빠 른 패션 ZARA 등 일 선 브랜드 들 이 가격 을 올 리 려 고 한다.

이 세상의 류 신발 과 모자인터넷 의 편집장 이 소개 한 것 은 빠 른 패션 산업 체인 이 조정기 에 접어 들 면서 ZARA 등 일 선 브랜드 들 이 가격 을 올 리 려 고 하 는 것 이다.

주 삼각형 노동 집약 형 제조 업 의 생존 상황 이 해 가 갈수 록 나 빠 지고 일부 공장 들 이 속속 문 을 닫 고 있 는데 이 중 에는 ZARA 등 빠 른 패션 브랜드 를 위해 대리 공 사 를 했 던 공장 도 포함 된다.ZARA 세대 공장 을 접 한 한 관계 자 는 최근 주 삼각형 신발,의 류 등 세대 공장 이 갈수 록 어려워 지고 있다 고 소개 했다.그 중에서 ZARA 대신 신발 을 대리 하 는 대만 업 체 는 광 둥 동관 에 4 개의 공장 이 있 었 고 모두 1 만 여 명의 노동자 가 있 었 다.현재 두 곳 을 닫 았 고 공장 은 2000~3000 명 으로 압축 되 었 다.이 대만 업 체 는 광 둥 중 산 에 있 는 공장 도 있 었 다.얼마 전에 1800 여 만원 에 싸 게 팔 았 습 니 다.

신발 뿐만 아니 라 의 류 등 산업 상황 도 비슷 하 다.'주 삼각형 은 아직도 품절 이 심각 하 다.숙련 된 늙 은 노동자 들 이 적지 않 게 고향 으로 돌 아 왔 다.젊 은 노동자 들 의 효율 과 책임감 은 예전 보다 훨씬 못 하지만 사용 원가 가 해마다 올 랐 다.올 해 는 원단 가격 이 비교적 안정 적 이지 만 노동자 들 의 월급 은 15%~20%올 랐 고 이윤 은 10%~20%떨 어 졌 다."올해 소매점 의 장 사 는 보편적으로 많이 나 빠 졌 다.많은 구 매 업 체 들 이 조금씩 구 매 하여 공장 의 제조 원가 와 제조 난이 도 를 증가 시 켰 다."의 류 제조 도매상 왕 이 생 이 말 했다.

생산 에서 판매 단말기 까지패션브랜드 가 새로운 조정기 에 들어서다.

빠 른 패션 브랜드 가 가격 을 올 리 려 고 한다.

제조 원가 가 계속 오 르 고 가게 의 확장 이 너무 빠 르 고 가격 인상 으로 인해 재고 가 증가 하고 순 이익률 이 떨 어 지 며 인터넷 구 매 는 가격 경쟁 을 격화 시 켜 빠 른 패션 산업 에 도전 에 직면 하 게 한다.

패션 브랜드 자라 모회사 이자 세계 최대 의 류 소매상 인 인 인 디 텍 스 그룹 이 지난 6 월 발표 한 실적 에 따 르 면 2014 년 4 월 30 일 까지 이 회사 의 1 분기 판매 총액 은 전년 동기 35 억 9 천 300 만 유로 에서 37 억 4 천 800 만 유로 로 증가 했다.순이익 은 4.06 억 유로 로 전년 동기 4.38 억 유로 보다 7.3%하락 해 5 년 만 에 가장 큰 하락폭 을 기록 했다.

최근 한 언론 은 패스 트 패션 브랜드 가 ZARA,H&M,C&A,넥 스 트,프 리 마크 등 8 개 회 사 를 아 우 르 는 집단 가격 인상의 물결 을 일 으 킬 것 이 라 고 보도 했다.

보도 에 따 르 면 이들 8 대 의 류 소매 회 사 는 캄보디아 의 대리 가공 공장 노동자 들 의 임금 인상 을 지원 하 는 연맹 을 구성 했다.캄보디아 관련 부서 에 보 낸 공개 편지 에서 이들 패션 브랜드 들 은 임금 인상 이"구 매 제품 의 본선 인도 가격 에 반 영 될 것"이 라 고 집단 적 으로 밝 혔 다.실제로 빠 른 패션 이 가격 인상 으로 알려 진 것 은 이번 이 처음 이 아니다.2014 년 초 H&M 그룹 은"근로자 임금 인상 이 제품 가격 인상 을 가 져 올 수 있 기 때 문"이 라 고 경고 한 바 있다.

