紹興のミナ紡織は産業チェーンの国際市場を伸ばしております。

紹興県のミナ紡織有限会社の社長である魏長軍は、最近、馬の買い付けや買い付けに追われています。

設備。

彼はアフリカのエチオピアで買収合併された紡績工場の今月末までの生産額が6000万ドルを超え、最近また4人のエンジニアを招いてアフリカ会社に進出し、産業チェーンを拡張し、染色工場を建設し、エチオピアで紡績、紡績から捺染までの竜紡績製品の生産ラインを構築する予定だと述べました。

紡績業は私が一番よく知っている分野です。私の本業です。簡単に諦めません。もっとよくできるだけです。

魏長軍は四五年前に、彼は「ブリックス国家」に目を向けたと言いました。

2010年、彼は本格的にグローバル戦略を実施し、アフリカの国有企業を買収し、アフリカの繊維企業を買収する最初の中国商人になりました。

2011年に彼はロシアに進出し、今年3月に正式にグリーン武徳で貿易会社を開設し、当地で初めて軽紡城布商となりました。

アメリカのゴールドマン・サックス会社が最初に打ち出した「ブリックス国家」は、世界最大の新興市場国5つを網羅しています。ブラジル、ロシア、インド、中国と南アフリカです。

ブラジル、ロシア、インド、南アフリカなどの国の商人との貿易の中で、魏長軍はすぐに「金レンガ国家」の潜在的なビジネスチャンスを発見しました。現地には大量の市場需要がありますが、生産能力は比較的遅れています。

2006年、魏長軍は初めてアフリカにいました。

470万ドルで、木材工場を設立しました。一年目に投資コストを回収しました。

これは彼にもっと自信を持たせて、自分のもっと熟知している紡績業界に投資します。

現地は中国企業家にも歓迎しており、開発銀行は1億元の融資を提供したいと表明しています。

2010年、偶然の機会に、魏長軍はアフリカエチオピア最大の国有紡績企業が損失のため、倒産の危機に瀕していることを知りました。

魏長軍はこのアフリカの国有紡織企業、設備は先進的ですが、管理が下手で、自分で買えば管理パターンを変えられます。

このため、企業の公開オークションでは、魏長軍が入札に参加し、無事に落札しました。

このように、時間を節約しただけでなく、資金も節約しました。魏長軍は全部で5000万元を投資しました。二つの生産ライン、200台余りの織機の一つの紡績企業が新しく生まれました。

先進国に比べて、エチオピアの各生産コストは低いです。一度の電気は0.2元しかかかりません。紡績企業の従業員の月給は300元から500元だけです。

特に現地では最も恵国待遇を受け、多くの製品の輸出はゼロ関税を享受しており、国際的な貿易大手に大きな魅力を持っており、国際市場の開拓に大いに役立つ。

昨年、魏長軍は軽紡都市建設管理委員会が組織したロシアグリーン武徳紡績城のドッキング活動から、中国企業がグリーン武徳投資開発オフィスプロジェクトで、より多くの中国企業を組織してロシア市場を開拓しようとしていることが分かりました。

魏長軍が早くからロシアに関心を持っていたため、グリーン武徳に視察に行った後、彼は速やかに行動を開始し、ロシア籍の従業員を賃貸し、ロシア市場を開拓した。

今年3月、ミナ紡織ロシア支社が設立された後、ロシアの業務量は急速に20%増加しました。

この前、あるイタリアのお客さんが魏長軍にベトナムに荷物を送るように要求しました。

彼は、今は

品質貿易は、世界に目を向け、国際的な視野を持たなければならない。

今年、彼はすでに前後してベトナム、ブラジル、韓国、バングラデシュなどを考察しました。これらは彼の未来の目標市場です。彼は中国軽紡城の核心をめぐって、全世界の紡績品貿易版図を構築し、いつでも世界各地の資源を動員することができます。