Ce Cher: Détermination De Marque De Frais De Scolarité Pour

Depuis l'introduction mécanique de la ligne de production

, à la production autonome de haute qualité de chaussures en cuir, puis à plus de marques et de poids, la réforme des entreprises et la production intelligente,

Le Groupe n 'intervient pas dans d' autres domaines, mais dans

Le domaine a choisi de rester ferme et de se perfectionner.

Aujourd 'hui, face à un environnement économique relativement complexe, le Président du Groupe Connell Zheng Xie Kang a déclaré franchement que l' objectif de Connor était d 'être long, fort, et non pas d' être grand, comme le montrait la ferme détermination et le choix de ce "vieux cordonnier" qui a 35 ans d 'histoire.

« Nous avons été mis à l 'épreuve par les défis de l' incendie des chaussures de Wenzhou, par les chocs de la crise financière asiatique et de la crise des prêts hypothécaires à risque aux États - Unis, ainsi que par les procès à l 'étranger.

Zheng xiukang, Président du Groupe kanai de près de 70 ans, avec un fort accent de Wenzhou.

Dans la "capitale de la chaussure chinoise" Wenzhou, cette entreprise de 35 ans d 'histoire est appelée "fossile vivant".

Cependant, il s' agit d 'un "vieux cordonnier", depuis la création de la première usine de chaussures privées de production mécanisée dans le pays jusqu' à l 'ouverture d' un magasin de marques à l 'étranger, jusqu' à présent les trois principales marques de production concurrentielle et intelligente, face à chaque mutation dans l 'industrie, le "vieux cordonnier" Connell n' a pas renoncé comme certaines entreprises de chaussures traditionnelles de Wenzhou, mais a choisi de rester ferme et de s' élever.

Ainsi, en 2015, alors que la situation du commerce extérieur dans le pays n 'était pas optimiste, Connell a continué de fournir des relevés de notes représentant 2 milliards 110 millions de yuan de recettes d' exploitation, soit une augmentation de 6% par rapport à l 'année précédente.

Le produit de la vente de nouvelles formes de commerce électronique de 1,6 milliards d'euros, soit une augmentation de 46% par rapport à la même période; une borne de marque "la croissance annuelle des recettes provenant de la vente de ce famille" 50% des exportations de 35 millions de dollars.

"Da Li Lai de chaussures de mariage" l'arbre l'industrie de référence

Il y a plus de 50 ans, Zheng xiukang seulement 16 ans d'apprendre à faire un moule de machine, 33 ans dans une usine de machines de Vice - Directeur de l'usine.

Afin de changer l'état de contraintes de la vie de l'époque, Zheng xiukang prier son petit maître de 6 ans, l'utilisation du temps libre en apprentissage de la chaussure, seulement 40 jours a fait la première paire de chaussures en cuir.

Après avoir montré au patron de la chaussure, on lui a dit: 14 $pour des chaussures en cuir, 16 $pour des chaussures en cuir.

Ainsi, les premières chaussures de Zheng xiekang ont été vendues 2 yuan de plus que celles de son maître.

"Pour l 'épaisseur du cuir, la distance entre les clous et les coutures, les autres maîtres de chaussures ont été témoins, et je les ai mesurés avec une règle.

Bien que fabriquées à la main, les chaussures ainsi fabriquées resteront confortables et plus confortables. »

Zheng xiekang a expliqué cela à l 'excès de 2 yuan.

Dans les années 80, Zheng xiukang a créé sa propre usine de chaussures à Wenzhou.

Avec plus d 'une décennie d' expérience de mécanicien, il a rapidement utilisé la standardisation de la production mécanisée sur les chaussures.

Après l 'incident des "chaussures de Wenzhou brûlées", il s' est rendu en Italie pour chercher le passage et a pris l' initiative d 'introduire une chaîne de production mécanisée, de mettre au point un processus de fabrication de chaussures italiennes de haute qualité en Europe, sans modifier l' origine des entreprises de Wenzhou.

