알리바바 장용: 천고양이 쌍팔십일 내가 만든 것이 아니다
세계 복장 모자망에 따르면 장용래항주 9년째 호텔에 살고 있다.
수녕의 CEO 와 식사를 한 적이 있는데, 모두가 집값에 대해 이야기를 나누는 일이 있었고, 항주 집값이 여러 해 많이 오르고, 많은 사람들이 집투자를 했지만, 나는 집을 살 생각을 한 적이 없다.
가장 좋은 투자는 집이 아니라 자기를 투자하는 것이며, 모든 창조 원동력은 자신에서 온 것이며 끊임없이 자기에 도전해야 한다.
오리엔도 자기 도전에 도전하는 과정이었는데, 당시 나는 알리에 1년 넘게 도착한 후, 타오보상성은 처음에는 그렇게 순조롭지 않았고, 이 업무를 하는 사람이 떠났다. 나는 당시의 CEO, 강호인에게 ‘ 철목진 ’ 이라고 불리는 육조희희는 말했다.
이 업무를 살릴 방법을 강구하려면'쌍11 '홀아비절의 생각이 들기 때문이다.
2016년
천고양이
쌍11매출이 1207억 위안에 이른다.
누군가가 쌍11은 내가 만들었다고 말했다. 내가 만든 것이 아니라, 나는 단지 경력자, 하나의 추동자이다.
나는 8년 이후 쌍11이 이렇게 될 수 있을 줄은 꿈에도 생각하지 못했다. 그러나 그것은 큰 시대의 수요에 순응하여 전체 상업발전에 대한 수요에 순응하고, 생활방식의 변화에 순응하는 것은 사실상 이런 일이다.
투11은 생태체계 전체의 힘이 이날 중합.
생태체계에는 배역이 많고 이익도 많기 때문에 상업의 이익이 간소화되고 집합이 중요하다.
더블 11은 매우 닮은 목표이다. 모두가 자기동원할 수 있다는 것은 시장경제의 기묘한 점이다. 이 협동은 인위적으로 간섭하는 방법이 아니라 자유롭게 완성하는 것이지만 목표는 동일하고 역할은 분업이다.
그래서 11 최대의 사회적 가치라고 생각합니다.
더블 11보다 더 핫한 명절이 나올까? 왜 안 될 것 같아? 솔직히.
그러나 창의성이 없다면, 같은 쌍11의 코스에 따라 노는 것은 어렵다고 생각한다.
그러므로, 때로는 팀원들이 와서 누가 또 우리를 표절하는 것인지, 나는 좋다고, 다른 사람이 우리를 베끼고 우리가 잘 만들었다는 것을 설명하지만, 베끼는 것은 우리의 것을 베끼지 못한다.
혁신은 완법의 재구성이 필요하다.
이번 쌍11은 재미있다. 우리 ‘광환고양이 찾기 ’는 우리가 생각하는 것이다.
나는 그 포켓몬을 한 적이 있다. 원소도 있고, 원소도 있고, 원소도 있고, 상가의 선을 재구성하여 지도를 인프라, 지도를 인프라로 삼아, 왜 우리가 한 개는 고양이가 있다. 그리고 우리는 상업의 인프라로 만들어서 작은 게임을 만들어낸다.
가장 어려운 것은 나를 괴롭히려는 것이고, 아무도 너를 괴롭히지 않으니, 너는 자신을 좀 괴롭혀야 한다.
우리는 요 몇 년 동안 줄곧 중질의 무게를 강조하고 있다.
쌍11
증속적으로 보면 매년 증가하는 것은 900여억여 억여 억여 억에 달하면 앞으로 1000억 이상 사회자원에 대한 배율이 이미 매우 큰 규모에 이르렀다.
우리는 계속 속도를 추구하는 것이 아니라 팀을 위해 노력해 왔기 때문에 반드시 몇 억을 해야 한다고 목표를 달성하지 않았다.
숫자는 다 덮을 수 없다. 숫자도 모든 문제를 설명할 수 없다. 1200억이 안 되면 1107억만 하면 어떨까. 결국 사용자의 체험과 가치는 핵심 문제다.
