Hermes A Ralenti Le Rythme De La Récolte, Bien En Deçà De La Même Période L 'Année Dernière.

P > > avant la publication du dernier rapport trimestriel sur les ventes, Hermès faisait état d 'un net ralentissement de la croissance au premier trimestre de 2013 avec un chiffre d' affaires de 857 millions d 'euros, soit une augmentation de 12,8% par rapport à la même p ériode de l' année précédente.< p >
"P" > Dou Yan - Hong, chercheur dans l 'industrie du commerce de détail, a déclaré aux journalistes qu' il n 'était pas facile de faire face au réchauffement de l' économie mondiale et à l 'augmentation des performances d' Hermès, qui atteignent 12,8%.< p >
P > strong > ralentissement de la croissance dû à un environnement défavorable
D 'après le dernier rapport financier trimestriel, les recettes d' hermès ont augmenté de 12,8 à 856,8 millions d 'euros au taux de change constant par rapport aux 776,9 millions d' euros pour la même p ériode de 2012, soit une augmentation supérieure de 11% aux prévisions du marché, mais ralentie par rapport à l 'augmentation de 17,6% des ventes trimestrielles de 2012.En outre, les ventes de détail par les entreprises ont augmenté de 13,6% et les ventes de gros de 9,9%.< p >
"P" la consommation ne s' est pas rétablie dans l 'ensemble de l' Europe, la demande sur le marché chinois s' est ralentie, et il y a une corrélation entre le ralentissement de la croissance et le développement d 'Hermès ".Zhou Ting, spécialiste des produits de luxe et Directeur de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, a déclaré dans une interview à la presse qu' hermès s' était développé aujourd 'hui avec certaines limites, mais que la marque de première ligne n' avait pas de sentiment en Chine.En outre, Hermès, après l 'incident de la fausse marchandise, n' a pas été assez bien géré dans le domaine des relations publiques de crise et a eu un grave préjudice à la marque.< p >
"P > pour ce qui est des fluctuations des taux de change, du Yan Hong affirme que les fluctuations des taux de change sont l 'un des risques courants des STN, qui achètent généralement des produits de contrepartie des taux de change et dont les pertes effectives devraient être inférieures à 19 millions d' euros.< p >
Les ventes d 'hermès en Asie (à l' exception du marché japonais) ont augmenté de 17%, principalement en Chine continentale, à Macao (Chine) et à Taiwan (Chine); les ventes sur le marché japonais ont augmenté de 7% au taux de change constant, mais ont diminué de 8% au taux de change réel en raison de la forte dépréciation du dollar japonais; les ventes ont augmenté de 11% dans les Amériques; et les ventes ont progressé de 12% en Europe malgré la baisse de la base des revenus par rapport à l 'année précédente et l' environnement économique global défavorable.< p >
"P > > du Yan Hong indique que la Chine connaît actuellement une croissance économique relativement rapide à l 'échelle mondiale, qu' elle est devenue un grand consommateur de produits de luxe, un important marché de vente d 'Hermès, et que le développement économique du Japon n' a pas encore connu une forte reprise, la Demande de produits de luxe n 'a pas augmenté de façon significative.Avec la dépréciation du yen, les performances d 'hermès au Japon n' augmentent pas et ne diminuent pas.L 'augmentation des performances dans des pays tels que l' Europe et les États - Unis est liée à la hausse des prix et des achats touristiques.< p >
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"P > par catégorie d 'articles, à l' exception des articles en cuir, des montres et des couverts, la vente de toutes les catégories de produits Hermès a connu une forte croissance à deux chiffres.La croissance a été de 18% pour les vêtements et accessoires, de 18% pour la soie et de 49% pour les bijoux et les articles ménagers.Il convient de noter que la catégorie du mobilier et du mobilier Hermès a augmenté de 7%, soit moins de la moitié de l 'augmentation de 14,8% enregistrée au cours du dernier trimestre de 2012.< p >
À cet égard, Patrick Thomas, Directeur général d 'hermes, a estimé que l' inefficacité de la production en janvier et février de cette année était à l 'origine de l' offre et de la demande.< p >
Http: / / p > duiyan - Hong considère qu 'il y a une distinction entre les articles en Cui, les montres de poignet et les ustensiles de table et a = target = "blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > les vêtements, a, < a > target = "blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / > > et les chaussures < http: / / www.Sjfzxxm.Com / > > et les chaussure < a > paquet > qui font la distinction entre les articles en Cui, les articles en cuicui, les montres et les articles de table et les articles de table > HR. Les articles de mode, la demande du marché est plus forte, tandis que les articles en cuir, les montres et les couverts sont moins utilisés et que la demande du marché est relativement faible.En période de ralentissement de l 'économie mondiale, les stratégies d' hermès ou de dissuasion pour les outillages en cuir, les montres de poignets et les ustensiles de vaisselle ont contribué à l 'apparition d' un déficit de l 'offre et de la demande de vêtements et de chaussures.< p >
"P" > Cependant, Hermès a publié vendredi dernier une déclaration indiquant que la filiale de lamentrehermès détenait 51% de la participation de Joseph erardholding, le constructeur de montres, mais qu 'elle n' avait pas communiqué de détails sur certaines transactions.Hermès international avait précédemment acquis plus de 30% de la participation de Joseph erardholding.< p >
En outre, en 2012, Hermès a acheté nateber, producteur de disques.En 2006, Hermès est entré dans l 'Horloger suisse Vaucher et détient 25% des parts.Au cours de l 'année écoulée, l' horlogerie a représenté 5% du chiffre d 'affaires total du Groupe Hermes, pour atteindre 172,7 millions d' euros.< p >
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"P > et Zhou Ting pense qu 'hermès devrait non seulement avoir l' intention d 'accroître sa productivité, mais aussi de contrôler la chaîne industrielle.Il est possible de constater que les fabricants et les fournisseurs en amont, que ce soit Hermès ou Chanel, s' efforcent d 'acquérir et d' intégrer dans le système de la chaîne des marques afin de maîtriser les coûts.C 'est principalement parce que ces marques ont constaté une baisse rapide et que la rentabilité n' est pas trop élevée qu 'il faut maîtriser les coûts de fabrication tout en augmentant la productivité.< p >