빨리 패션을 하면 전기상이 왜 늦을까?

세계 복장 모자망에 따르면 경쟁, 이들 소매상들은 싱싱한 수준이 높고 수요에 따라 제시가격과 제품 가격을 조정할 수 있다.

Persson 표시에도 불구하고

현재 매년 25%의 인터넷 매출이 증가하고 이익 능력과 문점 이익 능력이 상당할 것으로 예상되고 있다.

미개발 시장의 중점은 여전히 대량의 상점을 계속 개설한다는 것이다.

감안하다

다시 새로운 일파전상 성장 물결을 맞고 있다. 현재 약 4300개 상점 H &M 은 올해 500개 새 매장 계획, 분석사들이 잇따라 실체문점을 개설할 방침이다.

Irwin 씨는 "현재 환경에 적극 적합하다고 생각하지 않는다"고 말했다.

순수 전자상경쟁자들이 업계의 전복으로 지난 10년 동안 대중 패션 시장의 경쟁력이 점점 강해지고, 새로운 플레이어들이 더 빠른 서비스로 온라인 판매를 진행하고 있다.

베를린 Zalando 는 업계 ‘전복자 ’의 하나이며, 이 소매 기술사들은 무료배송 및 유럽에서 100일간 공짜 환불 서비스를 제공하고 있는 것은 절대 상대가 될 수 없는 경쟁자이다.

Zalando 목표 매출 증가폭은 20% 에서 25% 사이이며, 온라인 스타일에는 Reebok, Levi 's 등 1500여 개의 브랜드를 포함한다.

이하 H &M 은 상반기 매출액이 9% 에 불과하다.

2008년 창업한 이래, 잘난도는 지난해 매출액이 42억 달러에 달했으며, 이 브랜드는 더 빨리 배달 서비스와 스타일리스트 전문 패션 스티커를 획득한 고급 회원 서비스 알andoZet.

영국 상장회사, 순전상 경쟁자 Asos 역시 20여 년 동안 창업한 브랜드와 다른 브랜드 제품 정선, 저가, 현지 빠른 배송 서비스를 결합했다.

사이트 전체 1500만 고객 중 절반 이상 이동 단말기, 소매상은 모바일 단으로 이미지 인식 검색 등 Appp의 내장 기능을 투입하고, 사용자는 제품 사진을 촬영할 수 있으며 이 Ap의 전체 8.5만 개 제품에서 유사한 제품을 검색할 수 있다.

Asos 는 올해 매출액이 30%에서 35% 증가할 것으로 예상했다.

AmazonFashion 의 아마존을 출시했다. 패션의 야심도 만만치 않다. 이 전자상업계 거머리에도 Zappbop, Eastdane, Eastdane, 성장 중인 자영 업무 Enless.com, 그리고 최근 출시된 프리미어드론 회원 계획은 집에서 7일 동안 시도해 구입할 수 있다.

H &M 과 자ara에 대한 치열한 경쟁이 이뤄졌다.

하지만 온라인 업무는 만금유가 아니다.

3.8달러의 기본 티셔츠를 판매하는 프리마스크, 2013년 Asos 시수전기상을 통해 첫 주 이 제품에 대한 놀라운 수요 ’가 3개월 만에 끝났다.

제품의 저가 가격에 운송 원가를 더하면 이익이 매우 어려워진다. 아직까지 온라인 제품은 공급되지 않았다.

H &M 은 Inditex 그룹의 전루트를 어떻게 맞출 수 있을까. Persson 은 올해 이른 아침 H &M 은 홈페이지 패턴의 일부를 다시 생각하며 ‘무틈, 매끄럽고 민감한 쇼핑 체험 ’을 어떻게 융합시키고 있다.

H &M 은 App 에 새로운 기능을 첨가하고 있는데 예를 들어'스케치 목록'을 구입한 사람은 매장 사이즈의 부품품을 스캔해 집까지 운송할 수 있다.

H &M 은 일본에서도 자선 시간대를 지불하고 이른바 ‘고급 분석 ’을 채택해 문점 선품과 물류를 개선한다.

"이 정도는 H &M 의 모든 변화가 2년 안에 더 좋은 회사로 발전할 수 있는지를 믿고 관리층의 낙관은 빠르게 발전하고 있고 물류 문제가 어려운 업계에 잘못 놓여 있는 것 아니냐"며 "H &M 의 다수단 실력은 동행과 거리가 멀다"고 말했다.

H &M (H & M) 은 올해 영국에서만 실시한 "선상 하수증, 선착륙" 옵션을 시작한다.

바클레뱅크 (Barclays) 분석가 앤드레wRoss는 10년간 대중시장복과 신발 매출액 30%를 차지할 것이라고 밝혔다.

"실체 소매회사가 온라인 업무를 설립할 때 가장 큰 어려움은 실제로 기존 실무 및 전통 체계 및 이와 관련한 세트운영."

Ross 는 "최근의 과학기술을 자유롭게 운용할 수 있고, 인터넷으로 구동한 재고 관리 시스템을 운영할 수 있지만, 선 아래 소매상은 기존 기초 구조에서 온라인 운영하는 번거로운 과정에 빠진다"고 말했다.

자ara는 자신의 상점 인터넷을 ‘전 세계, 완전히 일체화된 문점과 온라인 모드 ’로 형용한다.

신문점 개설의 중심 감소, 새로운 플래그숍 운영, 무선 주파수 인식 시스템을 통해 직원들과 구매자들을 돕기 위해 본점 및 인근 매장 또는 인터넷 검색어 제품, 상용성 향상, 온라인 판매를 지원합니다.

H &M 과 자ara는 "절대적으로 낙후됐다. 예를 들어 시간을 줄이는 것 같은 조치가 필요하다. 구매자들은 이제 그들에게 이렇게 해야 한다"며 "조사회사 GlobalData 글로벌 소매 연구 총감인 마에니튼 Hinton은 특히 H &M, 이 소매업자는"더 강렬하고 경쟁이 치열한 시장에 직면하고, 손바닥이 더 적게 들어가는 예산이 줄어들지만, 알ando, 아마존, 프릭과의 경쟁이 치열해지고 있다 "고 밝혔다.

빠른 리듬으로 전기를 만드는 것은 확실히 중요한 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.