Les Deux Groupes Se Battent Pour Le Développement.

Depuis cette année, deux groupes étoiles pour surmonter les inconvénients tels que la hausse des prix des matières premières, encourager activement et guider le personnel à améliorer les normes de travail, la lutte pour la « marque individuelle », afin de parvenir à l 'innovation de réduction de la qualité.

Depuis le lancement de l 'activité, la majorité du personnel est très impliqué dans l' émergence d 'un certain nombre de "grand roi de la qualité", "innovateur", "réduire l' usure" et d 'autres marques du personnel de promotion de l' entreprise.

Double Star Machinery General Company Liu Hong Yong, l 'ingénieur de l' Usinage Liu, l 'innovation dans la production d' un "pivot de positionnement réglable", de sorte que la tolérance de la pièce à travailler, la précision dimensionnelle sont conformes aux normes de classe a, baptisée "palier hongyong".

L 'atelier d' alésage de machines de coulée a pris l 'initiative d' améliorer les processus et les normes de qualité de toutes sortes de roulements, de couvercles, de boîtes, etc., et de renforcer l 'inspection mutuelle, de sorte que le taux de qualité de la pièce à travailler dépasse 96%.

Cao Bo, gardien d 'entrepôt de l' industrie de la chaussure Twin stars, a pris l 'initiative d' approfondir la production de première ligne, de maîtriser l 'utilisation des matières premières, de rationaliser le plan d' assaisonnement, a atteint l 'équilibre de l' entrepôt, a créé le "rouge" marque personnelle.

Shang Wen Ju est une double star de chaussures chinoises de l 'usine de moulage de l' opérateur, son travail est bien réfléchi, il a créé le processus de pointe de l 'aide à la gâchette, afin d' améliorer la production et la qualité des chaussures de loisir, connu sous le nom de "clé à main levée.

Zhang Xia, planificateur du Service des opérations internationales de Twin Star Dongfeng pneus, selon des critères presque stricts lui - même, le nombre de pneus produits en ligne, la production journalière, etc.

Au cours des dernières années, les unités biétoiles grâce à la promotion en temps voulu, la reconnaissance et la récompense de la création individuelle de "marque", a efficacement stimulé le personnel de produits secs, la réduction de la consommation, un fort service, l 'émergence de plus de milliers de "marques personnelles", la Mise en œuvre de "la qualité du personnel" et la promotion de la qualité des produits de haute qualité et de l' augmentation de la force du marché double étoile.