최근 몇 년 간 중국 제조 산업 이 외부 로 이전 하 는 과정 에서 많은 의 류 와 신발 제조 업 체 들 이 캄보디아,방글라데시,베트남 등 아시아 국가 로 공장 을 옮 겼 다.ZARA,H&M,유 니 클 로 등 브랜드 전문 점 에 서 는 중국 제조 비율 이 떨 어 진 반면 다른 아시아 국가 에서 온 제품 이 늘 고 있다.그러나 주 삼각형 의 현재 제조 원가 에 비해 동남아 제조 원가 가 오 르 는 폭 은 지나 치지 않 는 것 이 없다.이 붕 아시아 신발 업 협회 사무 총장 은 이들 국가의 노동자 임금 기수 가 낮 음 에 도 불구 하고 이런 상승폭 은 많은 브랜드 업 체 들 이 소화 하기 어렵 고 오 른 원 가 는 반드시 소매 단말기 로 전 도 될 것 이 라 고 말 했다.

캄보디아 에 서 는 근로자 임금 이 1 년 만 에 거의 두 배로 올 랐 다.지난해 말 캄보디아 야당 의장 산 란 시 는 캄보디아 노동자 들 에 게 기본급 인상 을 위해 파업 할 것 을 촉 구 했 고 캄보디아 의 의 류 제 화 공장 은 전면 휴업 했다.이후 여러 신발 공장,봉제 공장 이 올해 2 월 1 일부 터 근로자 의 월급 을 80 달러 에서 100 달러 로 올 리 겠 다 고 약속 해 파업 이 잠잠 해 졌 다.그러나 임금 인상 움직임 이 멈 추 지 않 자 캄보디아 의 의 류 공장 근로자 들 은 얼마 전 최저 임금 을 현재 100 달러 에서 월 177 달러 로 올 려 달라 고 요구 했다.

산업 사슬 이 조정기 에 들어서다

브랜드 업 체 가 이윤 에 압력 을 받 을 때 공장 을 대신 하 는 생활 은 더욱 어렵다.

왕 이 생 은"ZARA,H&M 등 빠 른 패션 브랜드 를 대신 해 일 하 는 친구 들 을 알 고 있 었 지만 제조 업 의 이윤 이 너무 낮 아 공장 을 폐쇄 하고 다른 산업 에 투자 하 는 선택 도 있 었 다"며"방직 의 류 업 은 날로 증가 하 는 노동력 원 가 를 지탱 하기 가 점점 어려워 지고 있다"고 소개 했다.그 는 자신의 브랜드 와 경 로 를 가지 고 있 는데 상황 이 상대 적 으로 좋 은 반면 일부 순수 대리 공사 의 의 류 공장 은 경제 효 익 이 갈수 록 나 빠 지고 있다.

리 펑 은 최근 몇 년 동안 주 삼각형 제조 원가 가 신속히 상승 함 에 따라 ZARA 등 빠 른 패션 브랜드 와 나이 키 등 스포츠 브랜드 업 체 들 이 주문 서 를 아시아 다른 국가 나 지역 으로 이전 하고 일부 제조 업 체 는 브랜드 업 체 와 구 매 업 체 의 수요 에 따라 생산 라인 을 이전 했다 고 말 했다.그러나 현재 동남아 의 임금 도 매우 빨리 오 르 고 있다.예 를 들 어 인도네시아 자카르타 의 일부 공장 의 임금 은 주 삼각형 과 가 까 워 졌 고 베트남,캄보디아 등 국가의 생산 이 불안정 하여 노동자 들 은 때때로 파업 을 한다.현재 제조 업 체,무역상,브랜드 업 체 등 은 모두 막막 한 시기 에 처 해 있 으 며,특히 제조 절차 가 다음 단계 에 어떻게 가 야 할 지 모른다.

리 펑 은 ZARA 등 브랜드 업 체 들 이 주문 가격 을 계속 올 리 고 있 지만 주 삼각형 등지 의 공장 원가 상승 리듬 을 따라 가지 못 하고 있다 고 말 했다.그 밖 에 인터넷 이 유행 하면 서 전 세계 가격 이 더욱 투명 해 지고 브랜드 소매상 의 오프라인 매장 의 가격 인상 이 어렵 고 이윤 공간 이 점점 유한 해 졌 다.

