천주 아동화 브랜드 야외 시장 & Nbsp; 가세분화 도로

10월 14일 신문은 카드로, 금존표가 야외 여정을 열어 갈수록 많아졌다.천주 아동화브랜드는 청소년 야외의 세분시장을 겨냥해 청소년 야외 장비를 차이화 브랜드로 자리매김해 끊임없이 제품의 세분과 마케팅 운영을 통해 어린이 용품 업계에서 카드를 만드는 길에 놀라움을 자아낸다.

비록 세분은 어떤 것이지만시장성장 후 필연적인 추세지만, 스니커즈 브랜드는 원래 전품류를 주요 경쟁 우세하며, 세분으로 소비자들의 마음속에 선기를 빼앗을 수 있지만 브랜드의 경쟁력을 약화시킬 것인가? 세분화하는 과정에서 스니커즈 브랜드는 어떻게 해야 하는가? 이 문제들은 아직 해결해야 한다.

　세분화 도로 는 반드시 실행할 수 있다

막 막을 내린 CAMTOO 스니커즈는 2012년 봄 신상품 발표회에서, CAMTOO 는 어린이'도시 야외 생활 '이념을 둘러싸고'노정'을 주제 제품으로'핸드슈즈','시크슈즈','스타화','야외 신발','슬리퍼','슬리퍼','슬리퍼','슬리퍼' 등 각종 아동 야외화 등 7개 시리즈를 선보였다.

김존표범 전체의 제품의 모습도 눈에 띈다. 김존표는 소년 야외 스마트 제품의 배색과 디자인이 상대적으로 거칠고 호탕하고, 화사한 색채에 민감하지 않고 심플한 점의 자유분방하고, 유럽식 자연문화를 띠고 있다.

아동화의 세분화 추세가 점차 아동용품 시장에서 온도가 오르고, 아동화 브랜드는 야외 케익을 세분화하기 시작했다.선행의 명위한 낙타, 카드 어린이 야외, 그리고 최근 설립된 김존표범 등 아동화 브랜드, 모두'어린이 야외'라는 개념으로 매듭을 짓고, 끊임없는 제품 세분과 마케팅 운영을 통해 청소년 옥외업에 진출한다.

명위한 낙타 마들봉 마드봉 마드봉 마드봉 마드봉은 스니커즈 브랜드를 세분상품으로 돌파할 것이라고 생각한다.그는 아동용품 시장을 연못에 비유한다면 연못의 물고기를 아동화 브랜드에 비유한다. 연못의 물고기는 아동화 브랜드로 꼽힌다. 연못의 물고기는 아동화 브랜드 목표 소비군체다.

연못의 대부분의 물고기는 물풀을 먹고, 작은 물고기는 이끼를 먹고 있다.일단 물고기가 너무 많으면 대부분의 물풀을 다 먹게 되면 대부분의 물고기가 죽거나 이끼를 고쳐야 한다.그래서 스니커즈 브랜드는 세분화 도로를 가질 수밖에 없다.마드봉 감개, 수초 먹는 물고기, 어떤 스니커즈를 팔고 있는 스니커즈 브랜드, 야외 세분도로 가는 스니커즈 브랜드는 이끼를 먹는 물고기, 제품의 세분만이 경쟁이 치열해지는 어린이용품 시장에서 도태되지 않는다.

그러나 마드봉도 이제 어린이 야외의 이 길을 걷는 아동화 브랜드도 많아지고 ‘이끼 ’를 먹는 ‘물고기 ’도 천천히 이 ‘연못 ’에 들어간다.“지금 이 연못이 너무 붐벼서 이렇게 많은 물고기를 수용할 수 없으니, 어떤 물고기는 탈락될 것이다.그래서 ‘이끼 ’를 먹는 물고기라도 자기 브랜드에 대한 개발을 늦춰서는 안 된다.

　어린이 야외 조작은 난이도가 있다

세분화는 점차적으로 아동용품 시장이라는 케이크의 예리한 날이 되었다.그러나 어린이 야외세분화 도로도 일부 조작상의 난이도가 있다.이를 위해 마드봉은 다람쥐 이론을 농담했다.

