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Adidas A Du Mal À Anticiper Ou À Élargir Le Marché Américain Et Européen.

2014/8/13 9:51:00 58

Des VêtementsDes ChaussuresDes ChapeauxDes Vêtements.

< p style = "text-align: Centre" > < img border = "0" align = "Centre" alt = "" src = "/ uploadimages / 201408 / 13 / 20140813095135_sj.JPG" / > < / p >


< p > en dépit de Dongfeng, la Coupe du monde, < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_h.asp" > < / a > ADIDAS la performance de cette année encore difficile à anticiper.

Adidas a dit que cette année, a été la vente devrait considérablement réduite, en raison de la faiblesse du marché de golf et de la nouvelle situation.

De l 'avis des praticiens, cette allégation de négligence apparente masque les véritables raisons de la baisse des performances d' Adidas.

< p >


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Http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > Groupe ADIDAS < a > revenu net des actionnaires, qui est passé de 480 millions d 'euros au premier semestre de l' année dernière à 348 millions d 'euros, soit une baisse de 27%.

Adidas attribue cette baisse à la lenteur de la digestion des stocks sur le marché du golf et à la lenteur de la situation sur le marché russe.

< p >


Au deuxième trimestre de cette année, après avoir éliminé les facteurs de change, les ventes de marque Adidas ont augmenté de 14% et ont augmenté de 9%, alors que le golf de Taylor Mei a chuté de 18%.

Selon Zhang Qing, fondateur de la société de conseil sportif de la voie principale, "le golf est encore long en Chine, principalement des sacs et des chaussures.

Golf en Amérique du Nord, la comparaison avec le marché commun, mais cette industrie en Amérique du Nord est passé de la phase de croissance, d'entrer dans une période d'adaptation ".

< / p >


< p > de données de Golf Consulting Co., Ltd Pellucid montrent que, l'année dernière, le nombre d'Américains de jouer au golf à 23 millions de personnes, ce chiffre est de réduire de 2012 de 110 millions de plus que le nombre de périodes de pointe ont diminué de 24% en 2002.

Selon les données statistiques National Golf Foundation, l'année dernière, les États - Unis un total de 157 Golf échoue, et terrain de golf nouveau seulement 14, c'est le nombre de fermetures de golf en Amérique pour la huitième année consécutive dépassant la quantité de l'ouverture.

< / p >


< p > en Amérique du Nord a href = < http: / / sjfzxm.com / News / index_h.asp "> < / a > Produits de balle de golf à la baisse de la demande sur le marché russe a également contraint Adidas abandonner" vers 2015 "objectifs de performance.

En raison de la situation en Ukraine, l'influence de la Russie et des consommateurs dans la périphérie de la demande de consommation de réduire simultanément le risque récemment, les dépenses de consommation augmente également.

Adidas groupe appelé afin de réduire les risques, de conserver les bénéfices, a décidé de réduire ses plans d'expansion des deux prochaines années, et de l'avenir de fermer plusieurs magasins, d'accélérer le traitement des stocks.

Le marché russe est Adidas est considérée comme plus rentables des marchés, 144.92 milliards d'euros de recettes pour l'année dernière, Groupe Adidas, la Russie l'année dernière, les ventes de plus de 10 millions d'euros, plus la Chine ventes 16.55 milliards d'euros.

< / p >


< p > < strong > objectif < / strong > < / p >


< p > Il y a quatre ans, Adidas plan sur la base de 2010, la croissance des ventes de 45 - 50% relativement d'ici à 2015, chaque année, pour une croissance rapide.

En 2010, les ventes mondiales de Adidas est 119,9 millions d'euros, une augmentation de 45 - 50% relativement, ce qui signifie que pour atteindre 170 milliards de - 180 milliards d'euros.

En 2013, Adidas 144.92 milliards d'euros réalisé des ventes, sauf si la vitesse de croissance à Adidas de plus de 10%, d'ici à 2015 des recettes atteint 170 millions d'euros a été possible.

Mais maintenant, Adidas a pféré à la vente de 2014 à faible vitesse.

< p >


P > selon les plans précédents, l 'augmentation des performances d' Adidas en 2015 sera centrée sur des pays comme l 'Amérique du Nord, la région de la Grande Chine et la Russie, où une croissance de plus de 50% est prévue.

Alors que les recettes des ventes dans la région de la Grande Chine continuent de croître et que l 'on exclut les facteurs de change, les ventes dans la région ont augmenté de 8 à 806 millions de yuan au cours du premier semestre de l' année, mais la Russie est entrée dans une phase de contraction des tarifs douaniers.

D 'après les données de l' année dernière, l 'Europe occidentale et l' Amérique du Nord demeurent les principaux marchés traditionnels d 'Adidas, avec 26,22% et 23,19% respectivement, suivis par l' Asie et d 'autres marchés, la Russie représentant entre 7 et 8% des ventes totales du Groupe Adidas.

< p >


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< p > ADIDAS n'est pas vraiment de performance ne devrait pas attribuée au golf et le marché russe.

Pour combler l'écart de la cible et, la situation défavorable sur le marché de torsion, dans les 18 prochains mois de renforcer ses efforts de commercialisation a décidé, en expansion, les canaux de vente, afin de promouvoir une croissance plus élevée et le taux de saisir la plus grande part de marché, en particulier le marché en Amérique du Nord et de l'Europe occidentale.

< / p >


"P > > zhangqing estime qu 'Adidas a fait une série de travaux solides et efficaces sur des marchés comme l' Amérique du Nord et l 'Europe occidentale, mais qu' il n 'a pas fait preuve de souplesse face à l' attaque de Nike, concurrent.

D 'autre part, le nombre excessif de sous - marques a également contribué à l' absence de focalisation sur le marché et les produits Adidas et à une configuration trop longue.

< p >


< p > Maintenant, Mei Taylor avait concentré sous le drapeau de golf Adidas, Reebok de pformation de musculation, entre le commerce et l'étape de loisirs et musique Reebok-CCM Hockey de marque.

En mai de cette année, il est apparu que cherche à vendre < a href Adidas = "http: / / sjfzxm.com / News / index_h.asp" > < / a > marque le pas à remédier à la performance, de réduire l'écart avec Nike, sous - marque à faire de soustraction.

< / p >


"P > > selon zhangqing, Adidas a besoin de localiser la commercialisation et de décentraliser les pouvoirs afin d 'obtenir une réponse rapide dans différents pays et marchés, en particulier sur les marchés émergents, où l' intérêt des consommateurs et les changements psychologiques sont rapides, et de réagir plus rapidement à la promotion des produits, des canaux et des marques.

Adidas est également conscient de ce problème et a annoncé le début d 'une restructuration complète de sa structure de marque et de commercialisation.

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