紡績機械工業の発展はどのような方面に現れていますか？

単一の計画経済から社会主義市場経済に移行する。

紡績機械製品の生産は商品生産になり、過去には国内市場だけがありました。今は国際、国内の二つの市場に直面しています。

市場には国境がなく、商品生産は市場を回る必要がある。

資源配置市場は基礎であり、

目まぐるしい。

市場の需要はまた私達のモデルチェンジを促して、技術の進歩を促して、進歩しないで淘汰されます。

過去には年間数万台の生産があり、供給が需要に追いつかず、現在は博物館に入場するシャトルがあります。

単純な量の増加から質の向上と

の増加。

量が質的変化に変わるのも、事物の発展の過程である。

無から有まで、あるから多いまで、多いから大きいまで、弱いから強くなります。量的に質的に変わる過程です。事物発展の法則です。

一つの製品あるいは一つの種類の製品は同時に複数の生産をして、同じレベルの数量だけを追求して伸びて、革新を求めないで、質の向上と技術の含有量の増加を求めないで、“内消耗”を形成しやすくて、あるいは過剰生産して、発展の形式は私達に革新の道を歩かせます。

伝統産業からハイテク産業に移る。

情勢の発展は伝統的な「上へ登る」を新型材料業界に促し、「下へ下がる」からハイテク技術に至る。

深加工産業は、航空、宇宙飛行、医療、水利、建築産業及び装飾、服飾などの新興業界に適応する。

伝統的な機械構造から手作り時代に代わって、機械化、自動化、連続化、インテリジェント化、電子技術を中心とした情報技術時代に入ります。

ポリエステル、化学繊維の生産は大容量だけでなく、生産の高速化、自動化、連続化も可能です。

高速運転の伝統的なリングインゴット紡績技術は高速、連続化、グラス紡績糸は毎分10万回転、高速で往復交差する無糸織機は毎分千回転以上で、制御には「ナビゲーションシステム」技術を採用しています。

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国内市場も海外市場も、2015年はチャンスとチャレンジが共存している年です。

市場の暖かさ回復の傾向を見ましたが、劉明氏は、国内の銀行が中小企業にクレジットの難易度を高めるとともに、海外のユーロの為替レートの低下によって、国産織物の最大の輸出市場がヨーロッパ地区の輸出に影響を与えたなどの要因があり、2015年はまだ挑戦の年に満ちています。

同時に、設備の改造は2015年の新たなトレンドとなりました。

包徳全氏によると、欧米先進国の大部分の生産能力を他の国に移転するモデルとは違って、豊富な資源と巨大な需要のため、国内では必ず大量の紡績生産能力を保持するという。

現在、紡績企業は生産ライン全体を購入することによってモデルチェンジしてアップグレードする可能性は高くなく、ほとんどは既存の設備に対して技術改造を行うことによって、性能、生産量、省エネ、環境保護などの面での向上を実現しています。

紹興市水富紡織器材有限公司の総技師である杜鵬はこの前、業界の専門家と交流しました。

収益が悪いため、2015年には一部の紡績企業が操業停止を余儀なくされ、また一部の企業が再統合して生産に投入されると思われていますが、大部分の企業は技術改造によって生産能力を高めています。

そのため、紡績機企業は研究開発に力を入れて、お客様のニーズに合った製品を生産するのが一番いい道です。

2014年の水富公司の販売量は大きな影響を受けていませんでした。その原因は会社の研究開発が現在の織物の種類に合わせて多く、更新が早いということです。

2015年、彼らは会社の研究開発センターをプラットフォームにして、引き続き研究開発力を強化し、1.5%～2%の投資資金を3%～5%に増やす。

現在、水富会社が生産しているジェット織機の異形編は4年連続で世界生産量が第一で、今後、会社が開発した設備は繊維の高支持高密と産業用布の生産ニーズにより適合し、製品技術が全国トップを維持するとともに、最終的に輸入品に代わることができる目標を実現します。