電子商取引はブランドの服装を持って鶏の肋骨になります

にあるに服を着せるブランドが秋冬に向けて販売される中、1号店はアパレルブランドBESTLUCKがTシャツを販売している。先月、ネットが正式に外部に確認したところ、自社ブランドの「当当当優品」の服装品類が切られた。同時に、京東商城は自社のブランド衣装という噂も絶えない。業界関係者によると、品目拡張の服装は電子商取引の主業とは異なることが多いが、短期的な業績が予想に達しない後、エッジ化されたり、直接切り落とされたりするリスクも最も大きい。

利益が国境を越える

1号店は今年5月に自社アパレルブランドBESTLUCKを発売した際、自社ブランドは企業にとってより低いコスト、よりコントロール可能な生産から販売までのプロセスを含む良い品目だと明らかにした。アパレルはオンライン全体の取引額と取引件数が最も大きい品目で、1号店はアパレルを通じて自社ブランドの分野に進出する。自社ブランドの衣料品の利益について、ネットCEOの李国慶節氏はインタビューで、「衣料品の粗利率は60%で、図書よりずっと高い」と明らかにした。

易観国際アナリストの毛阿晶氏は、オンラインでもオフラインでも、自社ブランドを作るのは、自身の粗金利を高め、価格設定権を掌握し、サプライチェーンに対するコントロール力を強化したいからだと考えている。現在までに、当網、1号店はすでに自社ブランドの服装に足を踏み入れており、また、京東商城は、自社ブランドの服装について準備していると明らかにした。北京商報の記者はアウトドア業者から、京東商城はすでにアウトドアリュックサックなどの服装周辺製品を発売したことを明らかにした。

李国慶節はインタビューで、「私たちは今、自社ブランドの服を発売するのが早すぎる」と話したが、電子商取引の自社ブランドの服の道の後継者はまだ多い。第五大道贅沢品網も先日、自分の婦人服ブランドS&Sを発売した。これまでとは異なり、S&Sは5番街や独自のサイトで販売されているほか、他のB 2 Cプラットフォームにも進出している。

ブランド識別度に疑問がある

現在発売されている電子商取引の自社ブランドの服装について、毛阿晶氏は、電子商取引は大量の消費者データを把握し、消費者の好みを把握するのに便利だが、ブランドの育成には時間がかかると述べた。「今のところ、アパレル分野では、ローエンド市場はまあまあです。ブランドの識別度が高くなく、性価が高いので、ハイエンドを作るのは難しいです」。毛阿晶から見れば、ネット通販の人々から考えると、300元前後の価格はすでにハイエンド製品に属している。

北京商报の记者は1号店のウェブサイトから见て、BESTLUCKブランドの制品はTシャツ、ストッキング、パンツ、および最新の4种类のマフラーを含みます。Tシャツは49元が多く、ポロは130元前後。1号店のイベント期間中、ベストロックブランドのTシャツがイベントの景品になったという消費者の反応もあった。优品Tシャツ、シャツは数十元で、最も高いのはダウンジャケットで、199元です。李国慶節から見れば、小売業界の法則から言えば、服装品類は売上高が100億元に達した時だけ自有ブランドに適している。この時、十分なユーザー量の支持があってこそ、自有ブランドの高毛利に価値を生むことができるからだ。

業界関係者によると、自社ブランドの利益は依然として量で支えられており、ブランド識別度は現段階ではまだ話にならない。また、ブランドが形成される前に、消費者の価格感度が高かった。電子商取引消費者のブランド依存度と忠誠度を育成するために、「高品質低価格」を継続的に提供しなければならない。国内の電子商取引の服装市場で一定のシェアを占めている凡客でも、今は低価格路線を歩んでいる。これらの関係者によると、長期的な低価格は電子商取引に利益点が見つからず、堅持しにくいという。

品目の拡張が主業をめぐる

図書を始めた当当当ネット、食品飲料を特色とする1号店、3 Cデジタルを主とする京東商城は、すでに自社ブランドの服を試したり試したりしている。第五大道贅沢品網の孫亜非CEOは、電子商取引は顧客とデータだけでは足りないと考えている。服装分野では特にチームの専門性が必要で、市場の需要を理解している。孫アジア・アフリカから見れば、現在、自社のアパレルブランドを発売している電子商取引の主業はアパレルではなく、アパレルはその品類拡張の一部にすぎず、全体の構造の中で、一つの部門として存在するのは短期的に業績の要求に達しないために裁かれるだろう。

毛阿晶は、品類から見ると、服装は今B2C電子商取引のショートボードは、品目の拡張を通じてショートボードを補うことを望んでいる。また、電子商取引たちは可能な機会を試して、自分のブランドに利益の誘致があるという心理状態がある。電子商取引が発売した自社ブランドのすべての品目から見ると、毛阿晶氏は、3 Cなどのモバイル製品の発展は悪くないが、これらの多くは電子商取引自体の主業をめぐる試みだと考えている。京東は3 C、3 C周辺などの自社ブランド製品を発売し、「dostyle」ブランドを例に、dostyleの製品品類は初期のマウス、スピーカー製品線からモバイル電源、イヤホン耳麦、線材などの3 C部品全品類70種類近くに拡大した。現在、40万人近くのユーザーが購入している。