「低価格ファッション」が米国の5番街を徐々に占めている

「低価格ファッション（cheapchic）」製品を販売する外国の小売店が、ニューヨークの5番街で開拓中だ。慎重にお金を使う消費者が変わってきたショッピング習慣も、ラグジュアリーの象徴だったショッピング街を変えた。

スペインのInditexは先月、5番街で3億2400万ドルのビルを購入し、今後数週間でZara旗艦店の開設に着手する。一方、日本のファーストリテイリング（FastRetailing）は15年間の店舗賃貸契約を3億ドル以上で締結した後、秋に新規出店を計画しているユニクロ（Uniqlo）店舗。

両社は、ティファニー（Tiffany）、ボッテガ・ヴェネタ（BottegaVeneta）、プラダ（Prada）などのハイエンドブランド隣り合って住む。5番街の街並みは、消費者が大規模に購入できるように、最も基本的な生活費を節約することを期待する傾向を反映しているぜいたく品。

いわゆる「ハイロードーピング（high-low）」のショッピングモデルは、日本の過去20年の景気低迷期に誕生した。今回の金融危機による景気後退期には、このショッピングモデルも欧州や米国に定着している。しかし、多くの大都市では、贅沢品ショッピングエリアは依然として独立している。

不動産会社ThorEquitiesのジョー・ウェスト（JoeSitt）社長は、Zara、ユニクロ、Hennes&Mauritzがマス市場のグローバルブランドになった際、多くの米国小売店が世界に進出しようとしなかったと述べた。ThorEquitiesは昨年、5番街のビルを1億4200万ドルで購入した。

ウェスト氏は、「（米国ブランドではない）実行能力は米国の小売業者を上回っている。今、米国に来てスプーンを分ける」と述べた。

不動産機関によると、40ドルのジーンズと10ドルのTシャツを大量に販売している店は、5番街を切り下げるのではなく、購入者への魅力を高め、低迷していた小売不動産市場で、この街の家賃を押し上げたという。

ニューヨーク不動産局（RealEstateBoard）の資料によると、昨年末、5番街の最もにぎやかな地域（49番街から59番街の間）の店舗の平均賃貸料は、金融危機の最も深刻な時期の1平方フィートあたり1400ドルから2367ドルに上昇した。

ユニクロの米YasnobuKyogoku最高経営責任者は、ユニクロが5番街に進出したいと考えていることを明らかにした。「世界的に象徴的な場所だ」からだ。

Zaraはすでに5番街に小規模な店舗をオープンしている。スウェーデンのH&Mは2000年に5番街に店舗をオープンした。

不動産仲介機関の高緯度不動産（Cushman&Wakefield）のジョアニ・ボーデル執行副社長は、「高級品小売とファストファッションの間には相乗効果がある。H&MのTシャツ1枚とアルマーニ（Armani）のジャケット1枚を合わせるとクールに見える。人々は偏見を持たなくなった」と話した。

5番街で最も輝いているブランドは、1961年の映画『ティファニーの朝食』（BreakfastatTiffany’s）でこの宝石商の名を轟かせたティファニーだ。ティファニーの向こうにあるのは、店内が耳をつんざくような音楽と従業員の服装が涼しいことで有名な、アメリカの青少年服店Abercrombie&Fitch。

PrudentialDouglasEllimanリテールリース部門ディレクターのFaithConsol氏は、ラグジュアリーブランドは低価格の隣人を見くびっていないと述べた。「小さな贈り物を購入する顧客が客足の伸びをもたらしている。ティファニーが最も多くやっているビジネスは結婚指輪ではなくキーホルダーだ」。