인터넷 이코라에서 고라 (Cra) 로 이름을 바꾸어 바다를 사서, 국경 전상인 하전반을 보다.

증량 시장이 더욱 긴밀해지는 가운데, 경로전상 분야의 경쟁은 더욱 잔혹하고 치열해졌다.헤드 기업이 유량 경로에서 각축을 앞두고 마태효과 추세다.

9월6일 알리바바바와 인터넷이 공동으로 전략 협력을 선언했으며 알리바바그룹은 20억 달러의 전자수매 망이이이이이이경전상플랫폼 고라를 인수했다.한 달 넘은 톱전을 거쳐, 경전 전상 업계의 가장 큰 변환이 결말 되었다.

이에 따라 망이고라는 천고양이와 국제적으로 융합될 것이며 천고양이 수출입 사업군 유붕 겸 고라 CEO 를 겸임, 원고라 CEO 장레이는 천고양이 수출입 업무고문을 맡을 예정이다.고라 브랜드는 계속 독립 운영을 유지할 것이다.

국경을 뛰어넘은 전기상의 경로가 갑자기 하늘로 변했다.국내 국경 전업체로서, 인터넷 이콜라가 왜 몸을 파는 것을 선택할 것인가?이번 인수 후 경로전상 분야에 ‘ 하나의 독대 ’ 국면이 나타나 업계와 소비자에게 어떤 영향을 미치겠는가?

관점 1: 망이전자상 병목 이 두드러져 몸 을 팔거나 어쩔 수 없는 행동

2015년에 설립된 인터넷 에코라, 가장 깊은 희망을 주었다.

당초 정정당뢰가 제2회 세계인터넷 대회에서 열리는 호언은 "앞으로 3년부터 5년까지 망이고라해 구매가 500억 ~1000억 규모에 달할 수 있기를 희망했다. 전기상 전장에서 다시 한 번 인터넷을 만들기 바란다"고 말했다.

그러나 이 꿈은 결국 깨졌다.

인터넷이 2019년 2분기 재보를 발표한 결과 Q2 사이버전상 업무매수가 52억 5000만 원으로 전년 대비 20.2% 증가해 회사 총매수가 28%에 가까운 28%로 이미 게임에 이어 두 번째 업무가 됐다.

최근 몇 년 동안 망시라의 발전을 살펴보면, 전기 업체 업무는 이미 인터넷 판매가 잘 되는 두 번째 증수 엔진이 되었고, 좋은 속도를 유지하고 있어, 인터넷은 판매되지 않은 이유로 보인다.

그러나 예쁜 성적의 배후에는 어처구니없는 모금리와 고도의 운영 원가와 잠재위험이다.

최근 몇 년 동안 인터넷 이고라 및 인터넷 이메일 레이아웃을 통해, 전기 업체 업무는 점차 네트워크의 핵심 업무 중 하나가 되었지만, 인터넷에서 전기상거래로 진출한 이후 전체 이윤율이 해마다 하락했다.데이터에 따르면 2017년Q4 부터 2019년Q2 의 7분기 중 인터넷 게임의 평균 모이율은 63%, 광고는 62%, 전자상은 9%밖에 안 된다.그중 전자상들은 2018년Q4 분기 최저치를 기록했으며, 모금리는 4.5%였다.이는 모금리일 뿐, 각 경영 비용과 배송 비용을 공제하면 전기 상업의 털 이율은 인터넷 전환 전체의 털 이율을 연체시킨다.망이전기 상업은 기본적으로 돈이 없다.

또 인터넷 이코라는 여전히 큰 몰입, 확장된 선 밑 매장 모드로 운영 원가를 높여 국경 창고에 저장한 중자산 포석을 높였다.현 세대 소비자 신소비 배경 아래 선 하점 체험감 부족 문제 를 보완해 왔지만 인터넷 이코라 라인 하점 중체험 은 제품 판매 뿐만 아니라 하점 인력, 점포 등 원가가 너무 높아 기업의 적자 상황을 한층 더 높였다.

