세분화된 시장의 매력을 평가하는 세 가지 요소

의류 의류 소비층을 세분화한 후에 연구자와 의류 마케팅 담당자는 서로 다른세분화된 시장평가를 진행하여 본 기업이 어느 세분화된 시장에 서비스를 준비할 것인지를 명확히 한다.서로 다른 세분화된 시장의 매력을 평가할 때 주로 다음과 같은 요소를 고려한다.

(1) 세분화된 시장의 규모와 발전 전망

세분화된 시장의 규모와 발전 전망, 즉 잠재적인 세분화된 시장이 갖추어져 있는가적정 규모발전 특징."적정 규모"는 상대적인 개념이다.큰 의류 회사는 일반적으로 판매량이 큰 세분화 시장을 중시하지만, 작은 또는 신흥 의류 회사는 규모가 큰 세분화 시장에 진입하는 것을 피한다. 왜냐하면 그렇게 하려면 너무 많은 자원 투입이 필요하기 때문이다.세분화된 시장의 발전 전망은 일반적으로 일종의 기대 특징이다. 왜냐하면 기업은 항상 매출액과 이윤 능력이 끊임없이 상승하기를 원하기 때문이다.그러나 경쟁사들도 발전하고 있는 세분화된 시장을 빠르게 선점하여 본 기업의 이익 수준을 억제할 수 있다는 점에 유의해야 한다.

(2) 세분화된 시장구조의 흡인력

일부 세분화된 시장은 기업이 기대하는 규모와 발전 전망을 갖추고 있지만, 부족할 수 있다이익 잠재력。기업은 다섯 가지 요소가 장기 이윤에 미치는 영향을 평가해야 한다;동업자 경쟁자, 잠재적 경쟁 가입자, 대체 제품, 구매자 및 공급업체.

(3) 기업의 목표와 자원

비록 어느 세분화된 시장이 비교적 큰 규모, 양호한 발전 전망과 흡인력이 있는시장 구조의류 기업은 여전히 자신의 목표와 자원을 결합하여 고려해야 한다.기업은 때때로 기업의 장기적인 목표에 부합하지 않기 때문에 일부 매력적인 세분화된 시장을 자동으로 포기한다.세분화된 시장이 기업의 목표에 부합될 때, 기업은 또한 자신이 충분한 기술과 자원을 가지고 있는지를 고려하여 세분화된 시장에서 성공을 거두도록 보장해야 한다.기업이 가치 있는 의류 제품과 관련 서비스를 제공할 수 있을 때만 이 세분화된 시장에 진입할 수 있다.