LVMHはGXGの7割の株価の見積もりを買い付けて今時異なっています。

2013年に森馬服との買収交渉が失敗に終わった後、2年後には、ハイエンドのカジュアルメンズブランドGXGとその親会社の中で哲慕はもっと頼りになるところを見つけたようですが、その予想は今までとは違っています。

外国メディアの報道によると、世界最大の高級品グループLVMH傘下のプライベートエクイティ会社L Capital Asiは、1.3億ドル（約8.32億元）の5年間の分割払いローンを求めており、中国でGXGメンズブランドを運営する会社の70%の株式を買収するために資金を調達している。

GXG管理チームは会社の残りの30%の株を保持します。

注目すべきなのは、買収が成功すれば、この価格は森馬服飾の当時の20億ぐらいの株価より低いです。GXGはどうして2年後にもっと過小評価を受けたいのですか？

GXGは20世紀70年代末に創立され、ギルとGreenの兄弟が共同でグループを作って、香港銀博興投資会社と合弁した寧波合とジェシカ服飾有限公司は中国大陸区ブランドの普及活動を行っています。

ある関係者は記者に対し、「GXGブランドは数年前から人気があって、太平鳥とカービンぐらいでしたが、ここ数年服装業界全体の状況がよくないにつれて、増速も鈍化しています。

GXGの中核管理チームの中には太平鳥から出てきたデザイナーがいます。」

聞くところによると、GXGブランドのメンズは中国の1000余りの店舗とネットの店を通じて(通って)販売して、公開のデータは表示すって、その親会社の中で哲慕はまだ2012年の収入は13.98億元で、純利益の2.06億元、同40%~50%増大します。

関係者は、GXGの今年の利益は9000万ドル（約5.76億元）に達すると予想しています。

以前は、GXGも森馬服飾が狙っていた買収対象で、2013年6月に森馬服飾が「重大事項」を発表しました。19.8億元～22.6億元で中高級カジュアルメンズブランドGXGの所有者である寧波中哲慕尚持株有限公司の71%の株式を買収する予定です。

しかし、中哲慕はまだ自分自身の見積もりに対して30億元ぐらいで、買収価格よりはるかに高いです。

価格の不一致によって、両者は最終的に手を繋ぐことができませんでした。

一方、「カービンは当時の香港株の予想値も10億円前後だったので、森馬はこのような価格でGXGを買収するのは少し高いと思います。だから、買収発表が出た後、森馬の株価は引き続き下落しています。」

証券会社のアパレル業界のアナリストは記者に語った。

メンズ業界の発展の変化はGXGの評価値の変化にも影響しており、北京志起未来マーケティングコンサルティンググループの李志起会長は記者に対して分析している。「ここ2年はファッション業界も深さ調整期にあり、メンズ業界の成長率も鈍化しているので、GXGの評価値が下がってもおかしくない。L_Capital Asiaの買収にとってもいいチャンスだ」

上記の関係者は記者にも明らかにしました。

株主は投資家であり、株主は管理職であり、森馬買収交渉の後も、大きな株主は売却を求めてきた。

彼は、「L Capitalアジアに買収された後、GXGはLVMHグループのような国際高級品グループの影響力を借りることができる一方、チャネル、マーケティングなどの面でも相補的に向上させることができる」と判断しました。

GXGメンズブランドの買収は、L Capital Asが今年中国で新たに投資することになります。

2015年1月23日、国内最大のアウトレット開発及び運営者の一つである砂の船グループ（以下「砂の船」という）は、L Capitalアジアが砂の船首に株式を投資し、会社の重要少数株式を取得すると発表した。

また、L Capital_アジアはここ数年、続々と投資してきた中国の一部です。

JORYAブランドの親会社である欣賀、欧時力親会社のヘルキ国際グループなどがそれぞれ10%～20%の株式を保有しているほか、2013年には広東美化粧品ブランドの丸美を投資しており、持ち株比率は49%に達している。

L〓Capital Asiaは、主に少数株主として投資しているが、複数の株式を選択的に吸い込むことができるという。

砂を投資する船、丸美、欣賀会社、ヘルキ国際グループの少数株に対して、なぜ今回L Capital_Asiが異常にホールディングスを求めているのか、今回買収したGXGに対して、北京志起未来マーケティングコンサルティンググループの李志起理事長は「第一財経日報」に対して、「女装業界の競争規則はまだファッションに対する捕捉にあり、この部分の優位は海外にあり、中国本土ブランドの中である。

傘下の基金L Capital_Asiを通じて探す以外に

新たな機会として、LVMHグループ自身も買収を続けています。

LVMHグループはこのほど、90年の歴史を持つイタリアのジュエリーブランドRepossiの少数株式を保有し、Repossiブランドの販売ネットワークの発展を支援すると発表した。

2011年、LVMHグループはまた、60億ドルの高値でBvlgari（ブルガリ）を買収しました。

2009年に設立されたL Capital Asiは、ポートフォリオの中に美容と保健、ファッション、皮具とアクセサリー、メディアと娯楽、逸品百貨と販売、時計ジュエリー、生活形態とレジャー飲食があります。

会社とLVMH_の独特な関係はアジアでプライベートエクイティ顧客を主導とする成長戦略を成功裏に実行することができ、管理上LVMHに独立していますが、スポンサーの承諾を通じて、彼らの間に強固な利益同盟関係があります。

LVMHとL〓Capital Asiaは、ネットワークを拡張し、無料の情報を提供することによって、相互利益を実現する。

2002年から、LVMHは協賛モードで個人株式投資の方式を採用して、第三者の資金に投資と管理を行ってきました。

LVMHは3社の独立経営のプライベートエクイティ企業を協賛し、各企業は全部LVMHの所有に帰する。

L Capital Asiaを除いて、もう2つの企業はL Capital（ヨーロッパ）、L Real Estateを含む。

投資の選好については、L Capital Asia氏は「当社が探しているのは、その分野でサポートを提供する会社です。

上場企業を探すことに反対はしませんが、3年から5年の投資期間を通じて未上場企業と提携する傾向があります。

投資は主にアジア地域に対して、そして会社の発展の肝心な段階でしか行われません。製品範囲の拡充と内部運営の強化、ブランドの開拓と販売ネットワークの拡充、及び国際的な拡充を開始します。