Directeur Général De L'Interview De Rambo Star Liu Et Vice - Directeur Général WANG Ri Et, 黄万友

Article 19 - expo de vêtements de l'équipe est très puissante, sont un groupe très amour prédécesseurs, un groupe d'entreprises à nos enfants un monde Mentor, d'enfants, de plus en plus de gens devraient investir dans les enfants de fournitures, le concept de la santé des enfants dans la vie.

Voici les trois invités qui ont été interviewés par la presse.

Liu Zhao: Bonjour à tous, je suis Liu Zhao, Directeur général de Lambo Star fournitures Co., Ltd Shanghai.

Huang wangyou: Bonjour à tous, je suis Huang wangyou, Directeur général de Lambo Star Children Products Co., Ltd, Shanghai.

WANG Ri et: Bonjour à tous, je suis Shanghai Lambo Star Child Products Co., Ltd.

Liu Zhao: Lambo star a maintenant 12 ans d 'histoire, Lambo star a quatre anciennes marques, tout le monde connaît mieux le chat Clochette, et les grenouilles BIG EYE, r100 et ainsi de suite.

Liu: maintenant de plus en plus clairement le marché de subdivision de vêtements pour enfants, selon les besoins des clients, nous les marchés fait différentes de localisation, un Jingle chat de 99 ans fondé, il est positionné dans une marque de survêt un obèse de grenouille nous localiser dans la mode, un américain de marque, et maintenant, les enfants sont passionnés du sport nous séparer, spécialement une marque de faire une telle marque juvénile de mouvement est de R, beaucoup d'entre nous ont une passion pour le noir et blanc, et on sort une marque est appelé M&Q, spécialement en noir et blanc de marque, en noir et blanc est une couleur Classique intemporel, ces deux types de couleur plus capable de mettre la personne sens de la mode avec une simple couleur exprimée, beaucoup de gens heureux.

　　刘昭：首先就是品牌定位要准，根据顾客的喜好来定位自己品牌的一个风格，所以我们做了四个品牌来细分它的市场这是我们的一个与其他品牌不同的地方，我觉得我们的优势体现在商场这个环节，因为我们做童装这一块儿已经衍生下去或者是寻究根底的话已经有20多年了，我们有三大基地，一个是在汕头，一个在湖北，一个在湖南，设立了三个生产基地每年的销量在童装行业界很高的销量，我们设计的大本营在香港，在意大利也请了设计师，我们在广东上海都建立了我们设计工作室和设计部，同时在营销方面我们可能与其他公司有竞争力的地方就是在推广方式和营销模式这个方面，我们有五种这个经营模式，适合不同阶层和不同实力的客户区经营我们的品牌，同时我们在利用现代科技和信息方面我们来做营销我们应该比一般的公司走在前面，包括互联网的网

Nous avons fait beaucoup de programmes de vulgarisation pour la nouvelle année, c 'est aussi notre avantage.

　　王日和：对于所谓我们获奖这一块儿我一直认为包括我们的高管团队是这么认为的，是社会对我们公司的一种努力跟肯定，四个品牌为儿童去做我们应该做的一些事情，那么说得到社会上的一些认可，我们也感到很欣慰，举个很简单的例子在我们那儿有一个很小的五胞胎，当时他生下来以后我们公司的老总，我们刘昭先生在第一时间马上就跟我们那儿的一个慈善机构联系，让我们公司从他出生开始一直到16岁，所有的服装都由我们来提供，那么这说明了一个什么问题，就是说我们做企业要回报社会，要回馈社会，所以社会对我们的认同，消费者对我们的认同是对我们最大的鞭策和鼓励，所以接下来我们希望在这块儿，在质量上在服务上做得更好，让我们的消费者，让我们的儿童，让我们青少年朋友真正觉得我们这个童装不仅仅是穿着，而且它可以分享一种文化

Cette culture doit être reconnue par la société, faire ce que chacun d 'entre nous doit faire, de sorte que l' identité des marques peut être un certain honneur pour toutes les origines de la société, nous sommes vraiment reconnaissants, et nous pensons que c 'est aussi un deuxième effort.