우리 내부 심사와 마찬가지로 G뮤직비디오 (상품거래 총액은 이미 고려하지 않았다.
무엇을 고과할까? 사용자 시장의 변화를 시험하는 것은 매일 방문수, 소통에 참여하는 빈도 등이다.
그동안 우리는 성공적인 평가 기준에 대해 간단하고, 한 숫자는 하나의 규모화의 기준을 대표했지만, 현재 모든 분야는 새로운 측량표자가 필요하다.
지금처럼 매년 열11명이 가장 주목하는 것은 최종 거래액이다.
해마다 숫자를 예측하라는 사람이 있지만 나는 지금까지 말하지 않았다.
밖에서는 말하지 않고 내부에서도 말하지 않고, 말 선생님께서는 나도 말하지 않는다.
나의 입버릇은 “ 품위가 있는 사람은 지금까지 주석을 하지 않는다.
언젠가는 모든 숫자가 아니라는 것을 알게 될 것이다.
모든 사람의 마음속에는 성공에 대한 판단 기준이 하나 있는데, 나에게는 얼마의 물건이 상업상적인 상태에서 가라앉을 수 있는 것이 중요하다.
외계도 주가로 인하여 CEO 의 업무의 좋고 나쁨을 따져볼 때가 많지만, 나로서는 이 숫자도 중요하지 않다.
만약 내가 매일 주가를 보고 있다면, 이 일은 할 수 없으니, 어떤 결정을 하든 모두 틀린 것이다.
사실 주가가 낮을 때는 남들이 상상하는 것처럼 그렇게 엉망으로 주가가 배로 뒤집힐 때도 생각보다 좋은 것은 아니다.
시장이 과정이라는 것을 인정하고 이 과정을 받아들이고, 결국 성공의 기준은 이 기복의 과정이 아니라, 당신이 창조한 장기적 가치이다.
최근에 나는 반복해서 — 재구성 ” 이라고 말했다.
재구성은 모든 상업원소를 다시 조직하여 새로운 정의를 부여하는 것이다.
비즈니스 원소의 재구성이 없다면 간단한 1 + 1은 2보다 큰 효과를 낼 수 없다면 2, 심지어 2보다 작다.
따라서 반드시 곱셈 효과를 만들어 화학 반응을 일으켜 새로운 사물이 생겨야 한다.
우리가 지금 필요한 것은 과거의 행위를 분석해 미래를 예측하는 것이 아니라 과거의 아이폰처럼 아무도 보지 못했던 길을 죽이고 미래의 새로운 사물을 다시 정의해야 한다.
아이폰이 휴대전화를 다시 정의해 온 세상이 스크린 터치 디자인에 익숙하게 만든다.
이 이야기는 내가 한 번 반복해서 열 번 이야기할 수 없다. 이것은 내가 매우 좋아하는 예이다.
아이폰이 휴대전화를 다시 정의할 수 있는 만큼 많은 물건들은 다시 정의할 수 있기 때문이다.
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시대는 이미 수요를 충족시켜서 창조 수요로 바뀌고, 이런 재정의는 사용자의 기존 잠재의식에서 발굴되지 않은 소비 영지로 발굴되지 않는 것이다.
우리 올해 더블 12도 다시 정의하고 새로운 이름: 뽀뽀절.
따라서
활용단어참조
생태가 풍부해 생방송, 마이크로타닉, 테두리, 게시물 등 제품들을 통해 대량의 원작 콘텐츠를 탄생시켜 소비자와의 친밀한 접촉을 실현시켰다.
더블 12일 생방송 관람은 물론 올해 쌍11을 넘어 사용자 시청 시 길이도 높아졌다.
또 타오바오 달인 왕홍, 붐, 클라스, 디자이너 등 집단이 가져온 원작 내용은 점포와의 결합과 더욱 큰 에너지가 된다.
우리도'뽀뽀절'은 만능 타오바오 업그레이드 뿐만 아니라, 사회 주류의 생활 방식을 더욱 반영하며 미래 젊은이들의 주류 생활방식을 예고했다.
