リーダーシップの基準はシンプル+セクシー

指導人材の基準は四海に置いてすべて正確で、古今東西すべてそうだ。

ファーウェイの創始者である任正非氏の人材基準は最も簡単で、1つだけあり、2つの字しかない：簡単だ。任正非のこの2つの字に対する解釈は、心に草が生えず、考えが単純で、仕事に専念し、私心雑念がないということだ。

これらのビジネスリーダーが自社のリーダーシップのために定めた人材基準は、実際には完全ではなく、リーダーシップの本質には触れていないものもあります。しかし、彼らの基準は例外なく彼ら自身の知恵と性格の産物である。だからこそ、彼らは全力を尽くして普及させ、刻々と応用していくのだ。

これらの魅力的なビジネスリーダー、彼らが定めたリーダーシップの基準は2つのS：Simple（シンプル）でSexy（セクシー）に合致しています。

まず、彼らは標準とても簡単で、一番多いのは4本です。完全ではないかもしれませんが、数が少ないからこそポイントが際立っていて、覚えやすいのです。郭氏は自伝「象は踊れないと誰が言ったのか」で、あるコンサルティング会社がIBMのために設定したリーダーシップ人材基準が11本もあることに気づいたとき、彼は多すぎて応用できないと感じ、それを3本に簡略化した。これは「勝利を目指す（Focustowin）」、「迅速な実行（Mobilizetoexecute）」、「チーム精神（Teamwork）」である。郭士納複雑さを簡略化する、大胆に取捨選択したのも、実際の効果を考慮したものである--基準が多くなると、必ず着地しにくいことが実証研究で実証された：米南カリフォルニア大学のJayA.Congerはリーダーシップ基準に関する研究を報告し、ベストプラクティス企業のリーダーシップ基準の数は対照グループ会社より著しく少ないことが分かった。

次に、彼らの基準は非常に「セクシー」というのは、彼らが決めた基準、あるいは朗々とした口、あるいは個性が鮮明で、あるいは知恵に満ちていて、まるで国を傾けた美人のように、印象的で、一目見て忘れられない。周峰がカバーしたライオネルリッチーの歌のように：あなたです、一目見て忘れてはいけません、あの茫々とした人の海で、あなたの姿は謎のように、もう一度あなたを見るために、私は何里を歩いて、私自身を見たいです、あなたの深い目の中で、それはおそらく一瞬で、私は望んでいます……。