규모를 확대하기 위해 손해를 줄이기 위해 2018년 자영해타구 업무를 주행하던 망이고라가 제3자 상가에 올라섰지만 경쟁을 수직전기 업체에서 종합전자상으로 끌어들였다.국내 시장을 보면 아리의 앞서가는 우세를 뒤흔들어서는 안 된다. 경동, 퍼즐, 유품은 모두 자신의 장점이 있을 것이다.전자상이익이 사라지고, 게이머는 원가에 이윤을 요구하는 새로운 단계에, 망이고라가 얼마나 더 투입해야, 얼마나 더 많은 이익이 필요한지, 그물에서 쉽게 피시콜라의 핵심이다.

한때 큰 기대를 줬던'다음 인터넷 역'은 이미 완성할 수 없는 임무가 되었다.고된 것보다 고초를 아리에 보내는 품은 나쁘지 않은 선택일 수도 있다.

관점 2: 아리공방 전략 포석호 천금 던지기 왜?

20억 달러의 거래액의 합병으로, 이미 최고급 게이머 국제의 아리를 보유하고 있는데, 왜 거액의 구매를 중복한 경로전상 업무를 책망할 것인가?절반이 넘는 국경전상 시장 점유율을 차지하고 나면 아리의 다음 야심은 또 무엇일까?

사실 알리는 그동안 유량의 회사였다. 그 모든 회사의 핵심 목적은 자신에게 유량을 제공하기 위해서였다. 이렇게 큰 해타유량이 아리에서 수매될 수 있다면, 접시 전체가 빠르게 폭발하여 더욱 큰 우세를 이루고 있다.

알리는 해와 업무 품성 부족을 보완하는 수요도 있다.인터넷 쉽게 고라의 핵심 품목은 모아 제품으로, 최신 계약 브랜드도 여전히 모아를 위주로 한다.천고양이 국제가 현재 가장 강력한 품목은 뷰티 메이크업이고, 천고양이 측은 올해 열린 금장상에서도 뷰티 메이크업은 현재 가장 빠른 품목이라고 밝혔다.수험을 인수한 후 알리에겐 모아 품목에 공급 사슬을 도입할 수 있다.모잉 자체도 해타업무 사용자의 점성이 가장 강하고 수요가 왕성한 품목으로 발전의 잠재력이 크다.

이 밖에 가능한 투자는 전략적 고려에 기반한 것이다.

무엇보다 경동, 많은 경쟁자들이 해타에서 더 큰 발전공간을 얻는 것을 막기 위해서다. 알리는 먼저 손부터 강하고 방어를 잘해야 한다는 것이다.이른바, 항장검을 휘두르는 것은 유랑공이다.

소문은 공혈이 불거진 것이 아니다. 한 번 더 많은 A 륜 지도자로서 정뢰와 황력 간 연원이 깊다. 두 번 연초에 비상 전상 사업의'많이 국제적'을 벌이고 있다. 이후 각 보세구에서 구상대회를 열고, 홍콩에서 직우상 회의를 열고 있으며, 최근 서안국제항무구와 협조하여 국제적 보세창고를 설립하여 입국 전상업계의 야심은 이미 드러났다.

이러한 성공적인 쇼핑몰을 성공적으로 인수하는 것은 아리가 아니라 더 많은 노력으로 어떤 구도를 나타낼까?의심할 여지가 없다. 다짐없이 많은 실력을 국경 전상 업무상 울타리와 함께 대중 중 저단적인 이미지를 바꾸는 데 큰 도움이 될 뿐만 아니라 전체 전상 업무에서 실천하는 둘째, 전자상과 쌍웅이 대립하여 항례하는 구도가 초현될 것이다.

수험 거래에서 포석에 능한 알리를 이기지 못했으니 당분간 유량도 많이 나눌 것이며 국내 잉여 생산량을 우세하게 소화할 수 있는 전자상모도 주체의 침몰시장이 될 것이며, 국경전상인이 아니다.이에 따라 여러 차례 껍질 전환형 업그레이드, 대중 이미지를 바꿀 수 있는 절호의 기회를 놓치고 있다.

