La Lutte Contre La Corruption En Chine Affecte La Vente De Produits De Luxe.

On dit que les produits de luxe sont le baromètre de l 'économie, que le LV est le symbole de l' industrie du luxe, et qu 'il semble aujourd' hui que le « vent » ait changé.

À la fin du mois de juillet, les états financiers publiés par le Groupe luwi München (ci - après dénommé « LVMH ») pour le premier semestre de 2014 indiquaient que les recettes totales du Groupe s' élevaient à 14 milliards 09 millions d 'euros, soit une augmentation de 5% par rapport aux 13 milliards 632 millions d' euros de la même période de 2013.Par rapport à la situation financière des trois dernières années, le chiffre d 'affaires de LVMH s' est élevé à 29,1 milliards d' euros pour l 'ensemble de l' année 2013, soit une augmentation de 4%, et le chiffre d 'affaires à 28,1 milliards d' euros pour 2012, soit une augmentation de 19% - le ralentissement continu de la croissance des performances n 'a pas été satisfaisant pour les investisseurs et la valeur des actions de LVMH a chuté de 6,8% le jour de la publication des résultats.

LVMH est un véritable « porte - avions » de luxe avec Louis Vuitton (ci - après dénommé « LV »), Hennessy, FENDI, Céline, Dior, vaisseau spatial, DFS, Sephora, et ainsi de suite plus de 60 marques de mode et de luxe.L 'analyse montre que l' intensification de la lutte contre la corruption en Chine est la principale cause du ralentissement de la croissance de plusieurs marques de luxe en Chine, y compris le LVMH.

　Rencontrer un goulot de marque

LV est l 'une des plus célèbres marques sous le drapeau de LVMH, son départementVêtementLe montant total des ventes au détail d'articles en cuir au cours du premier semestre 2014 s'est élevé à 5 milliards 530 millions d'euros, soit une augmentation de 4% par rapport aux 4 milliards 711 millions d'euros enregistrés au cours de la même période en 2013, et le bénéfice total s'est élevé à 1 milliard 487 millions d'euros, soit à peu près le même niveau qu'en 2013 (1 milliard 493 millions d'euros).L'ajustement du vlv peut être une abréviation de l'ajustement du vmh dans le secteur de l'habillement et du cuir.

"Beaucoup de joueurs de luxe de classe D 'entrée ne regardent pas le LV, en fait, je l' ai utilisé le plus souvent après l 'avoir emballé, parce qu' il est pratique, léger et résistant à l 'usure."Un commentateur d 'articles de luxe écrit ainsi dans son compte public de micro - Lettre: « LV est une marque fortement sous - estimée ».

En effet, aux yeux de beaucoup de riches, le LV est une marque qu 'ils aiment et détestent.Au début de son entrée en Chine, le LV était un symbole de richesse et d 'identité, mais il semble qu' il soit devenu, ces dernières années, le nom de "Nouveau Riche" et qu 'il y ait une forte probabilité de "collision de paquets" lors de réunions de haut niveau.

Avec l 'augmentation du revenu disponible de la population, la possession d' un sac à LV n 'est plus un objectif lointain pour les consommateurs de nombreuses villes de première ligne, et beaucoup de cols blancs peuvent se le permettre sans un sac à main de 10 000 dollars.En outre, les fausses marchandises sont abondantes à l'intérieur du pays, et les paquets de la catégorie A peuvent être suffisamment faux.

Tout cela réduit l 'influence de la marque LV.

Le LV est conscient depuis longtemps de ces problèmes pour la marque et, pour maintenir son image de haut niveau, il ne manque pas de LV dans l 'augmentation régulière des prix des produits de luxe chaque année.D 'après les chiffres bruts de la presse China Business, l' augmentation la plus importante a été de 34% sur les quatre hausses de prix du LV au cours des deux dernières années.Selon le Directeur de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, Zhou Ting, la hausse des matières premières et des coûts d' exploitation est la principale cause de la hausse des prix.

