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직원 을 사랑 하는 것 은 기업 문화 의 핵심 이다

2011/7/14 9:21:00 41

직원 기업 문화 핵심을 애호하다

"왜 벌을 해요? 180원?

원천이 틀렸고, 중간 부분은 반드시 옳은 것일까? 부여사는 어떻게 해도 회사 인터넷 교류 플랫폼 위에 불평을 한 마디 투덜거렸기 때문에 회사가 기업 문화를 훼손하고 부정적인 영향을 초래하는 이유로 해고된다.

지난 11일 강소성 남통시 중급 인민법원은 이 노동 계약 분쟁 사건을 종심 판결을 내렸다. 피고남통 모풍기 회사가 불법 해제로 노동계약을 지불한 원고 여사 2배의 경제보상금 총 12250위안이다.


직원이 인터넷에서 불평을 한 마디 하고 바로 당했다

기업 해고

이 기업의 병아리의 배짱을 돋보이게 하고, 용인의 양이 부족한 것은 바로 현대 기업 문화의 결핍이다.

실제로 기업문화가 무엇인지 기업문화의 핵심이 무엇인지, 이 기업의 책임자는 잘 알지 못하며, 그들은 막대한 교훈을 어떻게 쓰는지 잘 알고 있다.


인터넷이 급속히 발전하는 시대에 이 신형 노동 계약 분쟁안은 일정한 전형적인 의미를 가지고 있다.

이 사건에서 피고가 기업문화를 심각하게 훼손시키고 고용 근로자의 가장 심각한 과오 징계 방식을 파악하고 기업문화 ‘회사가 직원들을 사랑해야 한다 ’는 핵심 이념을 완전히 어겼다.

회사는 모든 직원들이 자신의 견해를 표명하는 권리를 주어 결정과 관리에 대해 반성해야 한다.


기업의 ‘ 기업 ’ 자는 “ 사람 ” 이 위에 있다. 비로소 ‘ 펭 ” 이다. 반대로 ‘ 사람 ’ 이 없으면 ‘ 정지 ’ 이다.

기업이 크게 강해지려면 기업문화를 적극적으로 향한 기업문화가 있어야 하며, 좋은 기업문화는 기업 구성원들이 공동의 가치관념과 행위 규범으로 기업의 영혼이다.

기업 문화 건설 은 시스템 공정 을 개괄 해 기업 문화 건설 은 공동 가치관 을 핵심 으로 전면 향상 직원 전체적 자질 을 기준 으로 기업 의 양호 한 이미지 수립 기업 직원 의 적극적 과 창조성 을 충분히 동원 기업 의 활발 한 발전 전략 목표 다.

기업문화는 인본의 문화로 기업과 직원들의 원경, 이념을 통한 공동으로 이루어져 기업과 직원들의 가치 취향상의 융합을 실현하는 것이다.


기업은 직원들을 사랑하고, 이로운, 안이한 것은 전심전력으로 해야 한다

의지원

작업, 그 심리를 연구하고 그 수요를 충족시켜 그 환경을 개선하고 잠재력을 불러일으킨다.

심리학적 측면에서 좋은 심리상태를 가진 사람은 한정된 심리에너지를 외부 건설적인 사무에 더 자연스럽게 전개할 수 있으며, 자신의 잠재력을 더 크게 풀어 업무 효율을 높이는 것은 성공에 중요한 요소다.

반면 불쾌한 사람들, 부정적인 감정은 업무 효율을 낮추고 소극적인 정서 배후 심리충돌은 흔히 대량 소모된 심리자원, "내모"는 건설에 종사하는 정력이 자연히 줄어들게 되고, 컴퓨터가 바이러스에 감염된 후, CPU 시스템자원이 대량으로 점용되며 정상적인 프로그램은 자연히 완만하고 ‘죽기 쉽다 ”고 말했다.


기업 관리자는 양호한 것을 조성할 뿐이다

기업 문화

고도의 조화롭고 친절하고 친근한 분위기를 창조해야 인재의 창조력을 촉진시킬 수 있다.

이 때문에 어떤 기업관리자는 관리자를 잡고 관리를 늘리고 효익을 중시하고 지식, 중재인재에 대해 감정과 사업과 대우를 해야 한다.


 
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