사치품 전기 상인 은 융자 업종 을 밀집 하여 성숙 하다

사치품 전기 업체는 여전히 파란 바다로, 시장의 진정한 가치를 개발하지 않고 미래 발전 방향은 C2B 가O2O 모드, 플랫폼형 전기 업체보다 수직형 전기업체가 더 기회가 있다.

이동 인터넷 물결 아래 소비 업그레이드 소비 다원화 및 개성화, 상업 모드 변천 브랜드 다극화, 브랜드 분층 초고단 및 대중화, 핵심 소비자 급속 이탈 일선 대패 비출 시장, 제품 품질 및 서비스 품질 브랜드 경쟁 요소, 성가 비교 브랜드 발전 코스.

주정이 보기에는 사치품 전자상들이 직면한 가장 큰 문제는 시장 용량은 아닌 비즈니스 모드, 저가 핵심 경쟁력이 아니라 편의성이다.

중국 사치품 전기업체의 발전은 이른바 봉화 4기'중국 원년 '2011, 카드를 확장하는 2012, 방탕의 2013.

업계 급속 폭발 및 산업 체인 불성숙, 시장 성장 완화, 2014에서 2015년의 봄, 사치품 전사들이 새로운 융자 를 얻기 시작했고, 업계는 매우 적막하고 침몰하기 시작했다.

전환형, 판매, 도산, 행운의 생존도 위태롭다.

1세대 사치품 전자상들이 집단으로 함락됐다는 보도도 있다.

그러나 지난 5월 부터 사치품 전사들이 융자 소식을 밀집해 업계: 5월 19일, 스웨터가 C 휠 3000만 달러 융자 완료, 5월 25일, 진품망은 A 차 6000만원의 융자 획득을 선언했다. 7월 8일, 사고망은 무사히 투자기금 창출을 선언한 이륜융자, 7월 8일, 사치품 전업체 매력은 알리바바 전략 투자, 금액이 1억 달러를 넘어섰다.

이월 만에 사치품 전자상들이 투자를 선언했다.

자본의 투입은 국내 사치품 전자상들이 한동안 미칠 수 있는 가격전을 갖고 있다.

이 사이트에는'오절, 특혜, 광환...'

눈부신 글꼴, 더욱더 가격 흥행의 비등점이다.

저가로 고객을 끌어들이고, 큰 유량으로 업내의 패주가 되고, 다륜융자 후 출시, 자본은 퇴출...

자본의 논리이기 때문에 현재의 사치품 전자상들은 ‘ 전기상 ’ 의 속성을 주도하는 ‘ 사치품 ’ 의 속성이 있다.

그러나 사치품 전자상들이 한겨울이 계속된 지 여러 해 되었지만, 적지 않은 회사가 전형된 것을 부인할 수 없다

감원 의 감원 을 도산 한 도산 을 고수 할 수 있 는 소수 몇 개 뿐 업종 거품 은 거의 깨끗이 씻 고 기업 평가 합리적 가격으로 돌아 업종 도 이미 서서히 그 무모한 연대 를 넘 았 다.'승자 위왕'의 단계 에 들어섰 기 때문에 사치품 전기 대전 은 업계 발전 필수 의 단계 이자 사치품 전업체 가 성숙 한 시작 이다.

그래서 사치품은 서비스에 의존하는 특수업이다.

전자상업계는 현재 해결해야 할 주요 문제는 사치품 공급 채널의 대중 신뢰도, 고급스러운 쇼핑, 애틋한 애프터서비스다.

사치품 전기 업체는 사용자 수요를 충분히 고려해 특색 가치 서비스를 제정하여 사치품 전기 플랫폼의 브랜드의 프리미엄 능력을 높여 사치품 전기 상문화를 소조하여야 한다.

사치품 업종은 이미 야만생장의 폭발 연월을 지나 세화 제품, 품질 향상, 우수한 서비스 의 정세화 운영을 열었다.

미래 사치품 전상들의 발전 방향은 기업이 대플랫폼 전류를 세우고, 그 다음은 사치품 자체로 전기상 경로를 건설하는 것이다.

자신의 특색을 갖추고 있는 완전한 공급 체인 을 만드는 것이 사치품 전기 업체가 가야 할 업계 대로다.

결국 사치품 업종은 어느 시장이든 소비자에게 사치체험을 제공하는 것이 아니라 사치품 자체가 아니다.