"Les chaussures bon marché, uniquement sur le marché intérieur, des chaussures en cuir importées.

Shanghai marque de chaussures de chaque paire de prix d'environ 100 yuan, plus de mille yuans à prix par paire de marques internationales ".

Zheng xiukang rappelé.

En 1993, des chaussures en cuir "haut de gamme, l'édition de nai, pour la première fois, indépendant de la production grande Lilai" un instant, le prix de vente à Shanghai par paire à 400 $de plus, dans le Nord, plus connu sous le nom de "chaussures de mariage", les grandes villes sont rares.

La détermination des frais de scolarité en échange de la marque coûteux

Dans le pays après le succès de ce ressort, sur la réforme et l'ouverture à l'exportation.

En 2001, la première à l'étranger de ce magasin dans le district de Paris 19e france ouvert.

En 2009, et ce dans plus de 10 pays ont ouvert plus de 100 points de vente Multimarques.

Toutefois, la route vers l'étranger n'est pas plate, un coup de procès international pour ce un couloir pour le commerce international de la classe.

En 2009, la société française des entreprises locales WESTON chaussures un papier de mémoires à Cornell au Tribunal, le procès de cinq ans pour Connor a enfin fini.

Dans ce conflit, et ce bien que d'améliorer la réputation, mais avec d'énormes pertes économiques pour le prix.

"Gagner un procès international de promouvoir ce degré de visibilité, mais plus de récolte est déterminée pour ce haut de gamme de chaussures de Benchmarking.

Ce n 'est qu' en s' entrainant bien que l 'on pourra marcher.

Zheng xiekang a parlé de cette expérience, l 'amertume avec fierté, mais aussi de faire de grandes entreprises nationales.

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Second Generation Hand

En 2010, Connor a accueilli du sang frais, 郑莱毅 succéder au poste de Directeur général de ce groupe.

5 ans plus tard, ce progressivement de la marque et la production d'électricité, de la réforme et de l'intelligence.

En ce qui concerne l'application de la stratégie de marque, de différents groupes de consommateurs, Connor a lancé "ce", "KINGSTEP Jun étape", "marque de trois noyaux Connor famille".

"Carte de la marée visant les jeunes KINGSTEP Jun étape" ont été réglés intime, Jingdong, Taobao "de la qualité" et de "micro - magasins, etc.; plate - forme personnalisée de marque haut de gamme" Connor famille "pose de plus de 100 points, la couverture de 10 provinces, une croissance annuelle des Recettes de l'année à 48%.

Dans le secteur de l 'électricité, l' an dernier, Connie a lancé une série de chaussures masculines "Connie" de 400 à 600 dollars, dont le taux d 'épuisement des ventes à l' économat a dépassé 90% pendant la période "Two - 10" de l 'année dernière.

Dans le même temps, Connie a mis au point son propre système de gestion de l 'information commerciale, qui permet de saisir et d' analyser les données relatives aux ventes antérieures de produits sur le marché, de prévoir automatiquement les besoins de reconstitution des stocks pour la période suivante, d 'obtenir des stocks raisonnables et d' améliorer le taux de rotation des stocks.

En outre, Connell a accru ses investissements dans les techniques de fabrication de chaussures.

A la base de production de Cannes à Wenzhou, les journalistes ont constaté que Connor avait réalisé des calculs numériques à l 'aide de la technologie d' imagerie 3D, et que l 'instrument tournait automatiquement pendant une semaine, à condition qu' il porte une station spéciale de chaussettes à une position fixe de l 'instrument de mesure.

Selon 周津淼, Vice - Président de ce groupe d'introduction, cette technique peut être appliquée pour répondre à des besoins de personnalisation des consommateurs.

Connor utilise également de l'expérience accumulée et des données à type de chaussures est améliorée, selon les différences régionales à l'avenir des chaussures, plus approprié pour les consommateurs locaux).

"Face à l'environnement actuel, ce but est de faire longtemps, plus fort, plutôt que de plus en plus".

Zheng xiukang et un mot que "le vieux cordonnier" persévère.