靴の服のブランドの小売モードの伝統的なルートは挑戦に直面します。

＜p＞ライフスタイルの活性化や端末情報がブランドメーカーに素早くフィードバックできないなどの影響を受け、＜a taget=“_blank”href=“hhhhhref=”hhref=“hhhhhhhhhhhref=“hhhhhhhhhhhhhhhhref=”hhhhhhref=“http://www.sjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjfffffffffffffffffffffffftttp=s.jjjjjjjjjjjjjm/">靴＜a＞ブランド企業の発展に従う「万金油」。

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＜p＞「スター代弁者＋問屋注文会」のモデルは、泉州の靴服ブランドを十数年にわたって高速に発展させました。

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＜p＞ここ数年変化してきた注文会の形式も、卸売りから小売りに転じるという業界内のシグナルを徐々に発しています。アン踏、七匹狼、富貴鳥、強豪などのブランドはすでにこの企業を再生させる「希望の道」に踏み出して、夜明けの光が見え始めました。

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＜p＞＜strong＞伝統的なルートは挑戦に直面しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞「ここ一、二年ほど泉州アパレルブランドの伝統的な注文は寂しくなりました。」

業界関係者にとっては悪いことではないようです。「往年の大規模な注文会とは雰囲気が違って、去年から多くの企業が受注会の焦点を製品の端末販売ルートに移し始めました。」

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＜p＞卸売りから小売りに移るということは、確かにここ二年来、製品の販売ルートの革新について言及するたびに、最も頻度が高い言葉である。

私たちは第二の戦争をしています。

安踏（中国）有限公司の董事局の丁世忠主席は今年の全国二会の間にメディアの取材を受けた時、以前のモデルの下で、ブランド商は小売チャネルを制御しないで、販売を完成するのは主に代理店に頼っていると言いました。

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＜p＞ブランドメーカーにとっては、卸しさえすれば売上高はすでに形成されていますが、市場や小売端末の変化は感じられません。「ブランド＋卸売り」の弊害は情報の不調にあります。

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＜p＞このパターンが市場の成長速度の減速に直面した後、生産能力の過剰、在庫の滞積などの問題が発生しました。北京五輪後に買いだめした高在庫はこのモードの産物です。

業界関係者によると、これまでは代理店の卸売モデルに依存していたが、消費者をターゲットにした小売業に転向したのは、泉州の靴服業界の今後の発展の大きな傾向である。

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＜p＞「十数年の伝統的な注文会パターンは消費者から遠すぎることを発見しました。」

七匹狼実業株式会社の江涛副社長は、「卸売り＋代理」のモデルは時代の移り変わりと消費者のニーズの変化によって、すでにその半面が現れ始めています。

これは断片化した消費の時代で、消費者と近く、市場の動き、消費者のニーズを最初に把握してこそ、企業が成長し続けることができるのです。

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＜p＞＜strong＞企業の小売学院ブーム＜／strong＞＜p＞を設定します。

＜p＞最近、力覇男装ジャケット大学小売業学院も正式に設立されました。主旨は全国の核心ディーラーと販売代理店に対してターゲット的なインタラクティブ教育とトレーニングを行い、企業内部人材育成システムを構築し、端末小売の建設のためにリアルタイムの教育体験を実施することです。

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＜p＞二年前に、七匹狼も小売学校を設立しました。

端末店の店員に新品を教えたり、セールス方法を教えたり、店長の経歴を共有したり、職業の方向を計画したり、卸売業者の考えを変えたりして、ブランドの発展方向に合わせて、本当にブランドと一体になります。

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＜p＞「今、業界全体が変わってきました。単純に局所的に調整するのではなく、全体の経営パターンが変わってきました。従来の卸売りモデルは現在の発展に適応できなくなりました。だから、富貴鳥は戦略を導き、市場販売を中心に、すべての総代理店を小売会社に改名し、強力な端末運営能力を構築しています。」

この顧客駆動のルート変更は、小売業が王時代の会社のためのチャンスと挑戦である。

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＜p＞チルが8月18日に厦門で開催した2014年春夏新作注文会は「御変り」をテーマに「単店業績の向上」という変革の考えを明らかにし、単店注文のパターンを企業の未来発展戦略の重点に組み入れ、貴人鳥が2013年冬の新制品注文会で単店注文が変革の重要な内容となりました。

戦狼家の施海容会長は言う。

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＜p＞閩派＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞個性化、ファッション化、差異化を求める新たな段階に入っています。

個性的な時代には、産業の製品だけではなく、個性的な注文パターンも生まれてきました。

ファッション的なメンズブランドのカービングは今年で伝統的な注文パターンを放棄して、小ロット、多デザイン、オーダーメイドの注文モードを探しています。

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＜p＞それだけではなく、九牧王、チル、七匹狼、戦狼世家などの閩派の服装も相次いで生産から端末販売管理まで一体化したERP全国データ情報管理システムを導入しました。

このシステムでは、企業は端末店舗ごとの販売状況や在庫状況などの情報を明確に把握し、製品の移動と資源の共有を行うことができます。

ERPソフトウェアの開発は、各店のリアルタイム販売状況を分析し、経験と教訓をまとめ、企業開発に効果的なデータを提供し、端末の情報内容をフィードバックしやすくし、企業の生産戦略をタイムリーに調整することに大きな役割を果たしました。

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＜p＞＜strong＞ルートの沈下効果が現れる＜/strong＞＜p＞

＜p＞上半期、アパレル業界の景気が悪い中、富貴鳥が発注会で発表した情報によると、2014年春夏の注文は20%以上の業績を上げています。これは業界の転換期にある閩派の服装にとって、業界を大いに奮い立たせています。

このすべての利益は、富貴鳥が今年から打ち出した一連の小売制度建設の措置によるものです。

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＜p＞最近、安踏スポーツは第3四半期の新聞を発表しました。2014年には2四半期連続で注文が安定的に伸びていると報告しています。

レポートでは、安踏の面では、安踏小売ルートの管理が完備されていることと、ブランドと製品の差異化が大きいことから、小売業者の収益力と彼らのグループに対する自信は絶えず高まっていると述べています。

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＜p＞七匹狼は「卸売り」から「小売」への戦略調整においても引き続き急速に着実に発展しており、第三四半期＜a ref=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞市場＜a＞業績が好調である。

近年、七匹狼は大幅なモデルチェンジ改革を行いました。主にルートの沈下、扁平化管理の推進に力を入れ、物流システムを完備し、入荷適時率を改善し、端末の店舗イメージの変更を全面的に推進し、端末販売競争を行うなど、各具体的な措置の実施によって、運営効率と費用の合理的なコントロールを向上させました。

「私たちのグループは卸売りから小売に移る戦略の上で、業界の先端を行くので、業績が大幅に上がったのも無理はない」

江涛は言った。

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