천주 마케팅 혁신: 감히 새로운 방식을 시도하다

현재 샘저우의 각 산업은 전기상 분야에서 자신의 일석지를 찾아내고 이 일대 동선 아래 산업의 발전을 이끌고 있다.

그러나 인터넷 + 시대가 끊임없이 쏟아져 나오는 새로운 업적, 새로운 추세에서 전통산업은 인터넷에 대한 위치도 더욱 정확하고 또렷해야 한다.

민영경제발전의 악토는 지금도 전기상발전의 악토이고, 알리연구원은 전기상바이가현의 세 특징을 분석해 각각 경제기초, 창업자, 소기업 수량이 많고, 인터넷이 기업과 주민 중 침투률이 높았다.

학건은 전기상들이 이렇게 뜨겁게 달릴 수 있는 이유는 현재 제품 정보의 비대칭으로 같은 제품의 선상에서 가격을 선상에서 비교할 수 있다는 점을 지적했다.

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사실 전기 업체는 일종의 수단과 도구, 표면적으로 매출액을 늘리고 있지만, 실제로 선 아래의 제품을 ‘이사 ’를 진행하고, 선 밑의 거래량의 수축을 초래하는 것이 나의 이해는 ‘인터넷 +’이 전통산업을 더욱 잘 서비스해야 한다.

이 정도면 신규 고객의 개발과 오랜 고객의 보수와 양측에 착수할 수 있다.

전자, 다원화 마케팅, 후자는 품질, 애프터 위주로 한다.

산서 에서 온 총각 이 휘휘 하여 로서

그룹 파주즈의 스태프들은 자신들이 단호하게 함유된 비즈니스 서비스를 발견하고, 2011년 그는 의연하게 진입한 풍부한 전기상 운영 패턴과 인맥 자원, 전자 상무대운영과 기술, 비즈니스, 비즈니스 서비스를 잠그며 두 분야에서 인생의 창업여행을 시작했다.

"천주에는 공급 사슬이 우세하고 기업들은 새로운 방식을 과감하게 시도해 새로운 방식을 창조하기 위해 투입한다."

휘휘는 기자에게, 샘저우 일련의 발전발전의 전사들의 우세를 모두 그에게 바다로 내려갈 결심을 하였다.

사실은 그의 선택이 옳다는 것을 증명했다.

현재 샘저우시에서 전자상무 유한회사 창시자 겸 사장휘, 업계 내에서 괄목한 업적을 획득하여 빠르게 시장을 점령하고 200여 개 전자상업계에 관련된 기술서비스를 제공하고 있다.

휘휘는 “손짓을 시작하면 살아남기 위해 어떤 기업의 주문서가 접수할 수도 있고, 이제 와서 ‘감법 ’을 하고, 전 모성애의 품종 서비스업체를 하고 ‘작은 것 ’에 전념해야 한다 ”고 말했다.

"또 샘저우 창업 분위기가 농후하고 창업, 창업, 혁신 의식과 전자상들이 결합하여 자연히 발전하고 있다."

진스신 은 여러 해 의 산업 축적 으로 샘 저택 광고 · 마케팅 · 디자인 등 분야 의 인재 를 모은 고, 전통 산업 발전 은 일정 한 병목 을 만난 후 ‘ 인터넷 + ’ 을 전통 기업 으로 인터넷 정합 자원 · 중합 경로 의 전환 경로 를 지적 했 지만 가장 근본적 으로 제품 을 잘 해 야 할 것 이다.