의류 기업 이 자본 수출 의 물결 을 포옹하기 시작했다

경제 증속 완화, 기업 자산 배치 수요 왕성, 산업 전환형 업그레이드 수요 등 요인이 촉진 하에 자본시장 합병 재편 활동이 빈번하다.

자본 유동성 강화, 인민폐 환율 파동, 감시 정책 긴축, 국내 우수 자산 공급'부족', 국가 일대 일로 정책 등 각종 요인 아래 자본은 새로운 수출이 필요해 자본수출이 새로운 선택이 되었다.

자본 수출의 물결이다. 물결은 때때로 너무 높아져 파란을 일으킬 수도 있지만, 더 많은 경우 큰 기회로 볼 수도 있다. 그 다음에는 더 많은 합병의 호극이 기대된다.

많은 심혈을 기울인 중국 기업에게 해외를 배치하고 글로벌 업무 판도를 확장하여 업적의 영단약이 되었다.

중국 의류 업계는 글로벌 산업 사슬 제조 엔드 발행에서 글로벌 산업 사슬로 나아갔다.

소비 업그레이드, 자본 확장과 산업 전환의 구동력 아래 의류 업계 해외 인수 가속화.

그러나 대국에서 보면 본토의류 기업의 해외 인수는 아직 초급 발전에 처해 있다.

중국 의류 업계는 결국 글로벌 경쟁력을 갖추고 있는 패션 브랜드 그룹과 경쟁력 있는 브랜드 집단이 등장할 것이라고 믿는다. 그러나 이 같은 중국 의류 기업은 이성, 부실, 다원, 창의적

효과적으로 위험을 피하고, 현재의 자본시장의 대융자, 대개혁의 시기를 이용하여 거대한 브랜드 가치를 창출할 수 있으며, 글로벌 경쟁에서 자본의 날개를 빌려 더 멀리 날아갈 수 있다.

해외 인수 통합 과정 중 여러 가지 노력, 의류 업체 는 시대 흐름 의'유행'으로, 자본 수출, 브랜드 수출, 디자인 수출, 문화 수출, 중국 의류 브랜드 의 전 세계 확장 도로 출항하고 있다.

의류 기업은 어떤 목적을 위해 인수하는지 알아야 한다.

의류 기업 은 자본 을 더 나은 거처 를 위해 더 많은 자본 운영 을 하여 눈길 을 끌기 위해 인수 하는 것 을 피하고 비이성적 인 것 이 나타나 있다

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인수 후 국제 브랜드의 영향력을 어떻게 유지하는가? 어떻게 자체 브랜드의 발전을 돕는가? 이것들은 모두 의류 기업이 인수하기 전에 잘 고려해야 한다.

해외 인수는 자산 절상을 위한 뿐만 아니라 국제화의 운영 경험을 배울 수 있도록 앞으로 더 큰 글로벌 수매 경험과 기초를 쌓아 브랜드의 글로벌화를 추진한다.

자본 유동 의 증강 은 의류 기업 이 ‘ 돈 부족 ’ 을 느끼게 할 수 있다

구입할 가치가 없는 가치를 잘 생각해야 한다. 인수를 언제 인수해야 할지, 전체적인 인수인지, 일부 인수인지, 어떤 방식으로 인수할지, 의류 기업이 신중하게 고려해야 한다.

국내 의류 업체는 국제 브랜드 전체를 인수하는 데 직면한 주요 벤처는 해외 시장에 익숙하지 않고, 인수 과정에서 각종 세부적인 문제로 인해 인수 실패를 이룰 수 있으며, 인수 통합 과정에서 각종 장애를 겪고 있으며, 정합 효율은 좋지 않으며, 심지어 주 브랜드를 연루시킬 수도 있다.

그러나 일부 국제 브랜드의 대중화구 또는 국내 시장 소유권을 인수하면 더욱 전체적인 안목으로 국제 브랜드 해외 시장이 앞으로 하락이나 파산의 위험을 고려해 인수에 대한 잠재적인 영향에 더욱 신중하게 구매 목표를 선택해야 한다.

의류 기업 해외 인수 는 국내 소비 시장 업그레이드, 자본 시장 확장 과 산업 전환형 업그레이드 요소 가 구동 했 다.

이에 따라 국내 의류 기업은 국제화 영업 경험과 해외 인수 경험을 배울 것이며 종합적인 국제적 의류 브랜드 그룹을 낳고 성숙한 패션 산업 국제 합병 펀드, 합병 목적은 국내 시장 위주로 진정한 국제적 마케팅, 자본층에서 외국의 자질 우량에 빠지는 패션 업체들이 합병하여 글로벌 글로벌 글로벌 패션 브랜드 그룹으로 성장하고 있다.

더 많은 방복 기업들이 해외 ‘소품 ’에 입류할 것으로 예상된다.

이 중 한 중요 촉매 요소 는 자본 구동 의 힘 이 점점 강해지 고, 의류 산업 은 중국 기업 해외 인수 의 시대 물결 에 놓여 의상 기업 이 해외 인수 의 발걸음 을 추진 했 다.