Le Commerce Extérieur Des Entreprises Textiles Autres Chaud En Hiver

Note: renforcer l'année dernière à partir de la politique macro - économique à la crise financière de cette année, un certain nombre de grandes entreprises fermer la fermeture semble confirmer "est le point d'inflexion".

Qingdao quand, le Pearl River Delta et des petites et moyennes entreprises au bord de la faillite, comme la marque, mais le "E" dans le plus de possibilités de promouvoir la modernisation de l'industrie, une fois de plus.

"ordre de le faire, l'Europe et les États - Unis clients augmente au lieu de diminuer.

dans l'exportation des entreprises d'immenses souffrances aujourd'hui Yang Wei, Directeur général, Qingdao imminent Group Holdings a dit qu'un journaliste très surpris

depuis l'année dernière, "l'attaque à l'intérieur et à l'exportation sous", de nombreuses entreprises ont fermé, de production, de faillite

L'exportation des entreprises, a connu depuis son entrée à l'OMC un paysage, la situation a commencé à un dilemme.

pour l'exportation des entreprises, l'hiver arrive plus tôt, et particulièrement froid

même difficile, pas la même expression

Les journalistes se sont sentis plus doux en hiver lors d 'interviews avec plusieurs entreprises exportatrices de Qingdao.

Zhang Wing Sheng, Président du Groupe dindi de Qingdao, est très heureux de ne pas pouvoir vendre des produits bon marché.

Le principal outil électrique de bureau, a souffert pendant de nombreuses années de la concurrence avec les petites entreprises du Sud.

Les concurrents des entreprises du Sud peuvent réduire au minimum les coûts, ce qui n 'est pas le cas de l' île.

"Les fabricants du Sud peuvent pformer les déchets des usines textiles en additifs en plastique, mais nous ne pouvons pas, car personne dans le nord ne les ramasse, ils peuvent aussi être toxiques et nous ne pouvons pas les utiliser."

La situation a changé cette année, de grands détaillants, tels que jiadubao, ont annulé leurs commandes promotionnelles.

En Europe et en Amérique, un mois de Thanksgiving à Noël est connu sous le nom de "saison des vacances d 'or", pendant laquelle les détaillants européens et américains ont réalisé près de la moitié des ventes et des bénéfices de l' année.

Chaque année, les détaillants d 'Europe et des États - Unis ont des commandes de promotion pour des produits spécialisés, dont la principale exigence est la faiblesse des prix pour attirer les consommateurs.

"La part des produits promotionnels dans nos commandes annuelles est approximativement de 20%, alors que certaines entreprises du Sud sont à l 'opposé de nous.

Les commandes normales n 'ont pas diminué. "

tsunami financier de petites et moyennes entreprises vers l'extérieur pour gagner la plus grande influence sur les prix, mais en raison de d & D est de haute valeur ajoutée cette route financière, le tsunami au lieu de d & D suscité beaucoup de nouveaux clients

auparavant les journalistes du fabricant de jouets, de Hong Kong entreprises cotées en bourse de Hong - kong jian de déversement de ce groupe d'achat, l'année prochaine en Chine de la zone de Wal - Mart sera réduite de 10%, la réduction de l'ordre de se concentre principalement sur 10 dollars à 20 entre races, des jouets et des prix plus élevés des ordres est relativement stable

张咏升 heureux, "Heureusement avant la crise financière n'a pas de carrière et de produits bon marché, si c'est le cas d & D doit maintenant être n'est pas là.

Usinage au laser de trous de positionnement d & D pour le premier système autonome de recherche et de développement, la société d'obtenir de l'Allemagne, de la France, des États - Unis au Royaume - Uni, plus de 30 brevets

Les applications des technologies brevetées dans le produit, ce qui permet aux entreprises de chaque produit possède de 1 à 10 brevets inégales.

Les recettes des ventes de 11 mois de d & D atteindre 1100 millions de dollars, est le mois le plus de 2008.

