佛山紡績業は自主設計で製品の販売を促進します。

3日朝、仏山市順徳区晶源で

有限会社広交会のブースで、会社の社長林小文さんはアメリカのバイヤーを接待しています。

一つ一つの細かいところを紹介して、大半の時間を忙しく過ごしました。

しかし、この注文がまとまるかどうかは、林小文の心の中にはまだ底がない。「お客様は私たちの単価が高すぎると思います。」

第119回広州交易会第3号は広州で行われています。

昨日、記者は佛山を訪問しました。

企業は、日増しに発展している東南アジアの紡績業が佛山ひいては中国紡績企業の主要な競争相手になっていることを知っています。

価格優勢が失われた外国貿易情勢の下で、佛山紡織業界は困難な挑戦に直面しています。

東南アジアの給与水準は現地の2割に満たない。

広東の服装の単価が高いです。今私たちの注文はほとんどカンボジアやベトナムなどの東南アジアの繊維企業に奪われました。

会社の注文が下がり続けている中、林小文さんは去年バングラデシュを一周しました。現地の普通労働者の月給は50ドルで、熟練技術者の給料は100～120ドルで、佛山技術労働者の給料は5000元ぐらいで、労働者のコストだけでは何倍も足りないという危機感があります。

「人件費の差が何倍もあります。

今のバングラデシュは90年代の中国の状況と似ていて、人口ボーナスの蜜月期にあります。

林小文は顔をしかめてロックして、彼は記者に教えて、会社はかつて長期にわたりアメリカの有名なカウボーイのブランドLEEの下のブランドのために加工して、これも彼らの大きい取引先です。

しかし、去年から、このような大得意先が何人も彼らとの提携を中止しました。

主に価格の問題です。

林小文さんによると、会社の第一四半期の輸出は前年同期と比べて3割も減った。

人件費が高いため、製品の価格に競争力がなく、ますます多くの佛山企業が東南アジアに工場を設けるフィージビリティスタディを考察し始めました。

林小文さんは自らバングラデシュやカンボジアなどを視察しました。その中でカンボジアの現地政府は彼に三年間免税の優遇条件を設けました。

しかし、林小文に頭を悩ませているのは、大得意先の流失に伴い、海外に工場を設立しても十分な注文数のサポートがないため、工場を開く計画はしばらく棚上げするしかないということです。

佛山市晟祺服装有限公司の海外販売は同様に東南アジア紡績業の激しい衝撃を受けて、会社の第一四半期の輸出額は同40%近く減少しました。

一枚のTシャツは六、七元で販売しています。東南アジアで生産されたのは二元だけで、価格を合わせられないです。品質を合わせて、主要な目標のお客さんをヨーロッパのお客さんに置いています。

会社の展示担当者によると、今年彼らが持ってきた製品は製品の品質に工夫を凝らしました。

自主設計で製品の販売を促進する

「ここ数年、国内の人口ボーナスはだんだんなくなり、アパレル業界に大きな衝撃を与えました。

紡績業は発展し続けるためには、自分の強みを見つけなければならない。

佛山市順徳区協和服装有限公司の責任者である鄧文立から見ると、東南アジア国家の紡績業はすでに企業に大きな衝撃を与えています。

現在、協和服は徐々にOEMからODMに移行しています。

鄧文立氏によると、以前は海外のお客さんがサンプルを作ってくれました。彼らはコピー生産をしていました。今はだんだん企業が購買先にサンプルを提供するようになりました。

今回の広州交易会では、協和服は12個の自主設計のカウボーイ品種を持って出展しました。

昨日、南アフリカからのバイヤーが彼らのブースで見終わったら、その場で9種類の製品を選んで、サンプルを送ってもらいました。

話がまとまれば、協和服は4万件、商品は200万元近くの注文を受けます。

「自主的に開発した精度が高いということです。

これらの新商品は環境にやさしい洗浄技術とより快適な環境に優しい生地を採用しています。こんなに人気があるとは思わなかったです。

鄧文立氏によると、企業は2010年から設計への投入を強めているが、その時はあまり効果がないと感じていた。

ここ二年以来、彼らは自主設計の製品がますます人気があることを発見しました。

現在、会社は専門の設計チームを創立して、いつも国内外の服装の流行傾向に注意します。

第一四半期において、企業売上高は同13%増加した。

製品のデザインを強化する以外に、企業も国内市場に目を向けて、二足歩行を始めました。

鄧文立氏によると、企業は昨年から国内市場を開拓し、自主ブランドで天猫などの電商プラットフォームに進出したが、まだ初歩段階にある。

佛山市晟祺服装有限公司の対外貿易担当者の張麗霞さんも、その企業は今年国内販売業務を増加する予定で、オンラインプラットフォームを通じて自主ブランドを作ると言いました。