신발 기업 브랜드 운영 곤경'3대 규율 '해제

생산에너지 과잉, 동질화 범람, 시장 부진, 인력, 임대 원가 크게 증가...일련의 불리한 요소는 병균처럼 구두 기업의 이윤을 삼키고 늘어났다신발수많은 신발들이 위기의 어두운 그림자를 벗어나기 위해 애타게 브랜드의 포위를 찾아 찾아다녔다.그렇다면 신발 기업브랜드가 운영하는 통로가 무엇인가? 중국 신발 브랜드의 관찰관유는 신발 기업브랜드가 운영하는 ‘3대 규율 ’을 준수할 수 있다고 생각한다.

　　첫째는 남의 구름과 구름처럼 굴지 말고 마케팅을 잘라야 승리할 수 있다

신발 브랜드 운영에 성공한 시장 사례는 많지만 특정 시기 특정 환경의 산물, 다른 사람의 브랜드를 따라 ‘성공 ’ 경험을 그대로 활용하는 것은 흔히 ‘성공자 ’를 넘나들기 어렵다.절강인심조 구두업 유한회사 사장은 황고무 구두업 브랜드 경쟁은 반드시 동질화를 피하고, 당신의 브랜드와 대중을 절단시켜 마케팅을 실현해야만 할 수 있다고 주장했다.인심조 브랜드가 시장에 진출한 지 5년도 안 된 역사로 여자 신발 시장에서 천지를 창출하는 데 있어서, 관건은 운용된 절단마케팅에 있다.우선 인심새는 PU 여자 신발 브랜드의 연구 개발 생산에 전념해 다른 종류의 신발품의 생산에 쉽게 발탁되지 않고, 다음으로 인심새 제품의 패션 스타일은 항상 남다르고, 재벌 브랜드의 특색 ‘별심초사 ’는 인심새 슈즈의 시태그, 셋째, 인심새 브랜드 제품의 틈, 가격은 2선 브랜드와 일선 브랜드의 빈틈에 놓여 있다.

　　둘째 는 이익 만을 추구하지 말고, 사람 을 행복하게 할 수 있다

지금 시장에서 한 마디가 유행하고 있다 — 돈을 버는 것이 옳은 도리다.이 말은 더할 나위 없이 장사꾼이 이윤을 추구하는 것이 본능이다.그러나 우리는 이미 정보화 시대에 들어섰고 현대의 소비자는 점점 똑똑해지고, 정보의 공급 통로가 갈수록 많아지고, 그들은 발달된 정보망으로 브랜드의 가격과 가치를 파악할 것이다.어떤 브랜드가 너무 검은 마음을 발견하면 반드시 마음속에서 혐오감을 일으킬 것이다.그래서 구두기업은 이익만을 추구하지 말고 소비자를 바보로 삼고 브랜드의 가격을 매겨서 소비자들에게 행복을 얻게 한다.

　　인심조 브랜드구두업 한 마리의 흑마가 되어 행복을 자신의 브랜드로 삼는 명함 과 문화부호와 관련이 있어 인심새는 ‘인심새 -행복의 선택 ’이라는 광고어를 찍어 브랜드의 신망을 지켜 소비자들의 사랑을 받았다.우리는 모두 브랜드의 신용이 경쟁력이라는 것을 안다.브랜드가 신용이 생기면 소비자가 생기게 된다.

　　셋째는 배은망덕하지 말고, 복무에 이르기야말로 도의이다.

현재 신발 브랜드 제품이 시장에서 고소해 온 히트다. 우리도 매체에서 어떤 신발 브랜드가 고소를 당하는 기사를 자주 보는데, 이 부정 기사들은 신발 브랜드 전체에 음영을 발랐을 것이다.부정적인 보도를 들었을 때 일부 신발 브랜드의 첫 반응은 소비자들이 흠을 잡고서 일을 풀었다는 것이다.이 신발 기업들은 평소 소비자가 하느님이라고 부르는데, 대부분 ‘하느님 ’에게 신발을 많이 사기 위해 신발을 팔았나. ‘하느님 ’은 낯선 사람이 되었는가? 이에 대해.중국 신발 브랜드관측원 담유는 신발 브랜드가 발전하려면 배은망덕하지 말고 서비스가 도의라고 생각한다.

신발을 사는 것과 다른 제품을 사는 것과 달리 일종의 체험식 소비로, 개인적인 발스타일이 다르기 때문에 소비자가 사는 신발이 발에 맞지 않는 것을 발견할 수 있기 때문에 신발을 갈아타기 위해 애프터서비스 문제를 해결하는 것이 특히 중요하다.그렇다면 신발 기업은 어떻게 서비스를 할 수 있을까? 강력한 서비스 시스템을 구축할 뿐만 아니라 무료 교환을 무료로 바꿔, 하선 처리센터를 설정할 수 있으며, 신발 브랜드는 소비자에게 더 높은 품질, 수요를 뛰어넘는 욕망의 서비스를 즐겨야 하며 소비자를 진정으로 하느님으로 여겨야 한다.