의류 점포를 운영하는 세 가지 이익 무기

옷가게의 경영에 대해서는 점포 안내원의 선택, 상품의 합리적인 정가와 적시의 세일 세일은 숙련된 3가지 유리한 무기다.

심천의 에이동은 개점 초반의 막막한 상태를 겪고 빠르게 진입했다. 그는 점포 경영에 비교적 경험이 있으므로 점포는 빠르게 정상적으로 작동되었다.

의류점 경영에서 투자자들을 괴롭히는 문제 중 하나는 구매의 선택과 구매에 대한 효과적인 관리다.

일부 점주들은 아르바이트 개업으로 여러 가게를 열었기 때문에 하루 종일 한 점포를 지키고 있는 것이 불가능하기 때문에, 구매 안내 높은 판매가 저렴한 가격을 숨기고 상품을 분실할 수 있을까? 이는 아이동이 걱정하는 문제이기도 하지만, 그녀는 곧 방법을 생각해 냈다.

아이동은 인테리어 기간에 1만 개의 점포 판매를 인쇄했다.

위에는 사이즈, 인코딩, 가격 등 해당 물품에 박혀 있다.

이 외에도 판매장 (일식 3련), 일간보고서, 고객 자료카드 등이 인쇄료가 모두 1500위안을 썼다.

카드를 인쇄하는 원인은 아이동이 가게에서 자주 판매하지 못하며 주로 구매를 안내하는 것이며, 카드는 옷에서 팔아 나간 뒤 밑그림을 짜서 장부를 만드는 것이다.

3연의 판매표는 고객에게 받은 영수증을 열고 있으며, 위에는 상품의 가격과 고객의 사인 및 전화 등 정보가 들어 구매를 하면 비싼 가격을 팔아 저가로 계산하기가 쉽지 않다.

구매 안내 방면에, 에이 동 은 장사 가 좋은 가게 를 고찰 해 본 적이 있어 그들 의 것 을 발견하였다

대부분은 중년인이다. 실제로 구매력이 있는 것은 중년인이기 때문이다. 구매를 안내하는 것도 동갑인이면 고객과 공통적인 언어로 고객에게 친절함을 느끼게 한다.

동시에 중년 안내 경력이 풍부하고, 연설이 비교적 자연스럽고 유연하기 때문에, 그녀는 구매 연령에 대한 요구는 25 -40세로, 너무 젊다.

처음 부터 인재 시장 에서 사람 을 모집 했지만, 일부 에 대해 만족 하지 않 았 지만, 어떤 것 은 진지하 지만, 경험 은 없지만, 어떤 것 은 비록 복장 경험 은 있지만, 예전 은 국영 상점 에서 한 것 이기 때문에 고객 에게 부족 하게 대하 고 있다

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마지막으로 애동은 차라리 친숙한 가정부로 가서 소개를 청하고 만족스러운 구매를 찾았다.

구매 안내는 의상 판매 시 직면고객의 첫 번째로 판매에 결정 역할을 하는 사람들이기 때문에 구매 안내의 선택이 중요하다.

구매 안내에 필요한 훈련을 제외하고는 구매 자체 타고난 친화력을 소홀히 해서는 안 된다.

현재 많은 옷가게의 안내는 고객의 판촉을 앞두고 있는 과정에서 부적절한 부분이 많았다. 비교적 보편적인 문제점은 파악되지 못하고 고객이 필요한 것이 무엇인지 모르지만, 원단의 편안함인지 스타일의 참신하거나 내키지, 무작정 마케팅, 반대로 반했다. 칭찬과 칭찬은 고객에게 생생한 판매를 하거나, 눈에 띄지 않는 옷에 대해 칭찬을 많이 해 고객의 불만을 불러일으켰다. 과한 서비스는 고객의 방문이 밀착되자 고객들이 안내 안내를 보고 떠나 ‘시달리고 있다 ’고 말했다.

점원 의 훈련 에서 최근 떠오르는 홍콩 여장 브랜드 AZONA (아상나) 는 매우 성숙한 이론을 가지고 있는 것은 바로 점원 을 고객 의 이미지 를 양성하는 것 이다

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패션 패션을 판매하는 브랜드에 대해 점원의 임무는 단순한 판매가 아니다. 고객은 세부적인 서비스를 제외하고는 점원의 역할이 더욱 유행 정보의 공급자와 이미지 컨설턴트다.

이에 따라 AZONA 는 장기간 직원들에게 시스템 교육을 진행한다.

전선 직원들에 대한 훈련 내용은 서비스 태도, 마케팅 기교, 표준용어, 화물의 점수, 진열과 배합 등을 포함한다.

동시에 전체 판매 과정을 매각적으로 촬영해 정반대 양측의 개안을 들여 직원들을 전면적으로 이끌어 나갈 예정이다.

직원들에게 일과 열정을 높이는 훈련을 펼치며 매진진의 협력정신과 경쟁력을 강화하기 위해 노력하고 있다.

가게 장식 스타일도 시즌 패션의 유행 주류에 맞게 조절된다.

‘ 사람은 웃는 얼굴과 휴식을 취하지 않고 가게를 개업한다 ’는 점원이 고객에게 상냥하고 겸허하고 인내심, 주도면밀하고 적극적으로 판매에 직접적으로 영향을 줄 수 있다.

허가영의 복장 가게는 서비스의 태도를 중시한다. 그녀는 안내 안내를 10개 주동미소를 맞췄다. 자발적으로 인사하고, 자발적으로 품종을 소개하고, 자발적으로 의상을 고객에게 보여주고, 자발적으로 고객의 참모, 자발적으로 도움을 주고, 자발적으로 고객의 착용을 돕고, 자발적으로 포장백을 제공하거나, 고객의 의견을 구하기 위해 주동적으로 고객의 의견을 구한다.

여러 번의 고객이 들고 장시간 골라 입어보더라도, 결국 사지 않고, 그녀의 요구 아래, 안내 안내는 여전히 미소를 지으며 "어서 오세요"라고 말했다.