Comment Faire Face À L 'Élite?

"Elle le roi de la" - tu donner son approbation possible sur son bureau mis 3 semaines de retour pour toi, alors tu dois essayer de rattraper le temps perdu.

Quand attend est devenu un élément important de votre travail.

Les mesures à prendre sont les suivantes:

Aider les supérieurs à mieux gérer eux - mêmes et l 'entreprise.

Si vous avez de bonnes méthodes de travail, vous pourrez être une ressource importante pour lui, pour l 'aider à mettre en place le cadre et à mener à bien ses travaux dans les délais voulus, et vous pourrez l' aider à atteindre ses objectifs.

Pour vous, c'est une bonne nouvelle.

2, amicale et ferme.

Continue à lui donner des indices.

Si il a promis lundi vous donner quelque chose de ne pas attendre mardi ou mercredi ne m'a demandé de le faire, mais être lundi midi heureux de le lui rappeler.

Peut être répété de la demande, mais la limite est de ne pas lui parler, d'être gentil et ferme.

3, le réglage de la ligne de base.

Si une fois de plus, il a raté l'échéance, jusqu'à très tard donner le boulot à ta main, qui vous a besoin de faire des heures supplémentaires pour compenser, alors tu peux être refusé, mais dire ces mots à attitude amicale et fermement.

Si vous êtes toujours faire le sacrifice, pour nettoyer le bordel, alors son laxisme désordonnée, il n'y a pas de tout changer.

"Contrôler", il n'a jamais pensé à une autorisation d'autres et confèrent le droit de disposition autonome.

Au contraire, il serait préférable de donner des instructions claires pour chaque détail et d 'en assurer le suivi.

Trop d 'attention aux détails perd souvent toute confiance dans l' ensemble.

Procédé de réponse comme suit:

1, d'abord reconnu avant de le dire.

Pour bien comprendre ses intentions, il faut d 'abord accepter ce qu' il a dit et ensuite vous faire part de vos réflexions.

Création

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Si vos méthodes de travail lui donnent l 'impression qu' il s' agit d 'un tigre, il ne manquera pas de s' intéresser davantage à lui.

Il faut réduire au minimum les erreurs de forme, respecter ses règles et procédures et éviter toute contestation.

Ce qui est particulièrement important pour lui, c 'est qu' il ne soit pas pressé, qu 'il le sache avant d' agir, et qu 'il ne l' attende pas pour lui demander.

Il a besoin d 'avoir le sentiment que tout est sous contrôle, tu lui donnes le sentiment qu' avec le temps il se relâchera lentement sur toi.

Prends ce que tu peux gérer.

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Chaque commande de fou aura son enthousiasme des zones de contrôle, on peut prendre l'initiative de prendre ce qu'il manque d'intérêt ou de ne pas en avant, si vous a déjà établi la confiance, l'autonomie il dans ces dirigeants va vous donner plus.