칠필 늑대 주소웅: 옛 본행 복장으로 돌아와도 여전히 큰 성과가 있다.

"30년의 발전을 거쳐

많은 구불구불한 길을 지나간 후에는 자신의 옛 본업이 되어야 가장 올바른 선택이라는 것을 깨달았다.

다른 모든 업무는 전문 팀에게 맡겨 조작과 책임을 진다.

신세대 하의 상업 패턴 혁신

세계 의상 신발 모자망 에 따르면 최근 에 600여 명의 업계 의 엘리트 를 모았다

의류 산업 공유 대회가 돌사자에서 거행되다.

'신세대 상업 모드 혁신'을 공유하는 천주시공상련 회장, 칠필 늑대 회장, 주소웅 회장이 제안했다.

여전히 방직 의류를 하는 기업가가 초심을 잊지 않고 이 조양산업을 뿌리박았다.

컴백 초심은 제품과 문화를 잘 하고.

이번 대회에서는 칠필 늑대 회장이 7필의 늑대를 결합하여 새 시대의 상업 패턴을 창조하였다.

30년 늑대가 겪은 세 단계

"30년 동안 늑대 일곱 마리의 발전은 세 단계를 겪었다."

주소웅은 1단계에 도매를 하고 많은 사람들이 다른 사람의 스타일링을 베껴 패러디를 베끼는 패턴은 금방 통하지 않는다. 그래서 자변혁을 진행하고, 도매를 특허경영으로 바꾸고, 중개업체 가맹을 찾아 신속하게 전국적으로 밀고, 거리점, 쇼핑몰, 쇼핑몰이 한꺼번에 몰려들면서 늑대 매장 수가 3800개를 넘을 때 2단계다.

제1단계

도매하다

2단계

특허 경영

제3단계

제품

그러나 전통적인 판매 경로가 점차 사라지면서 사회 상황은 중대한 변화가 발생하고, 전기상 경로가 급부상하고, 소비가 부단히 업그레이드되고, 중산계급은 점차 수면에서 벗어나면서 ‘ 경마밭 ’ 은 이미 현재의 발전 형세에 부합되지 않았다.

70필의 늑대는 현재 2000여 개의 매장 중 가장 높은 가격에 비해 절반 가량 줄어들었지만, 이전의 연간 매출액은 30억원이 되지 않았지만, 지금은 30억원을 넘겼고, 예전엔 단점점의 연간 판매액은 12백만원, 지금은 1000만 원 ~2000만원으로 지난 10배나 된다.

이것은 매장의 수량과 체량은 이미 더 이상 중요하지 않다.

3단계, 70마리의 늑대가 초심으로 복귀해 제품과 문화를 잘 해내는 것은 단점평의 효능이다.

단점

이른바 ‘단점의 평효라고 한다 ’는 가게 평당 면적이 얼마나 많은 매출을 생산할 수 있는지 가리킨다.

일반적으로 O2O 전자상 매장은 전통매장보다 3 ~4배나 높다.

인터넷 시대에 브랜드 전파방식과 채널이 전복식 변혁이 일어났다.

소비자 접촉 면도 점점 넓어지고, 제품 정보를 얻는 채널도 많아지고, 의류 기업에 있어서, 천고양이, 경동과 같은 유량의 플랫폼에 시선을 더 받고 싶어한다.

“물론 기업이 손님을 얻는 비용이 갈수록 많아지고, 원가가 높으니, 당연히 방법을 생각해야 한다. 이것은 제품과 문화에 의존해야 한다.”

주소웅은 제품에 대한 수요는 현재 대부분 개성화, 편안성, 기능성 및 품질감을 요구한다.

단일 제품의 핵심 경쟁력은 꼭 있어야 한다. 제품 자체에 가장 매력적인 것은 그 질감이다. 천 위안에 가까운 옷을 샀는데, 여기에 실마리가 하나 있다면, 거기에 봉제가 잘 안 되어 품질감을 느낄 수 있을까? 그래서 모든 품종을 정품으로 만들어야 한다.

낡은 본업으로 돌아가는 복장은 여전히 크게 할 만하다

주소웅은 30년 동안의 발전을 거쳐, 늑대가 많은 구불구불한 길을 지나 자신의 옛 본행을 되돌려야 가장 정확한 선택이라고 말했다.

"늑대도 투자하고 금융도 하고 애초에 시도했지만 자신이 전혀 그런 일이 아니라는 것을 알게 되었다."

주소웅은 현재 방직 의류 산업이라는 옛 본행을 제외하고 다른 모든 업무는 전문 팀에게 맡겨 운영과 책임, 예를 들어 투자를 하면, 늑대와 운봉기금은 마운과 우봉이 하는 것이다. "자신이 모르는 이상 자원이 있는 팀에게 맡겨야 한다"고 말했다.

방직 의류 업계의 새로운 시대는 이미 시작되었던 충격으로 지금의 상호 보조, 전기상과 전통선 아래 브랜드는 현재 완벽하게 융합되고 있다. 특히 새로운 소매 시대에 있다.

지금 많은 사람들이 VR 을 통해 이국적인 정취를 느낄 수 있다고 말한다.

설마 VR 을 통해 피라미드를 보았다면 이집트에 가서 직접 보고 싶지 않았을까? 아마 더 가고 싶을 거야.”

주소웅은 제품 복귀, 귀환 문화가 가져온 균열이 시작됐다.

방직 의류업은 여전히 큰 성과를 거두고, 앞으로 중개상과 브랜드의 관계가 아니라, 브랜드가 직접 소비자, 소비자는 브랜드의 좋은 친구이며, 브랜드는 소비자에게 좋은 친구와 같은 좋은 친구라고 할 수 있다.

새 시대에는 자신의 전공을 사용하여 방직 의류 산업이라는 것이 영원히 조양업에 속한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.