다람쥐가 견과를 먹고 싶다면 견과가 어디에 있는지 알아야 따낼 수 있다.견과를 먹고 싶은 다람쥐는 점프기술을 배워야 한다.만약 한 마디가 제대로 되지 않았다면 다람쥐는 견과를 먹을 수 없다. ”마드봉은 야외 세분적인 아동화 브랜드가 다람쥐 한 마리와 같이 브랜드는 목표 소비군체를 찾지 않고 목표 소비군체의 심리를 파악하고, 브랜드의 운영을 어떻게 넓혀야 할지 잘 알고 있다.또한 스니커즈 브랜드는 제품의 연구 개발을 잘해야 ‘점프 ’ 기교를 잘 연습하고 있다. ‘제품 스타일은 브랜드 개념과 맞아야 소비자가 이 브랜드를 인정할 수 있다 ’고 말했다.{page ubreak}

한편 세분화 도로도 시장의 실제 상황에 따라 확실하게 정해야 하며, 세분개념을 제시하면 세분도를 가질 수 있는 것이 아니다.몇 년 전 한 스니커즈 브랜드가'폭주 '신발을 내놓았다.그러나 이 신발의 소비층은 너무 작아서, 게다가 제품 개념이 불리해지고, 소비자들은'폭주'에 대한 인상이 별로 없었고, 이후 이 세분도로도 흐지부지했다.마드봉 소개.

또한 아동용품 세분시장과 성인 시장의 세분 상황은 천차적으로 다르다. "그래서 성인 신발 시장에서 남해로 나선 다크마, 어린이 신발은 제품 구조, 마케팅 모드 등 많은 분야와 차별이 있다. 부모와 어린이 이중 소비자 수요는 특수한 상황이다"고 말했다.카시론 (중국) 유한회사 부사장이 진성병 (진성병)을 나타냈다.

예를 들어 어린이 신발의 어떤 세분분야에 위치를 정하면 기업은 먼저 부모에게 부여해야 한다. 즉 보호자는 브랜드 이념과 제품에 대한 감각을 향한 다음 이들을 향한 느낌에 따라 확장되고, 진정한 소비 사용자 -아이들까지 늘린다.어린이 신발에 세분할 때 권력을 가늠해야 한다. 어린이 용품 산업 사슬에는 특이한 마케팅 패턴이 있고, 품종 많은 제품의 계절성 파동이 강하고 기업이 하나하나 고려해야 한다.

　스니커즈 브랜드는 최대한 빨리'낙위'를 해야 한다.

종합 운동에 비해 야외 시장 자체는 소규모 소비군이다.어린이 야외 세분도로 가는 어린이 브랜드가 전체적인 제품 스타일을 제한하는 것이 아니냐? 아동화 브랜드 브랜드가 ‘어린이 야외 ’에 제한되는 것이 아니냐?

이에 대해 마드봉은 스니커즈 브랜드가 애초부터 브랜드 위치와 제품 스타일을 확정해야 한다.“우리는 ‘제한 ’이라는 단어로 어린이 야외의 세분도로 형용해서는 안 된다. ‘낙위 ’라는 단어가 더 적절하다.”마드봉은 ‘ 낙위 ’ 라는 단어에 대해 “ 낙위가 목표 시장이다. 브랜드와 제품 스타일을 확정한다.아동화 브랜드는 일찌감치 ‘ 낙위 ’ 를 해야 한다.

아동화 기업은 자체 브랜드의 목표 시장 및 소비군을 알아야 한다고 업계가 말했다.목표 소비군에 직면하면, 스니커즈 브랜드는 빨리 제품 스타일을 확립해야 한다.아동화 브랜드는 일찌감치 ‘ 낙위 ’ 를 분명하게 해야 다변한 아동용품 시장에서 한 걸음 더 걸을 수 있다.

이 점은 명위와 작은 낙타, 디맹 같은 어린이 야외 선행자들에게 몇 가지 선명한 흔적을 찾아낼 수 있다.2009년 명웨이는 젊은 낙타에게 또렷한 위치인 미식소년 크로스웨어 장비를 만들어 청소년 야외 신발, 옷, 부품 을 둘러싸고, 작은 낙타에 연신성 조작을 펼쳤고, 낙타 미식 소년 크로스웨어가 적극적인 추동전을 벌이고'중국 소년 야외 운동 후비인재 기지 '장비 개발센터를 설립했다.

사실상 아동 야외 브랜드에 대해서는 이 세분으로 착수하여 먼저 생존한 후 발전한 자연 규율을 따져 제품의 지탱, 시장 세분으로 브랜드의 조성을 확인하는 것을 의미한다."늑대와 함께 춤을 추고 당초 제기한 칠채 티셔츠를 기억하고 있었는지 모르겠지만 이 제품으로 판매를 하고 늑대와 함께 춤을 춰 정위를 찾았다."만태성 (중국) 유한회사 부총괄.

세분돌파를 통해 지름길은 아닐지도 모르지만, 소비자가 어린이 야외라는 개념을 꺼내면 어떤 스니커즈 브랜드에 대한 인상을 가질 수 있다.그렇다면 대중 그룹의 스니커즈 브랜드에 비해 이 스니커즈 브랜드 소비자는 적지 않을 것이라고 믿는다.마드봉은 기자에게 이렇게 말했다.