楊贺雄：シルクロードは世界のブランド文化を牽引します。

青年芸術家として甘粛人として、楊賀雄は黄河文化、敦煌文化、シルクロード文化に対して一種の美意識を持っています。

黄河は私達の民族の母の川で、延々と続く流れを通して、世界最古で最も輝かしい文明を育んできた。

敦煌、神聖な名前。

中国、インド、ギリシャ、イスラム文化はここで出会います。

敦煌は芸術の殿堂である。

敦煌文化芸術はまた莫高窟文化芸術とも呼ばれ、東方世界の芸術博物館と呼ばれています。

敦煌莫高窟壁画の流光溢彩の中から、彼は古いシルクロードの美しい繁栄を望むだけでなく、現代ファッションのインスピレーションを見つけました。

しかしながら

道は単一の道ではなく、中国と世界の他の地域との間で古今の海上と陸上通商及び文化交流を貫いている区域を指す。

中国の絹織物、磁器、陶器、お茶などの大量の貴重品と

大陸を横断する陸上交通路線を通じて中央アジア、西アジア、アフリカ、ヨーロッパに大量に輸送されるほか、海上を通じて東アジア、オセアニア、アメリカ州、世界各地にもどんどん輸出されています。

そのため、これらの陸上と海上の交通路域を「シルクロード」と呼ぶ習慣があります。

甘粛はまたシルクロードの黄金の道に位置して、古来より中原が西域の戦略の要路と古シルクロードの重要な通路をつないで、豊富な文化の宝物を持ちます。

全省には博物館が81あり、所蔵文化財の数と貴重文化財の数は全国第5位であり、一級文化財の数は全国第4位である。

現存する石窟寺は337箇所ありますが、多くは16国から南北朝の時代に切り開かれています。中国の仏教芸術の発展過程を完全に表しています。

莫高窟、麦積山石窟は全国四大石窟の第一位と第三位に位置しています。

洞窟は「中国石窟の祖」と呼ばれています。

甘粛文化はこのように重厚で、中国の文華を研究し、広め、発揚することに大きな意義があります。

楊贺雄はずっと紡織服装言語でシルクの道が未知世界に対する探求と渇望を解釈しています。

「シルクロードを世界に向かわせる」という夢を抱いています。甘粛省の人々の努力を通じて、甘粛省蘭州に民族服飾博物館を設立し、甘粛省の民族文化を世界に影響させたいです。

関連リンク:

ファーストリテイリンググループの柳井正社長と同じように、潘寧の約半分は求人と人材育成に使われています。

ユニクロ大中華区の第二代CEOとして、潘寧はここ十年の努力を続けてきました。ユニクロはついに中国大陸での大量の急速な開店拡大期を迎えました。

ユニクロの計画によると、2020年までに、同社は中国本土に約1000店舗を出店する計画で、現在、この数字はまだ200店舗しかない。

ユニクロは国内店舗の「大躍進」の時期に入っています。

以下はパンニングの取材整理です。

二線都市であれ、三四線都市であれ、開店場所は厳選されています。

第二線都市の店舗拡大は、将来的には第一線の都市店舗に発展する可能性を備えていなければならない。

なぜですか？第一は消費者の購買力がここにあるからです。第二は外部のブランドや情報を受け入れる意欲が高いです。同時にこれらの都市は自分の市場だけではなく、周辺の市場にも影響力があります。

ユニクロのように上海に44の店があります。上海の消費者だけでなく、周辺の浙江、江蘇、さらには全国に放射線を浴びています。

三四線都市への展開も同じです。これらの都市の今の消費能力と発展潜在力を評価しなければなりません。

新しくオープンしたお店ごとに、私たちのブランドの創始者である柳井社長も新しい店を見ます。

これは長いチェーンを決定しているように見えますが、私たちの決定は非常に速いです。私たちは引き裂かないです。私たちの会社の名前はfast retailingです。スピードは販売の基本です。

ユニクロはとても厳格な会社ですから、人によって管理するだけではなく、ハードな管理システムと管理モードにも頼っています。

私達は同時に一線、二線、三線、四線都市の事業者と接触します。これらの都市の未来の発展計画は接触の初期にすでにありましたが、具体的にいつどこで店を開きますか？

この結合点が来たら、すぐに馬に乗ります。

私たちの販売のリズムは週単位で、商品だけでなく、商品企画、開店も含まれています。

毎週のように新聞でお店があります。毎週承認を受けて、毎週新しい店舗が銃殺されます。

私たちは全世界でそうです。

家賃が高いのは中国の小売業の非常に明らかな特徴であり、深セン、広州、上海、北京といった一線の都市だけではない。

しかし、ユニクロは販売能力が非常に強く、集合能力が非常に強いブランドです。中国のオーナーと協力すると同時に、オーナーは私達がどれぐらいの家賃を支払うことができるかを見ているだけではなく、私達の全体の売り上げが彼にもっと多くの消費者の流れをもたらすことを期待しています。

場所は限られていますが、先ほどの特徴から、新しいオーナーはユニクロの販売実績の堅実さを知ることで安心しています。

もう一つのポイントは、私たちは非常に真面目で、一歩ずつ足跡を残して、誇張しない企業です。

私は毎日オフィスでデータを分析して、私達の従業員と会議をして、販売、店舗の拡張の方面の難題を解決します。

ですから、私たちは販売の反応がとても早いです。投入時間が一番多いからです。