나영호 나영호 아나운서 계정 팔아도 그 번호예요?

　　아나운서 판매 번호, 플랫폼이 어떻게 감독되는지 소비자들이 그 진위를 알 수 있을까？

나영호

또 한 명의 머리 아나운서가 가속 퇴장!

웨이아가 양보하자 이가기는'슈퍼플랫폼'으로 변신했고 신바는 속수인'삭번'으로 변신했다.

이제'진환전'이 종영을 앞두고 나영호도 진정한 꿈을 향해 달려가겠다고 선언했다.한순간에 큰 아나운서의 머리는 의자를 아무도 받지 않았다.

나영호와 친구를 사귀는 이별설은 갈수록 거세지고 있다.며칠 전 친구 CEO 황하가 이 일에 대해 대답했다.

나영호가 점차 생방송에서 은퇴하는 것은 사실이며, 향후 틱톡 계정인'나영호'의 운영권은 회사에 넘길 것으로 보인다.

(나영호 틱톡 계정 캡처)

나영호의 일생은 대기대락으로 가득 차 있었다. 망치 과학기술의 창업 실패는 그를'중국에서 가장 **한 창업자'에서'중국에서 가장 **한 부채자'로 전락시켰다.

외부의 흑통고는 나영호의 가슴에 칼을 꽂는 동시에 자신의 실패가 수많은 일반인의 생활을 망칠 수 있다는 것을 깨닫게 했다.

또 생사를 갈팡질팡하며 깨달은 나영호는 몸매를 내려놓고 체면을 세우며 취향을 내려놓고 생방송 벨트를 하며 광고를 찍고 예능에 출연한다.한 번은 천여 위안짜리 면도기를 판매하기 위해 나영호는 십여 년 동안 기른 수염을 깎았다.

(나영호 생방송 화면)

그는 빚을 빨리 갚기 위해 "돈만 넉넉히 주면 혼상제 사회자 같은 일도 한다"고 말한 바 있다.

생방송 벨트는 고***로 나영호에게 빚을 갚는 가장 빠른 경로로 여겨졌다.이를 위해 나영호는 생방송에서도 눈물과 웃음이 섞인 2년을 보냈다.

나영호는 1년 동안 앵커 4대 천왕 중 한 명의 자리에 앉았고, 또 1년 동안 퇴장을 준비하고 있었다.

이상주의자 나영호의 이상은 생방송이 아니라 과학기술 업계다.빚이 산더미처럼 쌓인 나영호는 자신의 꿈을 향해 달려가기로 결심했다.

친구를 사귄 황하 CEO는 나영호가 AR 사업에 뛰어들어 원우주의 광활한 세계로 새로운 사업을 시작할 것이라고 밝혔다.

나영호는 좋은 사업가가 아닌 순진한 이상주의자라는 평가가 나온다.꿈으로 향하는 여비를 모아 앞길을 묻지 않자 나영호는 의연히 앞으로 나아갔다.

꿈을 향해 달려가는 동안 나영호는 수시로 생방송으로 돌아와 에너지를 축적해야 했지만 생방송에서 사라지는 추세는 바꿀 수 없었다.

나영호가 빠른 퇴장을 하자 머리 앵커는 이가기의 절반만 남았다.

생방송 업계가 야만적으로 성장하던 시대는 지났고 브랜드 자구의식 각성, 정책 감독 심화, 플랫폼'탈중심화'등 변화로 인해 생방송 업계의 후반전에는 새로운 슈퍼 아나운서가 성장하기 어렵다.

큰 아나운서의 시대는 점점 멀어지고 있다. 중소 아나운서가 황급히 오퍼를 받는데 그들이 이 약간 난잡한 세상을 버틸 능력이 있겠는가?

2. 중소 아나운서는 큰 깃발을 메기 어렵다.

아나운서 업계의 종사자 분포는 전형적인 피라미드 구조이다.

우뚝 솟은 빅 앵커는 허리와 밑바닥을 밟은 앵커의 피눈물 상위에 올랐다.피라미드 아래에는 방송 시작 전에 십여 시간을 준비했지만 방송 후에는 아무도 관심을 갖지 않는 작은 아나운서가 많다.

국에서 중소 아나운서는 머리로부터 천연의 억압을 받는다.그러나 머리 위의 큰 돌이 옮겨지자 여린 중소 아나운서가 비바람을 홀로 맞설 능력이 있을까?아니면 중소 아나운서가 큰 아나운서에게서 이 데이터 배당금을 받을 수 있을까?

웨이야가 봉쇄된 후 많은 사람들이 이가기나 웨이야의 유량을 분할하는 ***수익자에 대해 의논했다.하지만 이가기가 숟가락을 나누지 못했다는 사실이 입증됐다.웨이야가 사고를 당하자 리가치의 생방송도 뜨거워졌고 한 달 만에 평온해졌다.