Ces dernières années, beaucoup de riches ont abandonné le LV parce que les emballages sont plus de Pu (cuir artificiel), alors que les consommateurs préfèrent la peau de boeuf, de mouton et de crocodile.Cuir- le LV s' adapte discrètement à ce changement.Récemment, des journalistes ont découvert dans de nombreux magasins de LV à Beijing, Shanghai, Hong Kong et Taipei que la place la plus visible dans les magasins était dominée par des articles en cuir dans les nouveaux sacs de saison.

En réponse aux journalistes, les relations publiques ont également indiqué que la série capucines, récemment lancée, était de la pâte à bétail et parnassea de haute qualité.

Un agent d 'une marque de luxe célèbre a déclaré à la presse qu' avant d 'être "embauché", il avait fabriqué de nombreux sacs de luxe en supera, "Nous achetons des sacs de luxe en gros sur le marché, puis nous les démontons peu à peu, imitons la suture, bien que le LV ne soit pas un sac à main, mais que le LV est presque une des deux marques".Selon cette personne, les grands consommateurs vont bientôt choisir de nouveau le vlv, compte tenu du fait que les riches aiment chérir les matériaux corticaux, ainsi que de la haute technologie du vlv et des stratégies de hausse des prix.

Et depuis le marketing, le LV s' inspire d 'Hermès, qui a fait de la commercialisation de la faim une réalité extrême.

Cependant, la reprise du marché d 'une seule marque n' a peut - être pas permis de débloquer complètement le LVMH.

En octobre 2010, LVMH a annoncé qu 'elle détenait 17,1% des actions d' hermès sous contrôle familial et qu 'elle était devenue l' actionnaire unique le plus important en dehors des héritiers de la famille Hermès.La famille Hermès s' est alors lancée dans une contre - attaque, et le LVMH Holding Hermès a été temporairement épuisé.

Après avoir pris du retard dans l 'acquisition, Arnold a préféré LV comme précurseur de la mise à niveau de la marque.En outre, plusieurs autres marques d 'articles en cuir sont en train de se spécialiser dans la mise à niveau de la marque, le ralentissement de la performance est précisément la "période de détresse" de la marque.

La fusion - acquisition

Outre les ajustements internes, il est toujours difficile de répartir les tentacules de dilatation externe du LVMH.

Dans le secteur du luxe, LVMH avait le nom de "grand roi des fusions et acquisitions", en 1987, MOET Yue Hennessy a fusionné avec Louis Vuitton, alors que le Groupe ne possédait que deux grandes marques.En moins de 30 ans, Bernard Arnault a pris le contrôle de près de 60 marques de luxe prestigieuses, effectué plus de 60 acquisitions, détenu plus de 70 sociétés et vendu près de 50 sociétés.En 2014, les fusions - acquisitions de LVMH s' accélèrent.

En février 2014, le groupe LVMH a confirmé que l'investissement était jeune.DesignerMarco de Vincenzo (Marco de Vincenzo), qui ne détient que des parts modestes de la marque, a annoncé en avril que LVMH avait confirmé son contrôle sur l'Italie.ChaussureGiuseppe Zanotti, marque de 30%.

Ces deux fusions - acquisitions n 'ont peut - être pas surpris les investisseurs, après tout, en tant que chefs de file de l' industrie du luxe, qui ont une expérience considérable dans les domaines de l 'habillement et de la chaussure.Mais l 'entrée dans l' industrie de la restauration est un peu surprenante pour les investisseurs.

À la fin du mois d 'avril, LVMH a confirmé l' acquisition d 'un restaurant chinois, Crystal jade, à un prix de 100 millions de dollars des États - Unis, et d' une cage de pâtes de jade, la cuisine la plus courante dans les rues de Hong Kong, est devenue "grande" du jour au lendemain.Après l 'acquisition, LVMH prévoit d' étendre sa chaîne de restauration aux marchés du Moyen - Orient et de l 'Europe et de faire de la publicité.

En outre, selon la Financial Review of Australia, LVMH envisage d 'acquérir le Groupe des pays riches du Groupe des vins d' Australie le plus important (Treasury Wine Estates).

