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Comment les marques de designer peuvent - elles mieux saisir les opportunités et éviter les risques face à la demande délaissée de marché de consommation?

Comment stimuler l 'innovation et l' expansion ordonnée dans les années d 'austérité où les ressources sont relativement rares?

Récemment, le Président et le Directeur de la 任馨 Shenzhen LIZZY marque a accepté de reporter l'interview, a parlé des marques "dans le cadre de la crise financière en raison de penser à la machine".

journaliste (ci - après KEE): à votre avis, la crise financière, "la conception" où sont les chances

任馨 (ci - après Ren): en cas de ventes de produits de luxe, touchées par le tsunami financier, depuis 11 mois, le Japon et la consommation de produits de luxe du montant de 35% en Amérique du Nord, une chute brutale de luxe traditionnel, les États - Unis et au Japon ont subi de lourdes pertes

Toutefois, le marché de la consommation de produits de luxe en Chine n'a pas montré des signes de dépression, par conséquent, le marché chinois sont considérés comme beaucoup de biens de luxe géant de paille ".

Par exemple, en 2009, le marché asiatique deviendra le deuxième marché mondial de la marque italienne Pham Thierry, tandis que le Directeur général mondial de l 'horoscope sous le drapeau LVMH a déclaré que la Chine n' était pas le plus grand marché, mais qu 'elle était absolument le marché qu' elle attendait le plus et auquel elle attachait le plus d 'importance, ainsi que le plus grand marché de l' avenir.

C 'est la preuve que notre marché intérieur possède encore un énorme potentiel de consommation, c' est aussi une énorme opportunité pour "la conception chinoise", et les designers chinois ne devraient pas abandonner le marché "porte de porte".

Est - ce que vous partagez l 'avis selon lequel "regarder vers l' intérieur" devrait être une priorité pour les forces de conception chinoises?

Ren: Oui

Maintenant, beaucoup de marques ont dit "Go", va de l'occupation "les marchés d'outre - mer," à faire "marque internationale", mais on ne peut pas "le regard vers l'intérieur", regarde bien nos pieds cette feuille de consommation "Terre"?

Sur la marque internationale d'un concepteur de faire est une bonne vision, mais même si les consommateurs ne sont pas disposés à payer pour nos produits, comment peut - on confiance positionner "marque internationale"?

Note: si cela implique également une stratégie de marque LIZZY vers l'avenir

Président: Oui, de sorte que sur la base d'idée, je voudrais insister sur une direction de la mise en œuvre de la future stratégie de marque LIZZY est - - - - - "le regard vers l'intérieur, à terre, sur la base de la consommation locale, des services sur le marché, de manière rationnelle, de manière à améliorer progressivement la construction robuste, les canaux de vente et d'affinage, d'approfondir les services pour terminal de consommateur renforcer la recherche et le développement de la créativité, LIZZY, d'améliorer LIZZY de services à valeur ajoutée, d'établir que l'image de marque de haute couture.

Le moment venu, il sera naturellement aller de l'autre côté de l'océan, le respect et la courtoisie de mérite.

Ji nie: ne peuvent, dans le cadre de la crise financière, à la demande des consommateurs a rétréci, comment l'efficacité de la consommation de susciter l'enthousiasme

Ren: pendant des décennies, l'industrie des produits de luxe, il y a une règle d'or: ne jamais demander à un client veut quoi, dis - leur ce que devrait avoir

Mais les temps changent, les marques de luxe dans un marché de plus en plus conservatrice de la consommation de creuser plus d'opportunités commerciales, nous devons apprendre à écouter et, dans la mesure du possible, de répondre aux besoins des consommateurs à la réalité.

Ce n 'est qu' ainsi que nous pourrons parler et leur dire ce qu 'ils veulent.

L 'étape suivante consistera à continuer d' étudier les marchés de plus en plus sophistiqués, à ventiler les nouveaux clients, à identifier les besoins non satisfaits, à trouver des débouchés commerciaux non exploités et à mettre au point des produits personnalisés ou régionalisés en fonction des réactions des clients.

