La Règle De L'Avantage Comparatif De L'Esprit D'Entreprise: Faire Partie De Moi Le Meilleur

Je pense que je peux propre assistante de dactylographie rapide (elle peut ne pas être d'accord, et je propose un défi).

Toutefois, si l'assistant m'assister à la réunion du Conseil d'administration, tandis que moi, je vais rester au Bureau de frappe, je pense, les entrepreneurs de ma peur de pas trop heureux.

Donc, bien que dans un sens absolu - assistant de dactylographie rapide, mais mon travail est comme un capital - risque, la plupart du temps et des entrepreneurs pour travailler, c'est le plus important, c'est que je par rapport à elle plus bon à rien.

Cet exemple simple de David • Ricardo ont trouvé une lois de l'économie, à savoir "

Malheureusement, j'ai trouvé trop négligé la loi fondateur de la théorie de l'avantage comparatif de dérivé de cette règle, l'esprit d'entreprise.

Je ne suis pas David Ricardo, mais à mon avis, si

Les fondateurs de tous professionnels de talent et polyvalent.

Par conséquent, ils vont mettre beaucoup de temps à consacrer à ce qu'ils peuvent faire plus que ceux de l'Organisation doit être quelque chose de plus fort, mais, ce faisant, relativement parlant, dans leur propre particulièrement approprié pour divers autres choses agissez relativement inférieure.

J'ai le fondateur / et un chef de l'exécutif à travailler très doué.

Je pense qu'il peut en effet, que chaque filiale directe de mieux accomplir leurs fonctions.

Mais si, il a personnellement, consacrer tout son temps à la gestion de projets ou de fonctionnement

Dans un démarrage rapide du développement, fondateur sur comment utiliser le temps doivent être très prudents et riche de la stratégie.

Se plaindre de son fondateur, toujours à deux endroits à la fois, la main de l'arriéré de travail comme une montagne, et de mieux comprendre comment d'attribution de priorité de son énergie.

Je voudrais attirer l'attention des entrepreneurs de noter que, sur d'autres questions, il y a deux grands domaines est fondateur ne doit pas main artificielle d'autres: C'est produit et le personnel.

Les activités et produits associés comprenant de la relation étroite entre le développement et les clients (étude "clients" voix "), des propriétés de conception de produit, stratégie de produit et l'établissement de priorités de penser.

Activités liées au personnel comprend le recrutement du personnel, de créer une culture d'entreprise, de formation et de conseils.

Si les fondateurs de se trouver mis beaucoup de temps à consacrer à des questions sans rapport avec le produit ou les employés lorsqu'ils ont enfreint la loi de l'avantage comparatif.

Ils ont besoin de réfléchir, si le champ d'erreur a été autorisée, de sorte que vous ne peut pas (le cas échéant) de se consacrer à des domaines plus approprié.

Je me souviens une fois Lu, Microsoft) au début de la période de développement, Bill Gates et Steve Ballmer chaque mois le contrôle mutuel calendrier respectif, et les recommandations, dans quels domaines l'autre doit consacrer du temps.

Cette idée me hante, et, par conséquent, mon partenaire et moi - même essayer de le faire régulièrement.

Tenter de cette pratique: chaque week - end, rappelant que ton temps sur l'esprit d'entreprise de leurs investissements, 6 à 8 domaines figurant parmi les plus importants (par exemple, de produits, de personnel, de la gestion de projets, d'exploitation, de marketing, de vente, de relations avec les investisseurs, et Autres).

Apprendre comme un avocat, chaque week - end pour ces catégories par un "Bill" en va - et - vient Gu leur temps passé.

Quand tu recules et leur analyse en fait passé combien de temps (par rapport au tu crois que leur temps passé), vous retrouverez permet de faire les ajustements nécessaires, de mieux organiser le temps.

Suivant le principe de l'avantage comparatif de l'esprit d'entreprise peut ne pas vous permettre d'obtenir le prix Nobel de la paix, mais il peut vous aider à démarrer une entreprise plus efficacement l'utilisation de leur temps.