공급상의 자금 회전이 원활하지 않은 상황을 이해하다

1, 계약 협상의 결산 기간이 너무 길다.매장과 장사를 하면 모든 것이 계약을 기준으로 하기 때문에 계약의 결산 조건을 잘 말하지 않으면 순조로운 회금을 보장할 수 없다.장부 기간을 60, 70일까지 이야기한 것과 같은 것은 두 달의 화물 대금을 묵힌 것과 같다.몇 십 개 지점의 시스템이 두 달 동안 화물 대금을 전부 압박하면 수십만여 명에 달하면 수십만여 명의 화물 대금이 돌릴 수 없으니 당연히 자금 압력이 있을 것이다.계약의 환불 조건은 KA 매장에서 계산하는 가장 기본적인 조건이다.공급자는 반드시 계약 협상 중 장부의 중요성에 주의해야 한다.

2, 경중을 가리지 않고, 욕심이 많다.지금단말기 경쟁점점 격렬해지는 상황에서 실제로 많은 단말기의 효익이 하락하고 심지어는 매우 나쁘다.공급업체는 자금 회전, 현금 회롱을 원칙으로 투자수익률을 고려하고, 그 효율에 좋지 않은 실력이 부족한 매장을 포기해야 하며, 결코 많은 욕심을 가져서는 안 된다.그 좋고 나쁨이 온 곳마다 꽃이 피는 모습은 그저 자기를 업신여길 뿐이다.값있는 것만.매장돈을 버는 보답이 있을 수 있고, 맹목적인 욕심은 크지 않다.

3, 자금, 상품관리분명하지 않다.대다수의 공급업체는 재무, 판매 두 줄, 한 통에 송금하여, 통상적으로 몇 개의 화물 재무를 발송하고, 얼마의 돈을 받았는지는 잘 모르지만, 결국 사장은 문제를 발견하고, 재무, 판매를 함께 대금, 독촉, 재무, 판매, 독촉 대금.재무로 화물을 발송할 수 있다면 이런 문제를 유효하게 피할 수 있다. 화물 대금을 받지 않을 때 발송할 수 없다는 규정이 비교적 안전하다.

4. 매장의 대금 절차를 잘 모른다.나는 한 매장에 서비스한 적이 있는데, 그는 공급자에게 청구서를 제공해야 한다고 요구했는데, 결국 세 달에 수십만 위안의 물건을 보냈는데, 청구서를 한 장도 내지 않았는데, 나중에 잘못되었다고 생각했는데, 돈을 달라고 요청할 때 어떻게 된 것인지 알게 되었는데, 결국 반년 만에 돈을 받았다.나는 흐름이 손해를 보는 것이 한 집이 아니라 이 점을 충분히 주의해야 한다.

어떤 문제도 반드시 원인이 있을 것이다. 호 사장의 상품값을 가져오지 못하는 것도 원인이다. 중요한 것은 문제에 대한 분석이다. 경험 교훈총결은 없느냐? 대매장은 문턱이 있고, 장사를 해야 한다는 것을 알아야 한다. 알지도 못하면 앞을 망설이면 따라갈 수 있기 때문이다. 그래서 잘 배우고 더 이상 해도 늦지 않을 것이다.