수출형 의류 기업은 어떻게 ‘ 온도 ’ 를 발전시키는가

11월 4일 막을 내린 광교회 공식 통계

수출 의 어려움 은 대외 무역 수출 에 편중된 복장 이다

광교회가 끝난 후 기자는 기업복건야표범아용품 유한회사 회장 채동승과 불산표미복식 유한회사 회장 양건대 참석을 각각 인터뷰했다.

야생 표범 의상: 세 수 수출 이기 만들기

복건야표범 아동용품 유한회사 제품은 니트, 모니트, 아동복을 포함하고, 회사 본부는 복건석사자에 설치되어 있다.

채동승은 광교회에 참석한 상황에서 이 회사는 광교회의 단골이라고 소개했다.

광교회 총체적 인 감각, 구매 업체 는 제품 의 성가비 측면에서 요구 가 갈수록 높아지고, 하단의 수량과 화물 기간이 단축되어 있다.

야표범 복식 거래량이 작년 동기 대비 15% 증가하였으며, 금액은 전년 대비 25% 증가했다.

인민폐 환율 변화와 원자재 가격 파동 위험을 감안하면 일부 주문업체들이 접지 않았다.

금액 증가는 수량 증가보다 커서, 모두 최근 산업의 업그레이드, 제품 부가가치를 높이는 성과다.

현재 의상의 수출 형세에 대해 채동승은 국제 소비시장이 저조한 요소를 제외하고도 동남아 남미 등 다른 개발도상국과 지역 방직 의류 산업 발전의 경쟁 요인으로, 베트남, 방글라데시 등 국가의 인공이 더 싸기 때문이다.

중국 방직품 의류 는 산업 체인 보완, 공예 와 장비 수준 선진, 정합 자원 의 능력 이 비교적 강하 고 기업 의 현대화, 정보화 수준 이 높다.

“이를 위해, 야범 의상은 3년 전부터 국제 경쟁 우위를 높이는 이장기를 만들기 시작했다.”

채동승은 국내 시장을 개척하며 브랜드를 만드는 한편 수출 방식을 가속화하고 있다.

주로 3방면에서 착수한 것은 홍콩에서 전문 설계 인재를 초빙하여 제품의 유럽과 미국 등의 목표 소비시장의 원창설계 수준을 높이고 자주적으로 개발한 상품을 더욱 더 잘 ‘ 현지화 ’ 를 추구하고, 둘째는 정보화 관리 시스템을 도입하고 생산과 관리의 효율을 높이고, 3은 본부 경제의 우세를 발휘하며, 국내에서 다른 자원에 따라 약간의 분기 기구를 설치하고 있다.

야타 본부는 복건석사자, 강서엔 가공공장, 광저우에는 제품 개발센터와 대외무역센터 등을 설치하고, 다국적 산업체인 자원 통합 플랫폼을 설치한다.

현재의 상황으로 보면 회사의 내판매, 대외 무역 업무는 총체적으로 안정되어 비교적 빨리 발전하여 효과가 뚜렷하다.

어떻게'겨울을 지내'요? 채동승의 우스갯소리: 강신 헬스, 내공을 잘 연습하는 것은 근본입니다.

아메리칸 패션: 내수 브랜드

불산표미복식 유한공사는 내의명진염보의 외향형 속옷 업체로 OEM 부터 자주브랜드 수출까지 10년, 대외무역수출 부문 표미는 아직 OEM 이 주도한 위치다.

지난해부터 이 회사는 자주패션 브랜드 ‘INT ’ LMINA ’와 ‘가베리 ’를 차근차근 운영했다.

양건대에 따르면 20원씩 출고된 여성 문흉은 이윤이 2원도 안 된다.

원자재 값이 오르거나 생산, 물류 등의 어떤 순서에 문제가 생기면 모두 손해, 수익과 위험이 매우 다르다.

유통고리를 단축하기 위해 제품의 가치 사슬을 늘리기 위해, 아메리칸 의상은 3년 전 러시아, 우크라이나 등에서 사무기구를 설치해 자주브랜드 ‘INT ’ LMINLAN ’을 운영한다.

하지만 자주브랜드는 현지에서 비용이 너무 높고 현지 문화를 융합해 어려움을 겪고 있다.

최근 2년 동안 광화회에 참가한 것으로 보면, 스티커 가공 대외무역 수출이 갈수록 어려워지고, 외국에서 자주브랜드를 판매하는 것은 더욱 어려운 일이다.

2008년 이후 해외 소비시장과 비교해 국내 소비시장은 매우 번화하다.

이에 따라 내판시장을 개척하는 것은 회사의 전환형 업그레이드의 필연적인 추세다.

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올해 10월 중순, 2만여 평방미터의 표미신사무실빌딩이 완공되고 광동방원 등 고교 디자인을 통해 신제품을 개발해 축제 당일 밤 카베리 브랜드의 첫 패션 발표회를 거행하며, 카베리 패션, 우아하고 청순한 스타일로 현장진과 하이라이트의 박수를 받았다.

"지난해 가베리 내판사 운영을 실시한 이후 지역 대리와 가맹점 발전 형세가 양호한 것으로 전해지는 방향과 길은 옳다"고 말했다.

양건대 기자에게 말했다.

왜'겨울나기'? 양건군이 웃으며 "겨울이 오면 봄이 멀지? 황금보다 더 중요해!"

이 두 기업의 인터뷰에서 모주석의 시사 명구가 생각난다. "웅관은 철같이 진솔하고 오늘따라 처음부터 끝까지 걷는다"고 말했다.

20여 년 동안 시장 경제 세례를 거친 의류 기업은 아마도 더 많은 겨울을 보내는 묘수가 있을 것이다.

어느 정도 긍정적 인 것 이다: 겨울 마다 기업 이 더 강대한 기점 이다.