"파운드 리 이윤 이 낮 아서 벌 돈 이 별로 없어 도 이런 파운드 리 공장 들 은 브랜드 업 체 의 주문 을 받 고 싶 어 합 니 다.현재 국내외 단말기 소비 불황 으로 일부 비 브랜드 구 매 업 체 들 은 제조 업 체 의 대금 을 체 불 하고 제조 업 체 들 은 재료 업 체 의 대금 을 체 불 하 며 삼각 채 가 갈수 록 심각 해 지면 서 많은 기업 들 의 자금 이 팽팽 해 지고 심지어 끊 어 지고 있다.이 동시에 주 삼각형 공장 은 아직도 노동 자 를 모집 하기 어렵다.큰 공장 노동자 들 의 월급 은 현재 약 2800~3000 위안 이 고 작은 공장 은 4000~5000 위안 을 주 었 기 때문에 제조 과정 은 전례 없 는 어려움 을 겪 었 다.리 펑 은 동남아 로 이전 한 기업 들 도 마찬가지 로 문제 에 직면 하고 있다 고 말 했다.주 삼각형 지역 의 제조 원 가 는 점점 올 라 가 는 동시에 생산 부대,기술 등 분야 에서 도 좋 은 축적 을 했 고 동남아 일부 국가의 제조 원가 가 급 격 히 올 라 구 매 업 체 와 브랜드 업 체 를 당황 하 게 만 들 었 다.

그러나 신발 과 옷 등 산업 이 현재 시련 을 겪 고 있 음 에 도 불구 하고 시장 에 강성 수요 가 존재 하기 때문에 많은 기업 들 이 시대 의 변 화 를 따라 잡기 위해 전략 을 조정 하고 전체 산업 체인 에 변화 가 일어나 고 있다.

동관 등 주 삼각형 지역 에서 일부 대형 공장 들 은 선진 설 비 를 점차적으로 도입 하여 자동화 수준 을 향상 시 켰 다.비록 전기 투입 이 비교적 크 지만 이것 은 노동자 들 의 기근 을 가장 효과적으로 완화 하 는 방법 중 하나 이다.

브랜드 업 체 들 은 채널 을 조정 하고 온라인 업 무 를 통 해 새로운 성장 점 을 찾 으 려 고 한다.인 디 텍 스 의 1 분기 총 이익률 은 58.9%로 전 분기 보다 0.9%포인트 높 았 다.이 회 사 는 온라인 판매 덕분 이 라 고 밝 혔 다.

중국 시장 에서 Inditex 는 2012 년 에 ZARA 인터넷 점 포 를 출시 하여 ZARA 매장 이 없 는 중 소도시 의 실적 을 발전 시 키 려 고 했 지만 큰 기 후 를 형성 하지 못 했다.인 디 텍 스 는 티몰 에서 ZARA 2014 가 을·겨울 시 리 즈 를 출시 하 는 한편 인 디 텍 스 중국 홈 페이지 를 통 해서 도 판 매 를 이 어 갈 것 이 라 고 밝 혔 다.ZARA 관계 당국 은 ZARA 의 티몰 플래그 십 스토어 가 올 가을,겨울 출시 될 것 이 라 고 밝 혔 다.

다른 빠 른 패션 브랜드 들 도 온라인 상에 서 끊임없이 힘 을 쓰 고 있다.스웨덴 의 빠 른 패션 브랜드 H&M 그룹 이 최근 괜 찮 은 3 분기 성적 표를 내 놓 았 는데 이것 은 주로 H&M 스페인,이탈리아 시장의 전자상거래 수입 이 신속하게 증가 한 데 도움 을 주 었 다.9 월 10 일 에 H&M 은 중국의 온라인 상점 에서 정식 적 으로 출시 되 어 오프라인 매장 과 함께 각종 의 류 와 장 신 구 를 판매 할 것 이다.칼 요한 퍼 슨 H&M 그룹 최고 경영 자(CEO)는 언론 인터뷰 에서 H&M 도 티몰 에 접속 할 수 있다 고 밝 혔 다.영국 패스 트 패션 브랜드 TOPSHOP 도 얼마 전 중국 진출 을 선언 했다.전자 상 거래사이트 상품 망.