Under Armour 부총재: 소매상은 가장 철저한 개조이다

미국 스포츠 브랜드 Under Armour 전 세계 소매 최고급 부회장이 슈퍼주니어 (Sunder Armour) 가 “ 패션 소매가 이미 사망했다고 늘 말하지만 우리 회사는 소매의 생명력이 활발하다며 소매업의 생명력은 여전히 활발하다면 생명력은 스포츠 소매까지 매진할 기회도 있다 ”고 말했다.

패션 소매는 스포츠 소매에서 많이 공부할 수 있다.

스포츠 브랜드는 고객의 건강을 이유로 다시 고객을 끌어들여 상품을 구매할 수 있다.

올해 Under Armour 브랜드가 창립 20주년을 맞아 Undermour가 이 기념 행사도 실시간으로 실시간으로 실시된 경축행사에 따르면 이 브랜드에 따르면 최근 1분기 판매액은 50달러에 육박하고 있는 것으로 조사됐다. 이 회사 전분기 매출은 24분기 2분기 증가한 것이다.

Susie (Susie) 는 최근 회사에서 얻은 성과는 괜찮았지만, 회사에서는 이제야 겨우 시작한 것이라고 생각하기 때문에 회사가 소매 간 시간이 10년밖에 되지 않았기 때문이다.

올해 연도회사들이 글로벌 범위의 매장 액수는 600개에 달할 것으로 예상되고, 소매는 앞으로 늘어날 것이라는 점에서 중요한 루트다.

Under 13131 Armour 한 점포마다 매우 매력적인 인테리어 스타일을 갖추고, 가게 한 곳마다 소비자들의 연락을 강화해 소비자들의 기본적인 수요에서 입수해 모든 소비자 한명을 파악하고 있다.

예컨대 Under Armour 가 상하이에서 설치한 기함점, 회사는 NBA 구스타 Stephen Currrrrrrrrry를 현장에 초대하고 이 기회를 빌려 브랜드를 현지에서 높이고 있다.

시카고에 있는 플래그숍은 회당 3만평방 피트, 슈시코 Mcacabe에 따르면 시카고 마그니프엔터테인먼트 (Cagnificent) 에 따르면, 데일리 (Susie Magnificent) 는 세계에서 가장 활발하고 표지적인 쇼핑 목적으로 브랜드를 전시할 수 있다.

시카고 플래그숍은 세계에서 가장 큰 소매점 중 하나로, 회사의 혁신 사명을 강조하며, 고객을 쇼핑할 때 비할 수 없는 체험을 제공한다.

이 플래함점의 판매 보고서에 따르면 매달 모의한 새 고객 수는 1200명에 달하며 플래그숍에서 소비한 금액은 일반 점포 20% 보다 높았다.

또 Undeer Armour 는 이동단과 고객과 견고한 관계를 맺고 있으며, 브랜드는 올해 초 5.6억 달러로 두 개의 휴대전화 App 을 인수, 호네스코 (connececececterd)에 합류했다.

큰 걸음으로 매진하다.

이 중 회사 는 4.75억 달러로 MyFitnessPal 을 인수, 식습관 과 열량 섭취 를 추적 하는 무료 Appp로 세계 최대의 영양 /열량 데이터베이스 중 하나로 하루 헬스 계획을 세우고 현재 8000만 가입자를 보유하고 있다.

또한 8500만 달러의 가격으로 엔도몬드를 인수하고 사교 기능을 갖춘 운동추적 App 은 소모된 시간, 거리, 속도, 해발 높이 등 현재 2000만 명의 사용자를 보유하고 있다.

Under 를 잇는 133으로 가마모르 헬스센터 플랫폼 플랫폼의 소매점, 시카고 브랜드도 기존의 착용 상품을 포함해 브랜드의 스마트 헬스 설비를 제공하는 가마민, 펜블과 Misfit, 미래가 추가될 예정이다.

이 행사는 추적기와 운동시계는 이 브랜드의 전면적인 건강과 헬스네트워크 UA 와 히로코드의 자취를 이끌고 모든 운동선수들의 훈련과 생활방식을 바꾸기 위해 힘쓰고 있다.

Susie (Susie) 는 “ McCabe ” 에 대해 소매상이 끊임없이 변화하는 고객의 기대를 철저히 개조하고 미래 소매시장의 성공은 양호한 관계를 둘러싼 이 좋은 관계는 거래를 초월하는 것이다.