注意：会計士の学習のいくつかの大きな落とし穴

「一芸が天に届く」時代はすでに終わり、創意工夫は時代の主旋律となっている。

複雑で変化に富む経済環境に直面して、絶えず新しい会計基準、理論を推挙して、会計係は更に絶えず学習してようやく進歩することができて、ようやく社会の発展の歩調に追いつくことができます。

落とし穴の1：重さの“実践”は軽いです“理論”

会計に必要なのは経験で、本の知識はあまり重要ではないと考える人がいます。

会計の仕事は政策的に強い仕事で、従業員の職業判断能力に対する要求が高いです。制度と基準がよく理解できないと、正確な判断ができません。

会計業務の対象は企業の経済活動であり、財務担当者が経済活動そのもの、すなわち業務フローの各一環と細部についてはすべて把握してこそ、正確な計算と効果的な監督を行うことができる。

しかし、多くの人が誤っていくつかの会計の現実的なやり方（正しいかもしれませんが、間違っているかもしれません）を会計の実践と見なして、理論の知識が役に立たないと思っています。

落とし穴の2：重い証明書の軽い能力

会計の話をすると、「公認会計士ですか？」と聞く人がいますが、朱元璋は牛飼いの子出身ですが、優れた軍事才能を持っていて、学歴門事件に陥る唐駿の才能は認められますか？

現在のいくつかの会計試験は従業員の理論水準を高めるための道具として、それ自体は問題ないです。

実際に資格を取ったら、錦上に花を添えるだけで、雪中に炭を送るわけではない。

一人の

高低かどうかは彼の専門分野での予見性、展望性、実行力にかかっています。簡単な証明書ではありません。

落とし穴の3：重い“経験”の軽い理念

いくつかの人は経験主義を「経験」として捉えがちです。

過去に成功した経験は、今も適用されるとは限りません。環境が変わったからです。

例えば、製造業のコスト低下の根源は設備の最適化にあります。3台の伝統設備を1台の価格より高い現代設備に置き換えると、購入コストから見るとコストが高くなりますが、効率はもとの効率より高くなります。この方案は実行可能です。従業員は3分の2を減らしました。電気を使って3分の2を減らしました。効率はもとより高いですか？それとも低いですか？考え方がいいです。

落とし穴の4：形式を重んじて実質に軽くなります。

財務分析は財務分析の主な手段ですが、前提は

タイムリー、正確、完全。

現在の会計制度、準則の変化が速く、異なる採算制度は、財務諸表の指標によって異なります。これは分析者に、計算が変化に基づいて各期の指標に対して口径を統一し、前後各期のデータに比較性を持たせてから分析を行い、得られた結論が正しいということを要求します。

財務分析の重点は業務活動の分析であり、制度準則が変わったが、財務諸表は経済活動そのものを反映していることに変わりはない。

落とし穴の5：重さの“理解”は軽く応用します。

いろいろなトレーニングや授業を聞いて、大体の人は分かり次第習得すると思っています。

実は、よく聞くことも大切ですが、使えるようになりました。

聞いてわかったと思っているだけで、本当は「わかった」と思っているだけで、実際にはそうではないかもしれません。

真の学習は、各内容を繰り返していく「悟り」であり、問題を各環節と細部に分解してどう使うかを考え、予見可能な問題に対して解決方法を考えることである。

自信は良い事で、あまりに自信を持つのは盲目的に尊大になったので、学んで実用化するのは真理で、学ぶことができて、更に使うことができます。

落とし穴の6：重さの“専門”の軽い業務

多くの人が、私は会計です。私のものを会計してください。

いい仕事をすればいいです。実は、専門家になりたいです。専門外の業務知識もたくさん勉強しなければなりません。

いかなる専門の突破はすべて専門の外の啓発から源を発して、会計は1つの総合性のとても強い仕事で、経済管理の方面の面に関連して、特にこのような仕事は特に職業の判断能力を強調します（判断はきっと総合的に考慮する基礎の上で創立します）。

例えば、販売の流れ（マーケティング手段と戦略ではなく）は、受信した注文が適時に実現できるかどうか（情報の流れがよくないかどうかの問題がありますか？）、入金、出荷、売掛の授権などの環節符が内部統制の要求に合わない、及び一般的な問題に対してどうやってコントロールして范囲を防ぐかなどの業務知識が含まれています。

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