Analysez Les Anciens Employés Du Distributeur.

Dans la réalité, cette adresse < a > href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > est également divisée en plusieurs catégories: < http: / / strong >
< p > 1. Les anciens employés d 'élite, expérimentés, efficaces, performants personnels et loyaux. Ces anciens employés sont un atout précieux pour l' entreprise. Quand est - ce que c 'est bon. / p >
< p > 2. Les anciens employés de haute intégrité, mais en raison du vieillissement de leur système de connaissances (par exemple, ils n 'utilisent pas d' ordinateurs, n 'ont pas d' expérience dans le commerce de détail moderne, ne sont pas adaptés à la gestion d 'entreprise), ne suivent pas l' évolution de l 'entreprise. L' inefficacité de leur travail, de moins en moins de contributions à l 'entreprise. Bien qu' inoffensive, ce sont essentiellement des matériaux inefficaces. < / p >
La rigidité idéologique, l 'enthousiasme, l' arrogance, les anciens employés qui ont fait leurs preuves au cours de l 'année, ont fait preuve d' un grand mérite et ont souvent été désobébébébébés à < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > la gestion < http: / / a >. Passifs, inefficacit, et qui ont entraîné une augmentation de la consommation intérieure, une plus grande influence sur la sécurité intérieure, des dommages à l 'image de l' entreprise, etc., voire à l 'existence de groupes de l' entreprise, le transfert de ses ressources, etc., le développement de l 'entreprise, l' existence de l 'entreprise, l' entreprise, l 'image de l' entreprise, l 'entreprise, l' image de l 'entreprise, etc.Nombreux facteurs d' insécurité
＜p＞　　这第二和第三类老员工,在＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞老板＜/a＞看来,都属于是没用且对公司发展存在安全隐患的老员工,当及早除之.尤其是经销商领域,许多老板都在为这个如何除去没用的老员工问题而头痛.因为这些老员工非常熟悉公司的运作状况,也知道不少本公司的弱点短板所在,万一处理不当,这些老员工离开后会对老东家采取一些报复行为,例如直接加盟竞争对手,对老东家实施精确打击,或是揭发老东家许多不便公开的秘密.还有些老员工本身虽无安全问题,但处理不当同样也会给其他在职员工产生一些负面影响,认为老板无情无义,如此这般的对待老员工,会寒了现有员工的心.＜/p＞
"P" > strong > > est actuellement dans le domaine des distributeurs et les méthodes plus courantes de traitement des anciens employés sont les suivantes: < strong >
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
"P > 2. Les négociations ont été choisies pour les forcer à partir, tout en leur accordant une certaine compensation financière. Bien entendu, cette approche directe comporte un risque et, en cas de débordement, conduira directement à des représailles après la cessation de service des anciens employés. < / p >
"P > 3. Faire en sorte que les anciens employés, en sachant qu 'ils ne sont pas en mesure d' atteindre leur propre niveau de compétence, s' arrangent délibérément pour faire venir des anciens employés dans un nouveau produit et de nouveaux marchés plus difficiles, les pousser dans cette situation embarrassante, les forcer indirectement à partir."
"P > 4. Permettre aux nouveaux employés d 'éliminer les anciens employés, d' utiliser les nouveaux employés dans l 'entreprise, beaucoup d' avis, agressivité, ne pas habituer les anciens employés à la caractéristique de leur ancienneté, les conduire intentionnellement à attaquer les anciens employés, provoquer un certain degré d 'hostilité et de litiges entre les anciens et les nouveaux employés, forcer indirectement les anciens employés à demander leur démission.