Selon l 'analyse de Zhou Ting, "au cours du premier semestre de 2014, les bénéfices globaux du groupe LVMH ont baissé, la croissance des bénéfices a été bien inférieure à la croissance du chiffre d' affaires, principalement en raison de l 'augmentation des investissements et des acquisitions, de l' augmentation du budget du marché Pour consolider l 'image de marque et de la transformation en profondeur des magasins existants.La marge bénéficiaire du produit lui - même n 'a pas diminué ».{page} u break}

　Le porte - avions?

A l 'exception des ajustements au sein du Groupe et de la mise à niveau de la marque, l' environnement de consommation d 'aujourd' hui ne peut pas être le même jour que le paysage lv.

On ne saurait sous - estimer l 'évolution du consommateur."Deslogo", "Personnaliser" est le mot clef de l 'industrie du luxe en 2013 et 2014.En Chine, les consommateurs n 'aiment plus les grandes lettres logo, la subtilité, l' accent sur la personnalité et la qualité sont devenus les principaux facteurs de son choix des produits de luxe.

Aucune nouvelle série de lots n 'a été mise en place par LV, et il n' y a pas que les LV qui ont agi de la sorte.La ville de Hong Kong couvre presque toutes les marques de produits de luxe en cuir, et les journalistes ont constaté qu 'après logo, les différences entre les marques étaient minimes, les paquets étaient quasiment identiques et l' absence d 'individualisation était le problème général auquel se heurtaient les grandes marques après leur passage à logo.

Selon Zhou Ting, la frontière entre le luxe et la mode est de plus en plus floue ces dernières années.La tendance à la mode des grandes marques est évidente, tandis que les produits de luxe légers sont populaires.Selon les données disponibles, les principaux consommateurs de produits de luxe en Chine sont âgés de 10 à 15 ans plus jeunes que les principaux consommateurs européens, ils préfèrent la mode et la conception jeune, et beaucoup de consommateurs se tournent vers des marques de luxe légers.

Sur le plan du style, des marchés matures tels que l 'Europe et les États - Unis, le Japon et d' autres pays ont souvent plus de style que l 'intérieur de la Chine ou peuvent acheter plus tôt de nouveaux produits à la mode saisonnière, tandis que les consommateurs ont plus de possibilités d' émigrer, ce qui réduit la demande sur le marché chinois.

En outre, la lutte contre la corruption a un certain impact sur les ventes dans les magasins chinois.Wang na (alias) est le directeur commercial d 'une société immobilière de Zhengzhou, elle achète chaque année des portefeuilles à LV, des sacs à clé, des sous - produits d' entrée tels que des cadeaux pour visiter ses clients, tandis que des produits de grande valeur tels que des sacs à main obtiennent à l 'avance l' agrément de la "partie qui reçoit des pots - de - vin" sur le style et les achetent à l 'autre.« cette année, l'administration fiscale a fait preuve d'une grande rigueur dans ses comptes, les factures des magasins ne pouvant guère compenser le montant élevé des achats, et les factures d'autres catégories, telles que les frais de transport, sont difficiles à compenser et ne sont pas correctement comptabilisées.D 'autre part, le bénéficiaire est très prudent et n' a jamais refusé de le faire, et plusieurs personnes ont refusé de le lui rendre cette année, soit directement, soit par la suite. »

En Asie (à l 'exclusion du Japon), les résultats ont été légèrement médiocres et la direction a noté que la demande du marché chinois avait diminué au cours du deuxième trimestre.

Toutefois, selon les industriels, l 'affaiblissement de la demande sur le marché chinois n' est attribuable qu 'à la faiblesse de la lutte contre la corruption en Chine, à la tendance à la diversification des consommateurs de produits de luxe, à l' augmentation de la consommation et au chevauchement de plusieurs questions, telles que l 'ajustement interne du groupe LVMH et de la marque LV, qui ont contribué à ralentir la croissance.Zhou Ting a estimé que le LVMH serait ensuite soumis à des pressions accrues et que l 'une des solutions consisterait à investir davantage dans les premières extrémités de la chaîne industrielle et à renforcer le contrôle des moyens de production et des capacités de production.

Cela suppose toutefois que l 'on puisse juger pleinement de l' avenir et que l 'on subvertisse de manière audacieuse les opérations futures, et que ce porte - avions de luxe puisse - t - il reprendre son voyage sans heurt?