Dans ce processus, je pense que le rôle de l 'entreprise, qui semble invisible, sera une ressource importante pour une bonne expansion sous la marque Lizzy et la meilleure aide pour la création de la valeur commerciale.

- Comment les commandes peuvent - elles aider à concevoir des œuvres à valeur commerciale?

Mission: Nous sommes en train de renforcer la formation de chaque acquéreur de Lizzy, dans l 'espoir qu' elle sera la "Championne de tout - puissant" de l 'équipe de vente Lizzy, capable de comprendre certains tissus, couleurs, combinaisons, mesures, et de percer un état d' esprit de service insignifiant.

Dans le même temps, elles ont la capacité de recommander des styles et des couleurs adaptés aux différents consommateurs et de donner des informations sur les améliorations apportées à la conception des vêtements aux entreprises.

En outre, nous avons invité M. Wang Xiang Sheng, spécialiste de la chaîne de marques de Hong Kong, en tant que conseiller professionnel pour le développement de la marque Lizzy, afin d 'aider à optimiser et à intégrer les ressources internes de la marque Lizzy.

Je suis convaincu que la participation d 'experts à la "banque de cerveaux" apportera un appui solide à la marque Lizzy pour améliorer rapidement son expérience en matière de vente au détail.

Comment les designers peuvent - ils communiquer et coordonner plus étroitement avec le secteur de la commercialisation en période de crise financière?

Ren: Je recommande que, dans la conception de programmes entrepris avant, un concepteur peut à l'aide des informations de rétroaction de canal de terminal, le cycle de vie pour l'administration d'un produit a une avance de planification claire,

Renforcer la conscience de chaque saison de marchandises, de sorte que chaque produit quaternaire de conception plus ciblées et le sens général, de compenser les concepteurs facile "la perception de priorité, une plaque courte carrière mince" Programme de sensibilisation.

devrait dire LIZZY, chaque saison de nouveaux produits seront la précision de l'analyse, de la recherche les préférences des consommateurs, mais aussi pour la faire avant de manière appropriée

La conception de l'impulsion de décollement sur le marché pleinement avec les consommateurs de l'aliénation.

Par ailleurs, nous donne l'indépendance, l'agitation populaire et de prévision raisonnable.

De cette manière, LIZZY ne peuvent devenir populaire "aube", a préconisé la lui - même ne peut pas se reproduire.

- Comment les marques peuvent - elles équilibrer leur budget d 'exploitation et leur diffusion efficace lorsque les ressources sont rares?

En effet, l 'innovation des entreprises dans le processus de développement est mise à l' épreuve, c 'est - à - dire qu' il est possible de trouver un bon équilibre entre le budget des coûts et une expansion efficace, et que la sagesse de l 'entreprise de confection et de la prise de décisions sera Mise à l' épreuve.

En tant que concepteur, je maintiendrai comme toujours le style de conception et l 'esprit de Lizzy.

Dans ce contexte, Lizzy ne cessera jamais d 'innover dans la conception et la performance, et nous continuerons d' intensifier la recherche - développement sur les produits et la formation de personnel.

Nous ne voulons pas économiser.

En outre, en tant que décideurs d 'entreprise, Lizzy s' efforcera à l' avenir de mieux appréhender les caractéristiques du marché de la consommation par voie intraveineuse, de mieux cibler la demande réelle de consommation, de ne pas investir aveuglément des ressources et de ne pas « innover » aux seules fins de l 'innovation, Chaque décision devant être fondée sur les préférences des consommateurs.

Sur la base de ce concept, nous allons faire le coût budgétaire de l'efficacité interne, plus il y a un plan pour l'estimation des risques et, par conséquent, conscient que le risque de contournement.

Je crois qu'une force de retenue, LIZZY prévisible, de développer la force et la force de commande, le marché de la consommation sera à la tempête financière d'invincible.

rédacteur en chef: