전기 상인은 성공적으로 타사 브랜드를 창조하였다.

브랜드가 유량의 원가가 갈수록 높아지면서 브랜드의 격조를 높이면서 저가, 저가, 저질, 짝퉁의 브랜드 이미지를 근본적으로 바꾸어 업종의 진통을 벗어나는 관건이 될 것이다.

지난 6월 20일 증감회에 IPO 에게 IPO 에게 신청을 제출하고, 심교소 창업판에 출시된 브랜드 간직으로 줄곧 브랜드의 시조로 여겨졌다.

통주택에서 재봉틀 두 대가 발전해 온 브랜드의 성장 스토리도 현재 대다수가 IPO 신청을 제출하거나 IPO 가 신청할 예정인 타타타브랜드의 성장 과정을 대표한다.

탕대풍과 탕소풍은 창립된 두 자매, 2006년 금전 자매는 여전히 윈난 등에서 온 민족 의상의 한 타오바오 가게로 사진과 평면설계 등 분야의 재능을 바탕으로 2007년 자신의 제일의 ‘공장 ’이라는 한 판사, 재봉틀과 서너 명의 노동자를 팔기 시작했다.

제이크존스, 낙타, 유니폼 등 유명 의상 브랜드는 타오보, 경동 등 전기상 플랫폼의 2007년에는 남다른 디자인으로 많은 타오바오 가게에서 총명하게 벗어났다.

2007년 말, 금백은 이미 ‘ 가정식 작업장 ’ 에서 백인에 가까운 정규군으로 변했다.

이후 2008년 — 2012년, 보리 가방, 인만, 오진방 등 최초로 일찌감치 브랜드 들이 신속하게 각 대 에 있다

우뚝 솟다.

한 해 대학 여학생 기숙사 아래층에서 10개 택배 중 한 개가 밀가방의 박스가 있다. 지금은 디자인감이 그리 강한 브랜드가 아니었다.

2011년 ‘쌍십일 ’에 따르면 당시 109개 타타오브랜드는 이날 거래액이 3조356억으로 전체 타오비상성 10%를 차지했으며 평균단점의 거래는 308만원으로 어느 정도 타타브랜드의 흥성의 상징으로 볼 수 있다.

안타까운 것은 자주 얼굴을 씻는 것이다

이에 따라 플랫폼에 대한 의존에서 벗어나지 못하고, 천고양이의 발기 에 따라 전통 의상 브랜드의 입주, 타칭 브랜드들의 말권이 약해지기 시작했다.

알리바바를 예를 들어 현재 타오브랜드는 각종 광고위, 직통차, 기술 서비스 등 각종 비용을 부담해야 하며 광고를 하지 않는 것은 기본적으로 충분한 유량을 얻기 어렵다.

또 천고양이 중 한 개의 유량 전환 비용은 이미 3모에서 1원으로 바뀌었다.

전통적인 공급 사슬에서 온 한 인사가 신랑 과학기술에 대해 알려 왔지만, 유량에 지나치게 의존하는 타오브랜드들이 마케팅에 투입한 지 오래다.

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이런 처지는 한때 선상에서 유래된 타오브랜드를 통해 실체점을 열어 선으로 나아가 길을 찾게 했다.

타타브랜드는 2013년 위기에서 벗어나지 않았을 뿐만 아니라, 그 해의 위기에 따른 진통이 여전히 현재 마케팅 데이터에 영향을 미친다.

인만, 초어모사 송미그룹에 따르면 앞서 증감회에 제출한 주식책에 따르면 2015년 순이익 반감, 의류 재고가 크게 늘어나고, 2015년에는 5.46억원으로 2014년 5.79억원으로, 2013년 6.88억원을 더 낮췄다.

전통 브랜드 터널이 가져오는 경쟁 압력이 커지는 것 외에도 인터넷 쇼핑 이익 감퇴 및 경제 성장 속도 완화 소비자 소비 능력 등도 타락브랜드 형성에 도전한다.

한 투자업에 종사하는 한 인사가 신랑과학기술에 따르면 투자자들이 이 시간에 출시되었을 때, 브랜드의 미래에 대한 우려도 있고, 일단 브랜드가 전통 브랜드와 게임에 실패하면 반드시 떨어질 것이다.

의류 업계의 한 인사도 현재 라인의 유량적자가 이미 과거에 이르렀고, 후전기상시대에는 브랜드가 유량의 원가와 문턱이 갈수록 높아지고 있다고 본다.

그는 브랜드가 출시된 후 브랜드 내포와 제품 품질 증강, 장인 정신, 저가, 저가, 짝퉁의 브랜드 이미지를 바꿔, 균열 업그레이드의 관건이 될 것이라고 말했다.