"Chaque jour en moyenne à 10 - 20.

张咏升 a déclaré que "la réponse du client, nous avons cette ligne de fonctionnement dans le nord que dans le Sud, le statut de l'entreprise.

Difficultés rencontrées actuellement de ces entreprises, n'est pas provoquée par la crise financière internationale, mais un certain nombre de facteurs de superposition conduit ".

"si l'on peut dire, qui lui - même est le manque de financement, de la technologie, de l'ordre de l'entreprise, qui aurait jeté de la crise financière internationale, ce qui est d'accélérer cette tendance.

Zhang Ying Sheng a dit à la presse qu 'un certain nombre d' entreprises électromécaniques, en particulier celles de l 'OEM, avaient été gravement touchées par la crise et étaient sur le point de fermer leurs portes, mais qu' en période de crise, les commandes et les profits avaient augmenté en raison de la présence de leurs propres équipes de R - D dans le pays et à l 'étranger.

La faillite des grandes entreprises offre à leurs homologues survivants davantage de commandes et de nouveaux espaces de marché.

Selon Young Weidong, les commandes sont maintenant pférées du Sud au Nord, des petites entreprises aux grandes entreprises.

Sui Qingdao est une grande entreprise d 'État employant plus de 15 000 personnes, produit principalement des tissus tricotés et tissés et des vêtements, des produits en cheveux, des gants, des jouets et d' autres produits, les produits exportés vers le Japon, les États - Unis, l 'Europe et plus de 20 pays et régions.

Young Weidong a dit aux journalistes que certaines PME qui étaient tributaires de la concurrence à bas prix subissaient de fortes pressions, d 'une part pour réduire sensiblement leurs commandes et, d' autre part, pour ne pas pouvoir absorber les coûts accrus du fait de la faiblesse de leur capacité de négociation, et, d 'autre part, pour fermer de nombreuses entreprises exportatrices.

Relativement parlant, de grandes entreprises de règlement de capacité et la capacité de résister à des risques plus fort.

"grandes entreprises initialement le système d'emploi relativement standard, de se concentrer sur les nouveaux contrats de garantie, le droit du travail pour nous ont peu d'effet, mais après la nouvelle législation entrera en vigueur, les grandes entreprises ne peut rivaliser avec de plus en plus équitable par rapport à ceux de l'environnement, les coûts de main - d'œuvre du passif de l'entreprise, plus d'avantages compétitifs.

en outre, l'entreprise textile Delta en raison de billes de matières premières sont d'autres provinces et les villes d'acheter et de division de plus pour affiner la chaîne de la valeur ajoutée industrielle, Court, et la matière première locale d'achat, de tissage et de processus de production à tout faire, et, par conséquent, de faible coût de la matière première, la chaîne de la valeur ajoutée aussi longue

Le coût des matières premières entreprises textiles relative et le Pearl River Delta plus haut, les bénéfices de la création d'entreprises dans le processus de production plus élevée et, par conséquent, dans "la survie de la pression interne et externe" aussi petit.

Faire les petites et moyennes entreprises sont petites, c'est des ordres, ou à de grandes entreprises de digestion faire OEM ordres restants

La forte hausse des prix des matières premières, l 'appréciation du yuan et la forte hausse des coûts de main - d' œuvre ont entraîné une forte contraction de la chaîne financière des PME manufacturières.

Lorsque la demande est faible, de nombreuses PME ont dû choisir de « prendre des vacances » ou même de fermer leurs portes.

En période de crise financière, les informations faisant état de la fermeture de PME apparaissent de temps à autre et les acheteurs étrangers pfèrent les commandes à de grandes entreprises pour éviter les risques.

§ 13. « les petites entreprises se retirent de la concurrence, ce qui leur permet en fait de choisir leurs commandes, de maîtriser les risques et d 'accroître leur pouvoir de négociation ».

