ウォルマートはアマゾンの挑戦にどのように対応しますか。

世界アパレル靴帽子網によると、2月19日火曜日の米株式市場を前に、世界最大の小売業者ウォルマート発表された2019年度4季報と年報の業績はウォール街の予想を上回り、株価は同日上昇した。

財務諸表によると、年末には重ポンドショッピング第4四半期のウォルマート調整後の1株当たり利益（EPS）は1.41ドルで、市場予想の1.34ドルを上回った。季節電子商取引事業は前年同期比43%増となり、伸び率は前期比横ばいだった。ウォルマートは今年1年間、電子商取引事業の伸び率が35%前後の高水準を維持すると予想している。

ウォルマートの第4四半期は感謝祭、クリスマス、それに伴うショッピングピークを含み、その突出した表現は少なくともここ10年で最も良く、小売業を洗うと市場を失望させる表現である。ウォール街の見聞会会員専用の記事によると、先週発表された米国の12月の小売売上高は前月比1.2%下落し、9年以上で最大の月間下落幅を記録した。休日のショッピングシーズンに発生したデータは、ウォール街のアナリストがデータを間違えたと疑っているほど悪い。

ブルームバーグ報道によると、ウォルマートの第4四半期の同店売上高は前年同期比4.2%増加し、少なくとも10年ぶりのホリデーシーズン最大の増加幅を記録した。2017年第4四半期のウォルマートの電子商取引事業の収入は前年同期比23%増で、ほぼ前年同期の半分にとどまった。ウォルマートの電子商取引戦略の中核であり、同社の総売上高の大部分を占める日用雑貨事業の同店売上高は中程度の桁成長を記録した。

ムーディーズのチーフリテールアナリスト、チャーリーO'Shea氏は、ウォルマートはオンラインへの移行方法を明確に答えており、現在は実店舗を建てておらず、それらの資本支出を技術や電子商取引に投入しているとコメントしている。

財報が発表された後、ウォルマートの株価は4%上昇し、この日は上昇し、一時104ドル、日内は4%以上上昇し、昨年11月13日以来の高値を更新し、最終的には2.21%上昇し、102.20ドルの終値となり、終値も昨年11月13日以来の高値を更新した。

　　電子商取引事業の業績が注目され、売上高は持続的に増加している

2019年度第4四半期、ウォルマートの売上高は1388億ドルに達し、前年同期比25億ドル、または1.9%増加した。為替レートを差し引くと、ウォルマートの前期の売上高は前年同期比3.1%増の1405億ドルだった。

第4四半期、ウォルマートの電子商取引事業は前年同期比43%増加し、伸び率は前期と同じ水準だった。

ウォルマートの米国での販売増率は9年間で最も強力な伸びを見せ、ウォルマートの電子商取引事業も配送ネットワークの拡張やウォルマートのショッピングサイトの最適化に伴い徐々に推進されている。

サム会員店の売上高は前年同期比3.3%増加し、電子商取引事業は21%増加した。

ウォルマート・インターナショナルの第4四半期の売上高は323億ドルで、2.3%下落した。為替要因を差し引いた売上高は340億ドルで、前年同期比2.7%増加した。

ウォルマートが調整したEPSには、税改造による0.17ドルの消し込みは含まれておらず、同社が京東株式に投資したことによる0.03ドルの1株当たり利益も含まれていない。

過去の会計年度全体を見ると、ウォルマートの売上高は5144億ドルで、前年同期比2.8%増加した。為替レートの影響を差し引くと、売上高は前年同期比3%増の5151億ドルだった。