모든 머리 아나운서는 자신만의'명인 효과'와 장점을 가지고 있다. 예를 들어 웨이아의 팬들은 웨이아 생방송의 선택과 판매 연역에 익숙해져서 팬들의 마음을 가진 그들은 다른 생방송에 적응하기 어렵다.

밴쿠버 이가기도 이득을 못 챙겼는데 중소 아나운서면 되나?

빅 앵커가 자리를 떠난 후 데이터도 흩어져 중소 앵커가 응집하기 어렵다.이외에도 중소 아나운서는 강력한 경쟁 상대인 스타가 있다. 스타가 다음 생방송에서 물건을 가져오는 것은 2년 동안 자주 볼 수 있어서 신기하지 않다.

명성에 대해 말하자면 중소 아나운서는 스타의 적수가 아니기 때문에 브랜드는 당연히 홍보 우위가 더 큰 스타를 선택하여 합작할 것이다.

그 밖에 치열한 브랜드와 메인 아나운서의 권력 쟁탈전 끝에 브랜드는'뱀에게 물리면 10년 동안 밧줄을 무서워한다'는 것을 피하기 어려웠다. 스타가 생방송으로 물건을 휴대하는 특성상 브랜드는 더욱 꺼리지 않았다.

브랜드가 중소 아나운서와 협업하고 싶은지 또 다른 화제가 얽혔다.빅 앵커뿐만 아니라 브랜드도 빅 앵커를 탈출하고 있다.

오랫동안 이가기미아에 대한 의존 속에서 브랜드는 자신의 팬들을 공수하며 자신의 사용자를 생방송의 충실한 시청자로 만들어 가격 결정권을 상실했다.

로레아 사건 이후 브랜드들은 자신들이 너무 공리에 급급해 어리석은 짓을 했다는 것을 깨달았다.한편, 빅캐스트 시대의 점차적인 종막은 브랜드 자방 시대의 도래를 가속화시켰고 브랜드 업체들은 자구 의식을 각성했다.

브랜드 자체 방송을 전개하고 자체의 사역화 운영 진지를 만드는 것이 브랜드들의 공통된 인식이 되었다.동영상 번호, 타오바오, 틱톡 등 플랫폼도 브랜드 자체 방송을 대상으로 일련의 지원 활동을 내놓았다.머리 아나운서가 된 후에 브랜드가 반드시 중소 아나운서와 합작하고 싶어 하는 것은 아니다.

중소 아나운서의 봄이 오기도 전에 벌써 추운 겨울의 한기를 먼저 느꼈다.

셋째, 신분이 아니다

빅 앵커가 떠난 이후 가장 먼저 변화를 느낀 것은 중소 앵커가 아닌 소속 MCN 기관이었다.

나영호가 떠났는데 친구를 사귀면 어떡해요?

친구를 사귀면서 나영호가 떠난다는 사실에 대해 담담한 표정을 지으며 100억 G뮤직비디오의 갑절 목표를 세웠다.

한 인터뷰에서 친구를 사귄 황하 CEO는 다음 나영호를 복제할 것이냐는 질문에 "달인은 불확실성이 많기 때문에 번호가 사람이 되지 않는다는 논리"라고 답했다.

사실 친구를 사귀는 데는 메이크업, 의상, 운동 등 각 수직 분야의 생방송 계정 행렬이 구축돼 수십 명의 젊은 아나운서를 모집하고 있다.

이 밖에 친구를 사귀는 데는 아나운서 교육과 제품 선택 공급망에 지속적으로 힘을 기울여 라오 생방송 간의 자원을 신인 생방송으로 연결시켰다.

비야를 잃은 겸손한 문화도 그늘에서 벗어났다.

웨이야 팀 교과서 등급의 선품 능력과 생방송 간 운영 모델에 심혈을 기울여 만든 공급망 기지를 바탕으로 선보인'꿀벌 서프라이즈'생방송 간은 짧은 시간 만에 타오바오 생방송 차트 상위권에 올랐다.

스타, 대형 아나운서들이 잇달아 입소문을 퍼뜨린 후 업계는 대형 아나운서에 의존하는 것이 건강하지 않다는 것을 깨달았다.

웨이아, 이가기, 나영호 등 간판을 복제할 수는 없지만 조방, 중소 아나운서가 남긴 경험을 이어받을 수 있다.

공급망 구축을 통해 제품 선정에 폭발적인 돈을 창출하고 완선한 실조 교육 체계를 구축함으로써 중소 아나운서는 이 마찰기를 더욱 순조롭게 넘길 수 있다.

빅 앵커가 생방송 사이로 사라지면서 생방송 업계는 후반전에 IP를 만들지 않고 생기 넘치는 중소 앵커에게 초점을 맞췄다.