소통 기교는 훈련이 잘 되어 도와야 한다
감수성을 높이고 진행하고 있습니다.
커뮤니케이션
앞서 상대방의 심리와 행동의 실제 상황을 최대한 파악하고 소통 과정에서 상대방의 일언일언일언행을 할 수 있도록, 심지어는 음성조차도 눈치를 채고 ‘텔레콤플렉스 ’를 할 수 있다.
양방향 소통 양방향 소통 반환 과정 을 중시 해 발송자 는 실제 에서 어떻게 이해, 수신 을 표현 할 때 의 어려움 을 표현 해 도움 과 해결 했 다.
오직
정보
쌍방은 모두 익숙한 것과 예행이다. 또는 정보가 반영되는 객관적 대상은 매우 명랑하고, 정보의 정확성은 보장이 있다. 혹은 신속하게 전달해야 한다. 이러한 상황에서 단방향 소통을 하는 것이 적합하다. 그렇지 않으면 양방향 소통을 해야 한다.
평행 경로를 중시하다
평행 경로
이용하다.
입담 과외 비망록, 언어 소통 보조 표정, 손짓, 회의 결과에 기요가 있는 등, 이를 더 심화시키고, 정보에 대한 이해와 받아들이기 쉽다.
문자 언어를 올바르게 운용하여 상대방이 이해하기 쉬운 언어를 사용하는 뜻은 명확하고 집중해야 하고, 감정은 진지하게 해야 한다.
조직 설계는 유효하고 유효하게 조직이 중첩되고, 층층이 지나치게 많은 현상을 피하는 것은 양호한 인간소통에 도움이 되는 조직 기후를 양성하여 조직 내 인간관계를 조화시켜야 한다.
관련 링크:
1, 소통 전에 자신의 사상, 시스템 계획을 최대한 명확하게, 소통의 효율을 효과적으로 높여야 한다.
2. 매번 소통의 진실 목적을 심사하여 사전에 소통의 목표를 설명하다.
목표는 집중할수록 효과가 좋다.
3. 모든 현장 환경과 인간환경을 고려해 특히 소통과 효과가 있는 관계다.
4, 가능할 때 다른 사람과 소통 계획을 상의하고, 타인은 항상 내포와 목표에 기여할 수 있다.
5. 말밖의 음에 관심을 가지다.
성조, 용어, 언어의 선택, 그리고 다른 언어나 비언어의 요소가 모두 작용한다.
6, 기회가 올 때, 수신자에게 약간의 도움과 가치를 주는 기회를 붙잡아 준다.
그들의 이익이 배려될 때 사람들은 더욱 적극적으로 호응한다.
7, 추적 소통 효과.
질문이나 행동 도량으로 소통 메시지 전달 정도를 알아본다.
8. 오늘을 위해 내일과 소통한다.
의사소통은 현재와 내일의 목표와 이익을 일치하게 해야 한다.
9, 행동과 소통은 서로 지지하는 것이고, 신교는 언교보다 더 설득력이 있다.
좋은 관리 행위와 소통 중 말하는 능력만큼 중요하다.
10, 다른 사람의 이해를 추구하지 않고, 다른 사람을 이해하고 좋은 청중으로 삼는다.
소통에서 듣는 것이 가장 중요한 기교다.
뜻을 똑똑히 알아야 할 뿐만 아니라 함축적인 뜻을 들어야 한다.
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