Selon Yang Weidong.

« Il est très difficile pour les entreprises étrangères d 'envoyer de tels fabricants à la recherche d' entreprises de remplacement si elles abandonnent, ce qui nous permet d 'obtenir des prix auprès des acheteurs, alors que la plupart des PME ont du mal à accroître les prix à l' exportation dans le triangle de perles, où Il existe des entreprises de cette taille. »

Selon Young Weidong, autrefois, une marque américaine cherchait souvent au moins trois usines de substitution en Chine, mais après la crise des prêts hypothécaires à risque, les acheteurs américains ont préféré se concentrer sur leur capacité de production et leurs prix d 'usine, "une fois les commandes passées, les prix naturels peuvent être plus bas, et trois usines de substitution ne resteront qu' une seule".

Young Weidong s' attend à ce que l 'industrie textile soit plus fortement divisée à la fin de l' année prochaine.

Lorsque le journaliste lui a demandé combien d 'entreprises se trouvaient dans une situation similaire, Yang Weidong a répondu: 10%.

Selon Wang Wenzheng, Président de Qingdao Public groups Limited, un client de qualité, les PME se caractérisent généralement par une forte intensité de main - d 'œuvre et un faible rendement, une forte alternative, et toute perturbation extérieure peut les anéantir.

Les grosses commandes d 'entreprises exportatrices émanent principalement de clients finals, tandis que les commandes des petites et moyennes entreprises émanent de petits et moyennes entreprises, qui ont également accru le coût de leurs produits.

Le Groupe populaire de Qingdao a commencé en 1994 par une petite société de négoce, les principaux exportateurs de textiles et de denrées alimentaires.

"on avait des clients sont des intermédiaires, ou de petites sociétés de négoce, maintenant, la structure de la clientèle a beaucoup changé, AEON le Japon est Group, Gangnan terminaux tels que les détaillants, donc pas à ressentir les effets de la crise financière

Dans le cas des turbulences des marchés, les clients plus de volonté de mettre de l'ordre dans les mains de l'usine de concentration de professionnel, ce qui réduit également le risque de passation de marchés ".

Le roi Wenzheng dit aux journalistes.

Wang Wenzheng pense que l'Europe et les États - Unis le peuple "de la nourriture" coûts représentent la proportion du montant total de consommation quotidienne est très faible, il n'y a pas de grandes fluctuations de la demande

Si la crise financière n 'atteint pas un stade incontrôlable, elle n' aura pas d 'incidence notable sur la « nourriture et habillement ».

"Nous avons réussi à ouvrir des marchés dans 70 pays, avec un total de plus de 300 clients, a maintenant créé des itinéraires de marché diversifiés".

La crise financière a permis à Zhang Wing de mieux comprendre les risques qui peuvent être surmontés par la diversification des marchés.

À l 'heure actuelle, bien que les tempêtes financières provoquées par la crise des prêts hypothécaires à faible taux aux États - Unis aient progressivement dégénéré en crise financière mondiale, les marchés internationaux dans leur ensemble ne sont pas « homogènes ».

Les pays de la CEI, tels que la Russie et les États - Unis et de l'Europe de certains pays différents, presque pas de l'industrie légère, de vêtements, de chaussures et d'autres besoins de consommation quotidienne sont respectées par les importations, et, par conséquent, dans la période à venir, en Europe et aux États - Unis le pouvoir d'achat affaiblit, la Russie et l'Asie centrale, de l'Asie de l'Ouest et d'autres encore plus de la demande sur le marché de certains pays et de la région.

"dans le marché européen de sortie diminue, les entreprises de commerce extérieur devrait être le marché international sera hors de portée plus large, les efforts dans le domaine du développement de nouveaux marchés, l'Europe de l'Est, d'Asie centrale, d'Amérique du Sud et des marchés émergents.

Le roi dit Wenzheng.

la responsabilité éditoriale