아마존은 잠잠히 패션계에 진출하려는 의도를 의상계에서 한 잔의 박대를 받았다

방금

미국 매출 증폭이 완화되면서 미국 교외 5개 매장을 폐쇄하는 이 뉴스는 소화되지 않고 아마존이 패션계에 진출하는 것을 보고 의류계에서 한 잔의 박대를 검토하겠다는 뜻을 전했다.

보도에 따르면 아마존은 이미 7개의 의류 브랜드를 가지고 있어 덮어썼다

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여자 가방, 아동복 등 1800가지 패션 상품은 아마존에 주둔한 상점 제품과 함께 내버려 두고 큰 기세가 없다는 뜻이다.

최근 복장 시장에서 차지하는 거대한 카페에 대해 말하자면 진동적이지 않은 소식이다.

10년 전부터 이 전자상업계의 거두들은 사치품 시장에 진출을 시도하고 있다.

2006년 2월 인수한 쇼팝은 의상 디자이너 작품을 위주로 운영하는 여성 전자업체 사이트, 아마존은 사치품 시장에 진출하기를 희망했다. 2009년 10억 달러를 넘은 고가로 미국 최대 온라인 구두점 Zappos 를 인수했다. 이어 쇼핑몰과 MyHabit (전자는 2012년 9월 폐쇄, 업무 통합 Amazonfashion)까지 합쳤다.

2015년 시세는 전통적인 소매 악어 월마트를 넘어 세계 소매업의 새로운 거두가 되자 아마존은 패션품종의 더욱 성장을 희망했다.

사치 브랜드의 냉대를 계속 겪은 뒤 아마존은 패션 분야에 대한 전략을 좀 조정하고 싶어한다.

회사 수석 마케팅관 제니 페리 (제니페리)는 지난해 7월 인터뷰를 통해 "주류 소비자들에게 더 좋은 쇼핑 체험에 집중할 것"이라고 밝혔다.

이번에 아마존은 시장이 더 넓은 빠른 패션 분야로 목표를 바꿨다.

현재 이미 출시된 자체 브랜드 의상을 보면 디자인은 기본적인 디자인에 편향, 가격은 대체로 우수한 옷고와 상당하다.

전 세계 대전에서 빠른 패션 시장은 여전히 볼 만하다.

최근에는 패션이 잘 되지 않았음에도 불구하고 세일이 그치지 않고 실적이 적자, 매출이 하락했다. 전체적으로 보면 안정적인 진보가 있다.

고속 발전기에 처해 있는 KM 은 올해 300개 신점을 완성할 예정으로 매달 60개 신점 속도로 번화상권에 입주하며 2020년 중국 최대 의류 소매 브랜드가 될 것으로 알려졌다.

하이 패셔니스타인 유니폼 유니폼의 유정 씨는 영영 퇴직하지 않을 것이며, 유니폼을 세계 각국 주민들이 사랑하는 의류 브랜드로 만들어야 한다고 더욱 말했다.

지난 10년간 패션 브랜드는 이미 다른 소매상 수십억 달러의 시장점유율을 빼앗았고 그들의 상업모델과 아마존의 전기전자 유전자는 사실상 매우 일치했다.

아마존의 손에서 추적과 소비자 데이터를 수집해 대중의 쇼핑 경향에 신속하게 대응할 수 있는 패션 브랜드는 이런 우위를 잘 활용할 수 있다.

게다가 대규모 물류 네트워크로 아마존은 배송과 반품 절차를 천의에 빠질 수 있다.

이와 함께 성의업종의 고이윤도 아마존에 대한 실적 급증에 대한 기대에 부합된다.

이 극히 변덕스러운 시장 환경에서 소비자 데이터 자원을 가지고 있으며 성숙한 배송 물류를 갖춘 것은 의심할 여지없이 빠른 패션은 아마존에게 비옥한 영역이다.