Le Développement De L'Industrie De L'Habillement D'Électricité De Régression De La Marque

< p > le 12 juillet 2013 Shenzhen < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > Vêtements Forum sur le développement du commerce électronique à Shenzhen Exhibition Center, Président de l'Association, de vêtements de Shenzhen shenyongfang Zhi Yong, Directeur général du Groupe d'électricité, D'où le client aeryn, Vice - Président de 岳丹丹 septwolves fournisseurs invités, responsable des personnes et les entrepreneurs ont participé Zhong dans ce forum.

< / p >

Le Forum p > a commencé par donner un aperçu de l 'évolution du commerce électronique dans la région de l' Asie et du Pacifique, où moins d 'un tiers des internautes achètent aujourd' hui plus de 50% par rapport à l 'année précédente, tandis que < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / > l' industrie de l 'habillement < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / > représente la part la plus importante du commerce électronique, plus d' un quartde 26,5% et la marque de vêtements est aujourd 'hui au stade de développement non pas de l' entrée mais de développement des opérat. C 'est vrai.

< p >

＜p＞　　付志勇提到，品牌的电商化经营体系经历5个阶段：第一个阶段，电商作为下水道，作为品牌处理库存的一个手段，这种做法最大的弊端就是降低了品牌价值，损害了品牌形象;第二个阶段，品牌通过线上线下同步销售成品，希望避开上一个问题，然而，这种做法使得线下的品牌经销商处境困难，加剧了品牌商和分销商的矛盾，甚至导致了分销商的退出;第三个阶段，做网络专供，品牌将电商作为新市场进行开发，价格体系全部重做，这个阶段算是品牌比较进步的做电商的模式，但是之后慢慢发现自身的品牌设计研发速度太慢，供应链配合性不足，电商团队与传统业务团队之间的矛盾凸显，导致人才的流失，电商业务受阻;第四个阶段是经营体系战略升级，电商团队完全由决策层掌控，避免电商团队与传统核心业务之间的矛盾，为电商提供充分的发展空间;第五

Stade de la commercialisation, les nouveaux médias, à la demande de consommation comme noyau pour le développement, de retour à la nature de marketing de réseau, sur les préférences des consommateurs, de marketing de réseau, le développement de la demande réelle.

< p >

À son avis, la marque de vêtements < p > a > href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp" > ne serait plus consciente de la manière de développer le commerce électronique que si ces étapes étaient franchies.

La Déclaration et le prochain septwolves d'électricité responsable Zhong Zhi Yong confirme également le point de vue.

< / p >

< p > Zhong représente septwolves c'est a connu différentes phases susmentionnées seront de plus en plus lentement ".

Zhong Tao estime que le facteur le plus important de l 'achat de consommateurs en ligne est "son propre amour", que les marques qui peuvent être diffusées par les consommateurs peuvent être appelées "marques".

Dans le même temps, il a proposé de "marque" la solution est une marque de commerce de détail de réduction de nature ", afin de créer la marque, la force, la pmission de force, la création de réputation, de créer une expérience d'achats.

Zhong Tao dans le cas des sept loups eux - mêmes: Laissez les clients sentir votre changement, laissez vos clients participer à vos affaires, de sorte que les clients et les clients de créer des interactions, et d 'autres bonnes pratiques de marketing électrique.

< p >

Le meilleur moyen de faire face à l 'impact du commerce électronique est peut - être d' y participer, tout en respectant les marquetout en recherchantleurs propres circuits électriques, afin que les entreprises ne soient pas seulement des égouts, mais en même temps, nous voyons l 'émergende marques de luxe telles que les chemises coréennes, Inman et d' autres marques se fonder exclusivement sur des entreprises d 'électricité pour créer leur propre marque, bien qu' elles ne soient pas encore à la base de la valeur et de la valeur de la marque et de l 'implication des marquetraditionnelles.Mais leur succès sur le réseau électrique vaut la peine de développer la marque des opérateurs Pour apprendre.

< p >