La Plupart Des Marques Sont Bloquées Par La Gestion Et Le Développement.

Fang Jianhua, fondateur de l 'Inman, a rencontré Marwan pour la première fois en 2005, à l' occasion du premier Congrès des internautes d 'aribaba à Guangzhou.

En tant que petit patron d 'une usine de commerce extérieur de coton et de vêtements de 20 employés, Fang Jianhua, après avoir entendu ma Yun, a rejoint l' Alibaba "bonne foi" en ligne pour lancer B2B affaires.

En 2008, la crise financière a provoqué un ralentissement du commerce extérieur, de faciliter la construction de la Chine a confié l 'entreprise à d' autres, s' est inscrit comme la principale marque féminine de la lèpre du coton "Inman", à la fois en gros et en Taobao.

En octobre de cette année - là, Fang Jianhua a annulé la chaîne de gros et a été intégré dans la ville de Taobao.

Le 18 septembre 2014, à l 'entrée en Bourse d' aribaba, Fang Jianhua a mis en place une version complète d 'un journal, accompagnée d' une photo de lui - même et de son visage gauche et droit, pour féliciter Alibaba de son succès.

"Maintenant, ils grandissent.

La plupart d 'entre eux sont entrés plus tôt sur le marché, ce qui leur a permis de tirer parti des possibilités offertes par le marché. »

Les hommes d 'affaires de la ville de Taobao entre 2008 et 2010 ont obtenu la plate - forme B2C en cours de construction.

En même temps que

Il s' agit également d 'une vierge, un grand nombre de marques traditionnelles n' ont pas été implantées, il n 'y a pas trop de concurrence de flux, de sorte que la marque a beaucoup d' espace de développement. »

"La rapidité de réaction rapide, différent des modèles traditionnels de gestion des entreprises de vêtements, l 'interaction avec les clients, et ainsi de suite, la marque a complètement changé l' industrie de l 'habillement."

La valeur d 'une marque est indéniable dans l' histoire du développement du commerce électronique, mais la marque est aujourd 'hui confrontée à une certaine inquiétude.

Les ventes actuelles de la marque à 80% dépendent toujours de Taobao et de la plate - forme de tianmao, une dépendance trop grande pour une société cotée en bourse peut encore présenter des risques.

Dans le même temps, que ce soit en ligne ou en ligne, les ventes de plus d 'un milliard de marques de vêtements sont confrontées à des goulets d' étranglement liés à la gestion, à la conception et ainsi de suite. »

Pour les marques cotées en bourse collective, certains commerçants pensent également que la marque a rencontré un plafond et chercher à exporter des marchés de capitaux.

« pour les marques qui n 'ont jamais existé et qui se sont rapidement développées au cours des trois ou cinq dernières années, la plupart d' entre elles ont connu des processus tels que la prise de marchandises sur le marché, la recherche de petites usines de pformation, l 'établissement de partenariats avec de nombreuses usines, voire La création d' un petit nombre d 'usines, qui n' ont pas de système de chaîne d 'approvisionnement solide par rapport à l' industrie traditionnelle de l 'habillement, ce qui les a amenés à se rendre rapidement mais à un rythme insuffisant.

En particulier, dans l 'industrie de l' habillement à la recherche d 'un approvisionnement souple en réaction rapide, les premières quantités, les retours plus rapides, le degré d' amélioration de la chaîne d 'approvisionnement détermine directement la distance que la marque peut parcourir. »

Selon un homme de l 'industrie.