華潤万家は小業種の店舗を5000店まで拡張する計画です。

華潤万家での統合音楽購入「一周年」において、店舗の調整を経験しました。

スクリーニングの後、華潤万家の江蘇会社の鄭尉霞社長は6月5日に記者のインタビューを受け、華潤万家は小業態店の加盟権を開放していることを明らかにしました。今後、華潤万家は小業態店舗を2020年に約5000店に拡張する計画です。

「華潤万家は大きい売り場、ハイエンドスーパー、標準スーパー、コンビニなど多くの業種を持っています。コンビニと楽購エキスプレスを小業態店に分類して、現在華潤万家の小業態店は1500軒あります。私達の計画は2020年までに小業態店舗を約5000店に拡張することです。」

鄭尉霞は記者に語った。

小売店の拡大を加速させるからには、経営方式を変えなければならない。

鄭尉霞氏によると、現在の小業態店は基本的に直営モードであり、将来的には加盟を計画しているが、加盟計画は華潤万社の内部から試水を開始し、まず華東区から試してみます。現在は華東区に支店があり、小業態店は倉庫運送のゼロ解体業務に対して高い要求を持っています。

聞くところによると、華潤万軒のコンビニの単店は約100平方メートルで、楽しみはExpressの単店を買って約500平方メートルで、小業態の店はすべてコミュニティで場所を選ぶことを計画して、消費者の生活に接近します。

「コミュニティのお店という位置づけだけに、

今後はより生鮮品とサービス住民の関連機能を強調し、華潤の電気商に協力して店で商品を受け取るサービスを提供します。これも小業態の店の配置が一番密であることを要求します。これはオンラインショッピングにも満足できます。ラインの下で商品を受け取る機能があります。だから、将来的には小業態の店の拡張を加速させます。

鄭尉霞さんによると、現在華潤万家はまだ月550軒の蘇果コンビニとスーパーがあります。今後の統一ブランド管理のために、蘇果も続々とブランドをめくります。

」ブランドです。

業界関係者によると、家賃や人件費などのコストが急増しているため、コンビニの営業日の売上高は7,000元を超えると損益のバランスがとれていますが、標準スーパーでは1日の売上高が1.5万元に達しています。

小さなお店の商品管理と配送が更に煩雑になりますので、華潤万家は急速に小企業の店舗を拡張するにはまだ挑戦があります。

これに対して、鄭尉霞氏はコストの上昇と市場競争がずっと存在しているということを感じられます。だから、華潤万家の発展は小業態ではこれらの問題に注目しています。現在テストを開始した新版「楽購Express」は、店舗の業績が予想を超えて、未来のリオティントの小業態店に自信を持っています。