선마룩: 아동복 발전이 눈에 띄고 캐주얼 패션이 새로운 단계로 접어들었다

캐주얼복 시장은 거대한 잠재력, 선마 안정건 추진 개혁, 실제 성과를 거둔 뒤, 기대 후속 돌파: 2012 13 년, 벤 마 브랜드 경영 조정, 전략 변혁 및 경영 모드 재조 등 다양한 개혁 추진.경영 재조 가 곧 완성될 것 으로 시장 은 서너 선 으로 이동하여 마케팅 에 진입 하여 널리 보급 할 것 이다단계.실적상 삼마 브랜드 2013 (13) 년부터 소득 감소 속도를 늦춰 모리율 (33% 가량) 이 안정적으로 운영되고, 공급 사슬 개조 등의 계획이 점차 시행되고 있다.

　　아동복업무 루트 확대 및 다브랜드의 이중 단속, 최근 규모 확장 장기간 제품 향상: 1) 2아 정책, 새 베이비 붐 이 국내 아동 시장 고속 성장 을 추진 하 고, 현재 업계 앞 몇 개 브랜드 시장 점유율 은 1 ~2% 정도, 아동 시장 집중도 더욱 높아질 것 이다.바라바라는 중반기 추진 채널 건설을 추진할 계획이다. 매장 수는 비교적 큰 성장공간이 있으며, 점포 평균면적은 연간 10% 이상의 급성장을 유지하고, 앞선 우세는 더욱 확대될 전망이다.2) 신설 미니발랄라, 몬도도, 이탈리아 산라밴드 대행, 그리고 이태리 사라밴드 (Sarbanda) 등 브랜드, 고유 업무와 많은 가격, 다품성 상호 보완을 이루고 있다.3) 회사는 단순히 경로를 확장할 수 없이 꾸준히 확장된 확장도 제품 가격대비에 의존하고 있다.디자인 연구 개발에 비교적 큰 투자를 하고 국제 팀을 채용하고 제품 설계와 품질이 상당히 호평을 받았다.

국외 아동복 시장 경험 제시, 대중 평가 아동복 의 정위 는 주류, 다원화 아동 산업 금상첨화: 아동복 시장 소비 는 동장 시장 소비 는 평가 브랜드 및 고단 브랜드 양극화, 경제 가 느린 새로운 상태 아래 는 여전히 아동복 시장 왕도, 대중 평가 브랜드 가 종영할 수 있다주류다원화된 어린이 산업 사슬은 새로운 성장점을 낳아 업종의 발전에 부합하지만 의류 주업에 대해 제한이 있다.

　투자 건의.

우리는 회사의 총체적인 경영 안정, 개혁 추진, 레저복 개혁이 새로운 높이, 아동 장비 중 단기간 성장, 다브랜드, 전자상 특급, 조교 등 다원화 업무가 후속 발전에 광활한 공간을 갖춘 것이라고 생각한다.추천 평가를 유지하고 수익을 올리는 전망은 2014 -2016 ∼ 2016 ∼ 올해의 노점상금은 1.71원과 1.92원과 2.20원으로 예상된다.

위험

거시경제가 지속적으로 부진하여 소비시장난을 일으키기 어렵다. n 아동복 시장 규모는 예상치 못했고 국내외 기업은 브랜드, 제품, 가격 등에서 경쟁을 벌이고 있다. n, 10대 캐주얼 비즈니스 모드 개조 후, 브랜드, 마케팅 추진 효과가 예상할 수 없다.