작은 자본 이 창업 하면 작은 일 이 된다

대하다

브랜드를 때리기 위해, 사채를 빌려 광고를 하는 것을 아끼지 않고 한동안, 회사는 엄청난 채무에 연루되어 내부 관리가 따라가지 못하고, 얼마 지나지 않아 회사에 문을 닫았다.

창업에 대한 성공률이 낮은 현상에 따르면 전문가들은 주로 두 가지 원인이 있는데, 맹목성, 예상이 너무 낙관적이다.

타인이 성공한 후 표면적인 현상만 보고, 시간, 장소의 차이를 생각하지 않고, 남의 창업 이야기를 그대로 그대로 그대로 그대로 옮겨 가며, 급히 말에 올랐다.

둘째는 창업의 충분한 준비가 부족하다.

창업의 첫 존재 자금, 기술, 관리, 능력 등 다방면의 부족을 포함해 걷지 못하고 달리기 시작해 벤처의식이 부족하며 치열한 시장 경쟁에서 좌절될 마음의 준비가 부족하다.

창업은 준비할 여지가 없다.

창업자는 창업하기 전에 충분할수록 성공할 가능성이 커진다.

모든 준비 작업은 구체적인 사소한 일에서 구체적인 세부 사항에 구현된다.

시장에 익숙해지면, 프로젝트의 타당성을 분석하고, 시장 데이터 수집, 프로젝트 투자 공간과 시장 잠재력을 파악하고, 자신의 시장 개척능력을 정확하게 평가하고, 자신의 재무 능력을 중시하고 평가한다.

‘얼마나 많은 실력이 얼마나 하는지 ’라는 관념을 세우고, 위험을 자신이 감당할 능력이 있는 범위 안에 통제한다.

창업은 작은 일에서 하기에 달갑고, 조금씩 시작한다.

국내외 유명인들의 성공사를 뒤져보면 이런 사례가 적지 않다.

아시다시피 뉴턴은 가장 좋은 예다.

뉴턴은 애플에서 땅에 떨어진 이런 작은 일에 의문이 생겨 천백 번의 추리, 실천을 거쳐 만물 사이의 흡인력을 발견할 수 있었다.

우리나라 명나라 이시진은 세계적으로 주목받는 명작 ‘본초강목 ’을 완성했다. 만약 그가 초약, 친약성, 물약농, 고약농, 구약농 등 평범한 소소소한 경험을 쌓았다면, 이 의학 명저 가 있는 문의를 말하기 어렵다.

“반걸음도 길지 않고 천리도 없고 작은 흐름도 쌓지 않고 강바다도 이루지 않는다.”

위대한 것은 평범하고 평범한 것은 위대하고, 작은 일은 큰 사업의 필요조건 중의 하나이며, 큰 사업은 무수한 작은 일로 이루어진 것이다.

창업 목표에서 높은 곳에 착안하여 출발점에서 낮은 곳에서 착수한다. 이렇게 한 걸음 한 걸음 차근차근 걸어가면 기업은 작아지고 약해지고 약해져서 강해지고 결국 당신이 설정한 목표 저쪽에 도착한다.