메이시 백화점 은 화화 확장 사치품 을 빈번히 뒷걸음질쳤다

'나쁜 소식'이 오는 2013년 10월 14일 미국 소매업 거머리 메시 백화점 (Macys, Inc.)이 중국에서 확장 계획을 잠시 멈추겠다고 선언한 이유는 중국 소비자를 더 알아야 한다는 이유다."장기적으로는 국제시장에 관심이 있으나 중국에서 더 확장할 계획은 없다."메시 백화점 고급 부총재 진슈키는 기자에게 말했다.바로 < p >
'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.aaast'는'메서백화점'이 사전을 겨냥한 시간표를 정하기 때문이다.2012년 5월에는 본토에 쇼핑몰 가품망을 통해 1500만 달러의 중국 시장에 입자했다.기존 계획대로 2013년 6월 가품망을 메시 백화점에서 중국 전자 비즈니스 사이트로 정가 판매가 아닌 할인 상품으로 정가 될 것이다.그러나 이는 예정대로 이뤄지지 않았다.바로 < p >
‘p ’은 2012년 3월 니맨 마커스 역시 쇼핑몰 매력에 2800만 달러를 투자해 2012년 말 자신의 전자비즈니스 사이트에 진출해 매력적인 본지화 혜택을 빌려 운영센터와 창고를 설립했다.2013년 3월 뉴맨 마크스는 외부에서 성대한 브랜드 쇼를 개최했고, 글로벌 시장총감인 켄 도우닝을 응원했다.그러나 몇 달 뒤엔 조용히 감원해 반으로 중국창고를 폐쇄하고 중국 업무를 담당하는 리디래월슨도 미국으로 철수했다.바로 < p >

은 "회의 한 시간만 열었는데 모든 것이 바뀌었다."

그는 "빠른 속도로 보답을 보고 싶었지만 단기 실적은 예상치 못했기 때문이다"고 전했다.현재 Neimman Marcus 의 중국어 사이트는 운영되고 있지만 창고 저장과 물류는 모두 미국 제어 원가를 옮겨 갔다.바로 < p >
'메켄석이 발표한 보고서에 따르면 중국은 2012년 글로벌 사치품 소비 총액의 25%, 2015년까지 이 비율이 34%로 높아질 것이다.그중 많은 사람들이 온라인에 사치품을 구매하기 시작했다.시장 조사 및 컨설팅 회사 Observer Solutions 가 발표한 보고서는 중국 사치품 전자상거래액은 2010년 64억 위안에서 2012년 189억 위안화로 급증한 2013년 270억 위안에 이를 것으로 전망했다.바로 < p >
'중국에서는 외국자본 브랜드가 가장 쉽게 저지른 착오가 급히 대거 진입하는 것은 지연 반응이 없다'고 말한다.시장 컨설팅 회사 Forrester 전자상거래 전략 분석가 클라랜드 윌리스가 말했다.메시와 니맨 마크us는 분명 전자에 속한다.바로 < p >
‘p ’은 중국 시장이 그렇게 크다고 생각하는데 단시간에 많은 돈을 벌 수 있는 사람들이 있다.나는 개인적으로 이런 생각을 인정할 수 없다."세계에서 가장 큰 사치품 전자상인 YOOX 그룹 창시자 및 글로벌 CEO Federico Marchetti 가 알려준다.YOOOX는 2010년 아르마니와의 콜라보레이션 사이트 emporioarmani.cni.cn 에 중국 내 발을 딛고 2년 동안 고단 브랜드의 전자 비즈니스 사이트를 공시해 발리, Alexander Wang 등을 포함했다.바로 < p >
'Marchetti'는 시즌1이나 시즌2에 놀라운 판매량을 기대하지 않기 위해 계속 강조했다."우리는 중국 고객에게 매우 새로운 것을 추천하고 있다. 그들은 이전에 접촉한 적이 없었던 것이며, 계속 투입해야 한다."Marchetti.바로 < p >
'p'은 메서와 니맨 마크스를 중국에서 최초로 결정하는 것이 잘못된 선택 — 할인 사이트를 협업 파트너로 삼았다.보기에는 정말 지름길이다. 이 사이트들은 이미 일정한 흐름을 쌓았고, 완전한 팀과 상업 패턴도 있다.바로 < p >
'p '' 하지만 크로스 문화를 만드는 그룹은 예견할 수 없는 많은 문제를 만날 수 있다."특히 패션업, 제품 환절기가 빨라, 소통 원가가 높으면 효율을 낮출 것이다."매수제를 특색으로 한 본토상품망 창시자 겸 CEO 조세성.바로 < p >

이 가장 중요한 것은 인터넷에 많은 관심을 가지고 큰 카드 할인 상품을 구매하는 소비자들이 그것들의 목표 소비군체가 아니다.

