CFO Réel: Deux Règles D'Optimisation Des Coûts "

"Grâce à l 'origine de la science et de la technologie, quand le Directeur du produit m' a dit ce qu 'est la machine à remonter et ce qui est le couple, je peux maîtriser rapidement."

Zhang Rui qui travaille dans la finance spécialité maintenant parler de produits et de lignes de production Rexroth pour desserts.

Dans ses paroles, "même si c'est personnel financier, mais de s'engager dans le coût des projets de gestion et d'optimisation de la compréhension de la ligne de production est nécessaire".

Bien entendu, même Zhang Rui a une nouvelle connaissance de la chaîne de production, il faut que le Directeur de projet coopère.

L 'optimisation des coûts des processus de production de nos entreprises est de couvrir presque tous les secteurs de l' entreprise.

La soi - disant "papillon" le sens général de la compréhension est peut - être des propositions de rationalisation, d'économiser de l'énergie hydroélectrique, et ainsi de suite.

Mais le coût d'optimiser notre n'est pas seulement ça.

On fait de l'optimisation des coûts doit être équipé d'un gestionnaire de projet spécialisé, c'est parce que nous voulons sur la conception de ligne de production, la capacité de production de chaque machine de planifier la plus raisonnable, par exemple de débit de la machine est optimale.

Il a été souligné que de nombreux problèmes ne se posaient pas lorsque les lignes de production étaient saturées, mais qu 'une fois saturées, les problèmes liés à la conception irrationnelle des lignes de production se posaient.

Une fois que

Les problèmes de conception irrationnelle ont eu pour conséquence directe d 'accroître les investissements dans le secteur de la production.

Mais pour Bosch, cette ligne de production est complexe, de haute technologie et de haute technologie, l 'équipement de l' entreprise, une ligne de production est très coûteuse, de sorte que la conception et la gestion optimale de chaque ligne de production est au cœur du contrôle des coûts Zhang Rui.

En fait, la rationalité de la productivité est un concept de distinction, la saturation est trop insaturée.

L 'optimisation pose des problèmes, nous dit Zhang Rui, la difficulté de l' optimisation des coûts est souvent liée à l 'évolution de l' environnement du marché, lorsque l 'environnement du marché a changé de façon défavorable, c' est souvent l 'optimisation de nos coûts qui est la plus stricte lorsque, par exemple, le volume des commandes diminue, mais les lignes de production et les coûts de main - d' œuvre sont fixes et la gestion optimale des coûts est souvent difficile à réaliser.

Pour ce genre de difficultés Zhang Rui a également été très peiné, de résoudre enfin la détresse ou grâce à un premier canal dans l'optimisation des coûts prédécesseurs.

"Il a dit que si on est des travailleurs, mais doit souvent à des lignes de production, crois - moi, chaque fois que vous y trouverez doivent être améliorées.

En effet, chaque fois que je me rends sur place, je trouve des problèmes que je ne cesse de résoudre, c 'est - à - dire que je vais progressivement optimiser les coûts.

La distinction traditionnelle et financière, beaucoup de travail pour ligne de production de produits de très profondément que nous ".