이번 수매를 통해 국내 전자상구도를 빗어 보면 올해 들어 알리와 더불어 많은 경쟁이 이미 백열화된 단계에 접어들었고, 전통적인 둘째 경동은 창시자들의 함락소송으로 인한 부진과 자취를 감추고 자취를 감추고 있다.

이번 인수 행위에 있어서 알리경제체는 생태 효과를 충분히 발휘할 수 있다면, 콜라가 더 좋은 수험이 될 수 있다.통합 산업 사슬에서 공급 사슬과 물류상의 능력을 높이고 알리는 더 많은 유량부양을 지원할 수 있다.일단 고라가 아리에 기대면 유량과 이용률, 품종의 확대에 이르기까지 희망이 있다.‘서비스 전 세계 20억 소비자, 1000만 영리의 중소기업 ’을 향한 애리세계화 전략 목표 아래, 고라 발전은 더욱 빠른 차로에 진출할 기회가 있을 것이다.

　　관점 3: 머리 기업 강력 연합, 업계 경쟁 구도 확정?

업계 측면에서 올해 초 반포한 《전기상법 》은 국경 전상인에게 규범적인 발전 환경을 제공했다.에이미디어에 따르면 지난해 발표한'2019상반기 중국 국경전상시장 연구 보고서'(이하'보고서')에 따르면 2018년 국경 전상 전체 시장 규모는 9조1억원 안팎으로 2019년에는 10조 시장에 들어설 전망으로 202020년에는 12조7조원에 이를 것으로 예상된다.한편 2018년 중국 해타타자 규모가 1억 명 이상으로 202020년에는 2억 1100억 명에 이른다.

현재 국내의 경로전상 시장은 2초다강 구도를 나타내고 있다.보고서는 2019년 상반기 망이고라, 천고양이 국제시장 점유액이 업계 2위로 27.7%, 25.1%, 해사전 세계 (경동해 외매), 유품회 국제, 샤오홍서 등 플랫폼이 뒤를 이어 13.3%, 9.9%, 6.1%로 나타났다.

이에 따라 인터넷 이고라가 알리캠프에 들어간 뒤 알리는 경로전상 업계에서 반벽강산을 차지하고 시장 점유율은 53% 에 육박하며 절대적인 우위를 지닌다.업계 내에서는 이번 거래가 완료된 후 국내 경로전상 시장의 구도는 ‘2초초강성 ’에서 1초강으로 변할 것으로 보편적이다.

이번 거래가 완료된 후, 천고양이 국제 주력 입찰품, 자영 강화, 타오바오 글로벌 구매 및 빨간 책이 새 브랜드를 중점화하고, 타오바오 생방송 조력, 알리아는 수입 난항 분야에서 용두두의 지위에 처할 것이며, 이 지위는 단기간 내에 움직이기 어렵다.미래 천고양이 국제의 자영 비율이 크게 늘어나고 경동과 입찰품원단의 쟁탈도 더욱 치열해질 것으로 보인다.

경동과 그 뒤의 텐센트는 아리학과의 주요 경쟁 상대로, 업계 구도 변화할 때 영향을 받을 것이다.모건 채널에서 보면 텐센트나 경동계가 뒤쫓으려면 기회도 없다.수입 경로의 전반적인 접시에서 보면 아리계의 거래 총량은 여전히 거대한 미상집단보다 훨씬 낮고, 텐센트계는 소셜커뮤니케이션으로 중심화전기상들을 중심화한다. 소중비표로 수직으로 화물가전상표품을 공급하는 서비스로 작은 B, 연합개미투웅병의 가능성은 낮지 않다.

이 분야의 다른 기술자는 소중과 수직 품류 및 개인화품류 등 다원화된 품류에서 비천고양이 경동 계열의 새로운 세력은 “ 내용과 사열 점성 상품 ” 의 경로에서 많은 잠재력이 있을 것이다.

끝말:

후유량 시대에는 경로전상인에게 다양한 소비체험을 제공할 수 있을지 성패의 관건이다.천고양이 국제, 망이고라 "합체"는 그의 업무 발전에 큰 충격을 형성하고, 어떻게 정세화 운영, 특유의 핵심 경쟁력 형성, 각축조만억 해산 시장의 관건이다.