사실 오늘 나는 이미 전기상의 문제를 토론하고 싶지 않아 이 개념은 좀 좁다.
오늘 일부 사람들은 알리바바바가 전자상회사라고 생각했는데, 사실 우리는 이미 자신을 전자상회사로 정의하지 않았다.
우리는 데이터 회사, 우리의 핵심 이념은 전기상, 금융, 물류, 마케팅이다.
모든 광경, 이러한 경제 행위는 모두 데이터가 발생한 행위이다. 우리는 우리의 데이터 엔진을 이용하여, 큰 데이터 계산을 통해 발생한 데이터 가치 반포를 전기상, 금융, 물류, 구름 계산의 보급으로, 하나의 환류를 형성한다.
반면 데이터는 다른 자원과 가장 큰 차이점은 다른 자원은 쓸수록 적을수록 유독 데이터가 많다는 점이다.
전기를 사용하면 떨어진다. 물, 기름, 석탄 모두 이렇다. 유독 데이터가 다르기 때문에 아주 재미있는 순환 가능성을 가져와 거대한 묘한 발전 공간을 가져왔다. 이는 올해 애리의 기본 자리다.
우리의 가장 강력한 물건은 우리의 상업생태체계이며, 그것은 새로운 상업 장면을 끊임없이 발전시키고, 이 장면은 많은 응용 가능성을 가져왔다.
예를 들어 우리가 음성으로 하면, 모두 천고양이 마갑 같은 로봇을 사용해 봐야 한다. 모바일 음성 검색 습관은 아직 길지 않았지만 리모컨은 사실 글자를 입력하기가 귀찮아서 음성으로 입력하기에 적합하다.
자동차도 큰 음성 응용 장면인데, 왜 자동차에서 휴대전화 앱으로 내비게이션을 써야 할까? 운전하는 가장 중요한 것은 운전자의 손이 핸들을 떠나지 않는 것이다.
그래서 우리는 많은 인공지능의 기술을 포함해 쌓은 과정이다.
상업대변혁의 시대로 인터넷이 상업의 전면 변혁에 대한 시대가 오고 있다.
데이터는 핵심, 구름 계산, 큰 데이터는 인프라다.
업무 장면은 데이터를 만들어 데이터를 다시 사용했다.
물론, 우리가 최근 2년 동안 원래의 실물전자상으로부터 디지털 상품으로 나아가고 문화오락을 향하는 데 중요한 원인인 소비류의 데이터는 많지만 어떤 영화를 좋아하고 어떤 스타를 좋아하는지 잘 모르겠습니다.
한 사람의 이해가 갈수록 많아질 때, 그는 문화엔터테인먼트 산업에 도움이 될 뿐만 아니라, 상업적 자체, 전자상업에 도움이 되며, 전자상데이터는 문화 오락 패널에 영향을 끼칠 수 있다.
나는 항상 햇빛이 찬란한 날 지붕을 수리해야 한다고 말하며 올해 쌍11의 성적은 우리를 위해 옥상 수리를 할 수 있는 좋은 기회에 우리는 상인과 사용자의 각도를 총결산하고 침전 경험을 개선하고 업무를 개선하고 새로운 업무를 향상시켜 소비자 체험뿐만 아니라 더 큰 가치를 창조할 것이다.
1207억원은 2016년 쌍11에게는 원만한 마침표로, 알리에겐 미래 ‘오신 ’(신소매, 신금융, 신제조, 신에너지, 신기술 신기술)의 시작점이다.
경쟁이 가득한 시장은 우리의 행운이다. 경쟁이 있기 때문에, 우리는 자신에게 어떤 혁신을 해야 할지 끊임없이 생각하며 경쟁 상대와 그가 이미 한 일이 아니다.
영원히 다른 사람이 하지 않은 일을 하는 것은 더블 11이 오늘까지 성공한 이유이자 알리 직면경쟁의 최선의 전략이다.
우리는 기술의 바둑에서 뛰어나와 진정한 시장각도에서 독창적인 길을 이용하여 아리그룹의 우위를 이용하여 전체 생태자원의 우세를 이용하여 경쟁의 제고점을 찾아야 한다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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