Quanzhou Shoes Enterprise

Avant - hierChaussureL 'interdiction des informations sur les distributeurs de Daphné est devenue un sujet de préoccupation pour l' industrie.En fait, les entreprises de chaussures de Quanzhou ont également connu des changements de canaux après leur développement, de nombreuses entreprises augmentent progressivement la proportion de magasins directs et les fonds recueillis sur le marché sont largement utilisés pour la construction de canaux directs.

　　Augmenter la proportion de magasins directs

Sur le marché des capitauxCapucinL 'ambition affichée sur le bataillon droit.Selon des sources publiques, les oiseaux ont l'intention de mobiliser des fonds pour développer le marché urbain de première ligne du pays et de créer 60 nouveaux magasins stratégiques dans tout le pays, à savoir des magasins directs.Sur un montant total de 880 millions de dollars, 550 millions seront consacrés à la construction de nouveaux magasins, qui devraient atteindre plus de 60%.

La société prévoit de collecter 1,2 milliard de yuan, dont environ 460 millions seront consacrés à la construction de magasins directs.Au niveau national (Beijing, Shanghai, Tianjin, Wuhan, etc.) 27 nouveaux magasins stratégiques, tous en ligne.Sur ce total, 9 magasins ont été achetés, soit environ 3 000 mètres carrés, et 18 magasins loués, d'une superficie de 5 400 mètres carrés.

Selon les informations disponibles, Li Ning publie actuellement un taux de contribution de 20,8%.Tranquillité, 361degrés de distributeurs ont également un certain nombre de magasins directs et de coentreprises.Sept loups ont également accéléré la construction de magasins directs, qui a été fixée à 1,8 milliard de dollars en novembre dernier pour optimiser le réseau de commercialisation de l'entreprise, et il est proposé d'ajouter 1 200 terminaux de vente, dont 360 en franchise directe, dont 60 sous - marins et 300 monopoles, ce qui porterait la part des terminaux directs de l'entreprise dans l'ensemble des terminaux de 12,28% à 16,73%.

　Réduction de la pression des stocks

"Quand la marque grandit, les canaux d'origine ne se développent pas, comme un enfant de 10 ans qui portait ses 3 ans.VêtementÀ ce moment - là, le changement est inévitable, tandis que la flançabilité des canaux directs a toujours été une tendance à la distribution de produits et le développement des entreprises.Feik International Holding Co., Ltd, Fujian, Directeur général de la société Zeng Xiao hui.

Il est entendu que plusieurs marques sous le drapeau international de Fik progressent dans la construction de magasins directs, mais selon le stade de développement et le positionnement de la marque, la proportion de bataillons directs et d 'adhérents n' est pas la même."Le modèle de bataillon direct permet de réduire les coûts de circulation, de créer l 'image de marque, tout en réduisant la pression sur les stocks, d' évacuer les flux de marchandises, etc.Zeng Xiao hui.

En outre, le modèle de bataillon direct présente des avantages en ce qui concerne le nettoyage des stocks.À l 'heure actuelle, sur le marché chinois, il n' y a que deux marques internationales capables de résoudre le problème des stocks - Zara et les magasins de vêtements, les deux marques internationales suivent le même modèle de vente - bataillon direct.Comme il s'agit d'un modèle de bataillon direct, il est possible d'adopter une stratégie plus souple pour gérer les stocks.Par exemple, dans un pantalon, Zara obtient un rabais hebdomadaire de 499 dollars à partir de 5, 249 dollars, une semaine plus tard, ce prix est passé à 219 dollars, deux semaines plus tard à 189 dollars, et ainsi de suite, le prix hebdomadaire diminue de 30 dollars, ce qui, à terme, facilite La vente et s' acquitte de la tâche de nettoyage des stocks.

　　AugmentationCanalProfit

"Pour les marques, le bataillon direct peut non seulement renforcer le contrôle du terminal, mais aussi contribuer à accroître les bénéfices de la marque et à mieux promouvoir la stratégie de la marque."Xiamen Mei Lu Trading Co., Ltd, Directeur général Lin qiubao.Il a essayé de se joindre à lui et a ouvert plus de 400 magasins en ligne, mais après quatre ou cinq ans de fonctionnement, il a dû recouvrer l'intégralité de ses créances, le plus grand problème étant la difficulté de les recouvrer.Par la suite, 80% des bataillons directs ont été utilisés pour faire fonctionner la nouvelle marque de plein air.

"En mode direct, sans que le prix final reste inchangé, les marques réaliseront des bénéfices supplémentaires, c'est - à - dire que les bénéfices qui appartenaient à l'origine aux adhérents seront attribués aux marques."Selon lincolpo, cependant, il faut éviter les représailles de la part des adhérents lorsqu 'ils vont s' affilier, par exemple lorsqu' ils ont de nombreux points de vente, ils peuvent changer de pavillon pour leurs concurrents.

Cependant, l 'agent général de la région du Fujian shijun n' a pas vu la bonne marque de la manière d 'ouvrir un magasin direct.« les ressources humaines, matérielles, financières, etc., sont un problème, de même que le choix de l'emplacement de l'établissement, l'emplacement du bon magasin est déjà occupé et le coût de l'entreprise augmentera.En outre, les coûts de gestion et les risques augmenteront considérablement en raison de la nécessité pour les marques de gérer à distance les magasins directs dans tout le pays. »