바로 < p >
'이들 사이트가 향한 그룹과 그들의 미국 고객군과 달리 상품의 선택, 묘사, 고객서비스 및 페이지 디자인은 모두 그렇다'며'윌리즈는 중국에서 원래의 위치와 브랜드 이미지를 잃어버렸다.바로 < p >
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'p.'-'EndFragment'의 중국 전자 비즈니스 사이트는 대체로 이것들을 맞추기 어렵다 '' htttp:'wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.ast'에 관한 사전브랜드 ''"일부 사이트에서 1,000달러짜리 가방이 20달러 옆으로 배열되어 있는 것을 볼 수 있다."Forrester 는 2012년 5월 중국 사치품 전기 업체에 관한 보고서에서 말했다.제품의 여러 각도에서 그림, 성분설명, 세안법 등 디테일이 더욱이 눈에 띈다.바로 < p >
'p '때문에 브랜드가 예민하지 않은 고소득층을 끌어들이기 어렵다.이들이 인터넷 구매 체험에 대한 요구와 실체점과 유사한 것은 바로 현재 사치품이 전자 비즈니스에 직면한 중대한 도전 중 하나다.바로 < p >
‘p ’의 선상과 선이 하나의 세계이다.우리는 브랜드에서 세일 상품만 판매하는 것을 용납할 수 없다.Marchetti.바로 < p >
'메켄석'의 통계에 따르면 2012년 8%의 인터넷 구매가들이 < a http: 를 구입한 결과 < 사치품 는 대부분 브랜드와 제품을 알고 있는 루트에 불과하다. 사람들은 여전히 진피소파를 가진 매장에서 구매하고 있다.바로 < p >
'p'이 많은 브랜드가 자립사이트를 선택하여 현황을 바꾸려고 했다.바로 < p >
‘연카버들 ’은 바로 그 전자상거래 플랫폼이 2011년 말까지 3년간의 투입으로 연카버는 2014년 기술에 의존해 고객이 첫 페이지에 소원 리스트, 백금귀빈실, 개인 이미지 컨설팅 등을 확인할 수 있도록 하기 바란다."앞으로 두 사람의 이음매를 이루길 바란다 — 소비자는 온라인쇼핑을 할 수 있고 실체점 쇼핑도 가능하고 모든 정보는 동시적이었다."캐버그룹 회장 앤드레w Keith 가 말했다.카버는 상하이 최초의 실체점에서 막 개업한 것도 이 회사가 중국 내지에서 손해를 보고 다시 이 시장에 돌아갔다.바로 < p >
‘p ’은 물론 대량으로 투입해야 할 뿐만 아니라 첫걸음일 뿐이다.바로 < p >
'p'은 중국 소비자가 과연 사이트에서 어떤 제품을 볼 수 있을까. LV, GUCI 같은 전통 카드인지, 디자이너 브랜드? Neimman Marcus 가 후자를 선택하는 것이 중요하다.이를 ‘온라인 패션 컨설턴트 ’로 자리매김해 전문 구매자들이 고객을 대상으로 시즌 패션 아이템으로 자리매김해 미국에서 큰 성공을 거두고 있다.그러나 중국에서의 효과는 아직 뚜렷하지 않다.바로 < p >

은 그동안 중국시장에서 서양식 구매를 비롯한 백화점 모드를 받아들일 수 없다고 말하는 사람들이 있다.

중국 고객들은 해외 브랜드와 패션에 대한 강한 수요를 가지고 있다. 그들이 원하는 제품과 예상에 맞는 서비스를 제공할 수 있다면 어떤 상점에 들어서기를 원한다.클라랜드 윌리즈는 메서와 니맨 마크스의 섣부른 비율이 중국에서 품위 메이커가 되는 좋은 기회를 놓치지 않았다고 생각한다.바로 < p >
‘p ’은 “최근에는 모든 고급 소매 브랜드에 대해 중국의 전자 비즈니스 분야는 반드시 해야 하고 동시에 갈 수 있는 결정이 없다 ”고 말했다.클랜드 윌리스가 말했다.바로 < p >