Liu zhaoqiao: il est le porte - parole des cinq Fuwa que nous avons léguées après les Jeux olympiques, a maintenant neuf ans, nous avons fourni neuf ans de vêtements, le printemps, l 'été, l' automne et l 'hiver.

Liu Zhao: Oui, j 'ai un petit garçon, depuis sa naissance jusqu' à maintenant, il porte nos propres vêtements, maintenant peu à peu, les enfants ne peuvent pas porter de grands vêtements pour enfants, maintenant Clochette des enfants ne sont pas aptes à porter, nous avons créé un nouveau r 100, donc, jusqu 'à maintenant, je pense que je suis un enfant, ma marque est certainement au service de l' enfant, de l 'habiller, nous avons créé un r 100, les adolescents sont des marques de sport.

Liu: moyenne, enfants, principalement, de loisirs, de R est le sport.

Kao et notre personnel: 80, 90 peut être installé, est jeune, sa hauteur.

Liu: nos vêtements et qu'elle est très petit, très jeune, était très animé, tu nous vois ces enfants de faire des habitudes sont un peu comme des enfants sont très vive un peu.

黄万友: Je suis le Directeur général de la Shanghai Rambo Star enfants Products Co., Ltd, j'ai encore une identité est Vice - Directeur de la gestion de la marque bosideng, en fait à l'origine et Rambo star de coopération intermédiaire, avant le processus de coopération, nous avons également de faire une étude de marché beaucoup, En fait, une décision de la marque de la vitalité est trois points, le premier de son la recherche et le développement peut le deuxième est la capacité du marché, la qualité de la troisième est le produit final, le noyau est une équipe, nous avons vu les gestionnaires comme Liu et Wang excellent pour les entreprises de guidage est très bon dans notre processus de recherche sur le marché, y compris avec l'industrie, y compris les fournisseurs en amont et aval, comprenant une série de recherche en aval du distributeur, le résultat final que l'équipe avec ces marques de localisation, y compris leur tout le marché est très précis, mais aussi pour le consommateur de la psychologie, donc, sur ce point, nous sommes encore ont été choisis, même s'ils ne sont pas le plus fort, mais ils après c'est le meilleur.

Kao et: En fait, participer à un tel vêtement juste, nous pensons qu'il y a deux questions, la première de Pékin Expo de vêtements devrait être plus profonde de fond est le secteur textile de la Chine relativement grand, lors de cette réunion pour la promotion de la marque, marque de promotion des investissements pour améliorer la visibilité, c'est une bonne plate - forme c'est la première, la deuxième, au travers de cette exposition peut comprendre nous - mêmes dans les entreprises participantes, les marques à apprendre d'eux faire communiquer avec eux, peut améliorer eux - mêmes, alors sur la base de ces deux points, je pense que nous sommes à Un tel Beijing International Expo de vêtements tant pour nos entreprises, ou pour le développement notre propre équipe, ont grandement contribué à promouvoir le développement de la marque.

黄万友: Tout d'abord, c'est le fonctionnement après bosideng pour les enfants avant la marque est encore limité à mode précédent de plus traditionnelle, de promotion de l'investissement et de faire un petit de propagande, mais les portes du marché à l'avenir est un grand marché, comme pour nous voir bosideng est l'avenir, donc Dans la planification pour l'avenir, nous espérons également par le fonctionnement de la marque de vêtements pour enfants afin de guider le fonctionnement de ce marché, par l'intermédiaire de grandes marques de vêtements de marque pour le devenir de plus en plus forte, tant en termes de développement de produits ou de produits de qualité, nous espérons que L'influence de la marque à l'avenir bosideng comprend un moyen de gestion interne de marque, le premier sur le marché de subdivision, la deuxième sur on va lui en tant que produit la force motrice de l'ensemble de l'entreprise de développement, alors nous par tous les aspects de cette réorganisation sur notre propre combinaison une promotion le Renforcement de l'équipe, ça dans le futur processus on peut faire mieux.