ウォルマートの米国の販売は過去1会計年度で3.6%増加した。セルフ集荷拠点は2100カ所を超え、配送サービスは800カ所を超える米国の都市で展開されている。

年間ウォルマートの電子商取引事業は40%増加した。

また、同社は278億ドルのフリーキャッシュフローを保有しており、昨年は配当や買い戻しなどで株主に135億ドルを還元した。

ウォルマートのDoug McMillon社長兼CEOは、

過去1年はウォルマートが好調に発展した年だった。私たちと協力してくれたすべての人に感謝したいと思います。彼らは私たちのお客様に毎日より良いサービスを提供してくれて、私たちの成長を加速させる中で絶えず進歩して、より多くの市場シェアを獲得しています。私たちはお客様がデジタル時代に私たちと連絡できるように努力しています。私たちのお客様への約束もはっきりしています。いつでもどこでも、どんな方法でも、私たちはあなたのそばにいます。ウォルマートでは、新しくて便利なユニークなショッピング体験が得られます。

　　2020年度：電子商取引は約35%の成長を実現する

2020年度の見通しについて、ウォルマートは、インドの電子商取引プラットフォームFlipkartの買収を中心に、売上高の少なくとも3%の成長を実現すると述べていますが、ウォルマート・ブラジル社の売却、サム会員店でのたばこ販売の制限などはウォルマートの成長にマイナスの影響を与える可能性があります。

米国では、ウォルマートは売上高が2.5%から3%増加（エネルギー販売を除く）すると展望している。サム会員店の売上高は約1ポイント増加（エネルギー販売を除く）、全体的に見ると、エネルギーとタバコの販売を捨てて、約3%増加した。

ウォルマートは次の年度に米国の電子商取引の約35%の成長を実現し、全米の集荷拠点は約3100カ所、配送業務のカバー範囲は約1600カ所に拡大することを望んでいる。

ウォルマートは、国際市場での成長が次の会計年度には5%に達することを望んでいる。

　　ウォルマートはアマゾンの挑戦にどのように対応しますか。

世界最大の小売業者として、ウォルマートは近年、電子商取引大手アマゾンの強い衝撃を受けている。

アマゾンがますます多くの市場を占領している間、ウォルマートは多くの方法を考えて対応した。

まず、ウォルマートは米国内で総合、垂直電子商取引プラットフォームを大量に買収し、アマゾンと直接市場空間を争っている。

2016年8月、ウォルマートは米国の総合電子商取引プラットフォームJet.comを買収し、創業者MarcLoreはウォルマートの米電子商取引会社の責任者に任命された。Jet.comはウォルマートがアマゾンの短兵と接する最も直接的な利器となった。

その後、ウォルマートは靴の電子商取引サイトShoeBuy、アウトドア用品ブランドMoosejaw、紳士服の既製服電子商取引Bonobos、家具電子商取引Hayneedle、ファッション婦人服ブランドModClothなどを買収し、その電子商取引の品揃えは著しく向上した。

第二に、ウォルマートは米国内でアマゾンのライバルと協力し、「アマゾンを包囲しよう」としている。

例えば、ウォルマートはグーグルが投資する配送会社Delivと協力して、ウォルマートのオンライン商品のオンライン下での配送を完了したことがある（ただし、この提携は終了した）。また、ウォルマートは複数の配送会社と協議して、自分の「電子商取引の夢」を実現している。

ウォルマートは昨年7月、すべてのクラウド事業をMicrosoft AzureクラウドサービスとOfficeに移行する準備ができていると発表した365では、マイクロソフトと5年間のパートナーシップ契約を更新し、人工知能プロジェクトを共同で推進しています。（クラウドコンピューティング市場では、マイクロソフトはアマゾンの主要なライバルである。）その提携合意により、マイクロソフトはウォルマートの無人コンビニの構築を支援し、アマゾンAmazonとGo無人コンビニ競争。

第三に、海外ではウォルマートも現地企業と密接に協力して、海外市場でアマゾンと直接競争しようとしている。

昨年半ば、ウォルマートは主にメキシコとチリをカバーする電子商取引プラットフォームのcornershopを買収した。ウォルマートは中国でも京東に出資し、1号店を買収し、中国でサム会員のオンラインモールを展開している。インドでは、ウォルマートが今年中に現地の電子商取引プラットフォームFlipkartの買収を完了する。

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